微軟完成收購(gòu)諾基亞手機(jī)：沒(méi)有分手的作別

一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，給所有Lumia用戶。購(gòu)買Lumia智能手機(jī)，是因?yàn)橹Z基亞的品牌魅力，還是因?yàn)?strong>微軟Windows Phone系統(tǒng)？

這個(gè)問(wèn)題不難回答。去年是微軟WP智能手機(jī)增長(zhǎng)最為迅猛的一年：全年出貨量增長(zhǎng)90%，達(dá)到3340萬(wàn)部。其中有九成來(lái)自諾基亞Lumia智能手機(jī)。雖然WP陣營(yíng)還有三星和HTC這樣的主流廠商，還有HTC 8X這樣的出色產(chǎn)品，但毫不夸張地說(shuō)，WP用戶增長(zhǎng)絕大多數(shù)都來(lái)自于諾基亞。

沒(méi)有了諾基亞，微軟的移動(dòng)戰(zhàn)略和WP陣營(yíng)幾乎就是完全坍塌。正是因?yàn)閃P平臺(tái)嚴(yán)重依賴諾基亞，微軟才會(huì)斥資72億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，即我們熟知的諾基亞手機(jī)部門。在經(jīng)過(guò)8個(gè)月的各國(guó)審查之后，這筆交易終于要在本周完成。

自從2011年初結(jié)盟依賴，微軟與諾基亞在移動(dòng)領(lǐng)域的命運(yùn)就被捆綁在了一起。雖然微軟WP陣營(yíng)還有三星、HTC、華為等主流廠商，但只有諾基亞完全專注于微軟手機(jī)，其他幾家更多的是扮演著打醬油的看客角色。從某種意義上說(shuō)，諾基亞幾乎等同于微軟移動(dòng)，而Lumia就是WP手機(jī)。

面臨著智能手機(jī)時(shí)代的艱難轉(zhuǎn)型，諾基亞沒(méi)有選擇谷歌Android道路，放棄了最簡(jiǎn)單的解決方案，堅(jiān)定(執(zhí)念)地要與微軟開創(chuàng)不同的天空。雖然諾基亞也得到了微軟的資金支持，但并不完善的WP生態(tài)系統(tǒng)實(shí)際上拖累了諾基亞Lumia系列銷量，延緩了諾基亞的轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)。

雖然Lumia銷量一直在增長(zhǎng)，但諾基亞這三年的整體業(yè)績(jī)并不樂(lè)觀?；蛟S正是因?yàn)閷?duì)智能手機(jī)前景的迷茫，諾基亞才會(huì)考慮把手機(jī)部門出售給微軟，放下這個(gè)巨大的包袱，專注于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與地圖服務(wù)等相對(duì)更有起色的業(yè)務(wù)。

但這筆交易并不代表著諾基亞品牌的消亡，更不意味著我們熟知的諾基亞已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)。

諾基亞出售的只是設(shè)備與服務(wù)部門，他們依然擁有諾基亞方案與通訊部門(網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)、Here地圖服務(wù)以及專利等業(yè)務(wù)。在諾基亞的150年歷史上，從事過(guò)的業(yè)務(wù)包括造紙、雨鞋、橡膠、電纜，手機(jī)業(yè)務(wù)的輝煌只占了很小一部分。在出售了手機(jī)硬件部門之后，未來(lái)諾基亞還是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和地圖服務(wù)領(lǐng)域的一家重要公司。

再細(xì)看去年價(jià)值72億美元的這筆收購(gòu)，微軟實(shí)際獲得的硬資產(chǎn)包括：設(shè)備與服務(wù)部門業(yè)務(wù)、3.2萬(wàn)名員工(包括近5000名芬蘭總部員工)、硬件設(shè)計(jì)與工程、銷售渠道與售后服務(wù)、全球供應(yīng)鏈等。而微軟獲得的軟資產(chǎn)有：10年期專利授權(quán)、4年Here服務(wù)授權(quán)、Lumia和Asha品牌、在非智能手機(jī)領(lǐng)域的諾基亞品牌十年使用權(quán)。

在交易完成后，微軟在芬蘭設(shè)立了一家叫“微軟移動(dòng)”(Microsoft Mobile)的子公司。這家子公司囊括的就是微軟從諾基亞收購(gòu)來(lái)的設(shè)備與服務(wù)部門。而這家微軟移動(dòng)子公司將向微軟設(shè)備集團(tuán)(Microsoft Device Group)報(bào)告；微軟設(shè)備集團(tuán)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)除了諾基亞手機(jī)，還有微軟的游戲機(jī)硬件Xbox以及平板Surface等業(yè)務(wù)。而該集團(tuán)的負(fù)責(zé)人正是前諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)。

可以看出，微軟在處理諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門關(guān)系方面是有慎重考慮的，既不是谷歌與摩托羅拉移動(dòng)那樣的母公司與獨(dú)立子公司關(guān)系，也不是蘋果那樣的內(nèi)部硬件部門。

對(duì)諾基亞手機(jī)的忠實(shí)用戶來(lái)說(shuō)，或許這項(xiàng)業(yè)務(wù)歸入微軟旗下會(huì)略有傷感。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這項(xiàng)交易對(duì)諾基亞手機(jī)和微軟都有著重要意義。

諾基亞Lumia業(yè)務(wù)對(duì)于微軟WP戰(zhàn)略至關(guān)重要，微軟收購(gòu)諾基亞硬件部門也是為了進(jìn)一步提高自己在移動(dòng)領(lǐng)域的影響力。因此并入微軟旗下后，改名“微軟移動(dòng)”的諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門在未來(lái)能夠從微軟得到更多的資源支持，而不用像此前那樣承受持續(xù)虧損的業(yè)績(jī)壓力。

更為重要的是，進(jìn)入微軟陣營(yíng)之后，諾基亞Lumia硬件可以得到微軟WP軟件的更好支持，而不必像此前那樣在兩家公司之間通過(guò)各種合作手段。Lumia智能手機(jī)可以提供更好的軟硬件體驗(yàn)，也不會(huì)再出現(xiàn)WP 8拋棄WP 7手機(jī)，微軟坑諾基亞一道的溝通問(wèn)題。

暗黑一句，或許微軟可以這樣激勵(lì)WP軟件部門，“努力去做配的上Lumia手機(jī)硬件的軟件系統(tǒng)吧”。

諾基亞手機(jī)的品牌吸引力是建立在悠久歷史、扎實(shí)品質(zhì)、出眾設(shè)計(jì)和功能創(chuàng)新之上的。在微軟收購(gòu)了諾基亞手機(jī)部門之后，Lumia智能手機(jī)的扎實(shí)品質(zhì)、出眾設(shè)計(jì)和功能創(chuàng)新都不會(huì)發(fā)生任何變化。相反，有了更為雄厚的財(cái)力支持，Lumia能夠在未來(lái)?yè)碛懈鼜?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在最受關(guān)注的品牌LOGO問(wèn)題上，按照收購(gòu)協(xié)議，微軟只擁有諾基亞品牌在非智能手機(jī)市場(chǎng)的十年使用權(quán)，而關(guān)鍵的Lumia智能手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)微軟和Lumia這兩大Logo，而Nokia這五個(gè)字母會(huì)逐漸淡去。不過(guò)，考慮到諾基亞品牌的號(hào)召力，微軟可能會(huì)以一種逐步淡出的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)“去諾基亞化”的過(guò)程，而不會(huì)突然讓諾基亞突然消失在Lumia手機(jī)上。

至少在今年上半年，Lumia新品發(fā)布會(huì)上還是會(huì)有諾基亞的標(biāo)志；而目前的所有Lumia產(chǎn)品，也不會(huì)和諾基亞的Logo告別。

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們所喜歡的諾基亞Lumia智能手機(jī)依舊會(huì)保持特立獨(dú)行的外觀設(shè)計(jì)，保持與眾不同的技術(shù)創(chuàng)新，保持著“砸核桃”(玩笑)的扎實(shí)品質(zhì)。他們獲知資訊、購(gòu)買渠道和售后服務(wù)的體驗(yàn)，都不會(huì)感受到任何變化。

再次回到那個(gè)問(wèn)題，用戶購(gòu)買Lumia智能手機(jī)，究竟是喜歡諾基亞品牌背后的設(shè)計(jì)、質(zhì)量和創(chuàng)新價(jià)值，還是因?yàn)橄矚g諾基亞Logo那五個(gè)字母？