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[導(dǎo)讀]4月23日消息,美國科技博客網(wǎng)站Re/code創(chuàng)始人沃爾特 莫斯伯格(Walt Mossberg)周二發(fā)表評論文章,將蘋果比作電影工作室,每隔幾年才推出一部巨作。喬布斯之后的庫克能否延續(xù)這一傳統(tǒng),在今年下半年推出革命性的產(chǎn)品,

4月23日消息,美國科技博客網(wǎng)站Re/code創(chuàng)始人沃爾特 莫斯伯格(Walt Mossberg)周二發(fā)表評論文章,將蘋果比作電影工作室,每隔幾年才推出一部巨作。喬布斯之后的庫克能否延續(xù)這一傳統(tǒng),在今年下半年推出革命性的產(chǎn)品,未來幾個(gè)月就能見分曉。

以下為文章全文:

蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)離開人世兩年有余,我們不難發(fā)現(xiàn)喬布斯生前蘋果跑馬燈似推出革命性產(chǎn)品的景象也隨他而去了。

誠然,過去兩年中,蘋果推出了一些令人印象深刻的功能,其設(shè)計(jì)也發(fā)生了改變。iPhone已經(jīng)具備了指紋識別功能,幾乎每次使用都能正常工作。新款的iPad Air達(dá)到了令人稱奇的輕薄,而且電池的續(xù)航能力也大大加強(qiáng)。

此外,在2013年的假日購物季中,雖然蘋果智能手機(jī)和平板電腦的市場份額因Android設(shè)備的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)而下降,但該公司的iPhone和iPad兩大產(chǎn)品雙雙創(chuàng)下新的銷售紀(jì)錄。

不過,在這兩年里,蘋果沒有推出革命性的產(chǎn)品。所謂改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品,就是能夠建立一個(gè)新的產(chǎn)品類型,或是在某種產(chǎn)品的研發(fā)上領(lǐng)先其他公司數(shù)年。蘋果iPad就屬于這類產(chǎn)品,但無疑也是迄今為止的最后一款。2010年5月,蘋果發(fā)布第一款iPad,令科技界震驚。

這自然也引發(fā)人們對于這家在過去十五年里對美國最有影響力公司命運(yùn)的討論。一部分人認(rèn)為蘋果的偉大時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,當(dāng)?shù)倌?庫克(Tim Cook)坐上喬布斯那把交椅時(shí),蘋果的神奇已經(jīng)不再。現(xiàn)在的蘋果充其量只是一家表現(xiàn)平平的公司。另一些人則反對這一觀點(diǎn),至少在財(cái)務(wù)上,蘋果仍然很出色,并沒有跡象表明其已黔驢技窮。

不過,我認(rèn)為看待蘋果現(xiàn)階段最為實(shí)際的觀點(diǎn)是,它已經(jīng)成為了一家電影工作室。電影工作室每隔幾年會推出一部巨作,然后會嘗試去推這部大片的續(xù)集,直到新的巨作出現(xiàn)。5月2日,哥倫比亞影業(yè)將推出《超凡蜘蛛俠2》,而且可能還會有多部續(xù)集,而這部影片是2012年原作的續(xù)集。然而,2012原作則是此前《蜘蛛俠》系列的續(xù)集。

如果以這種方法來看,現(xiàn)在幾乎全新的iPhone 5s和iPad Air就是此前產(chǎn)品的續(xù)作,而他們問世之初曾令全世界為之震撼。這一理論對MacBook Air照樣可行。2008年,喬布斯從一個(gè)信封中掏出的蘋果筆記本向世界展示其如此輕薄,經(jīng)歷不斷的改進(jìn)和提升,成了如今的MacBook Air。

不能因?yàn)檫@些產(chǎn)品是續(xù)作就斷然否定其質(zhì)量,或比原作質(zhì)量差。有時(shí)候,續(xù)作甚至比原作還要好,比如《教父II》。不過,《教父III》則差勁很多,都配不上這一系列。

續(xù)作可以賺錢,有時(shí)候可能比原作賺多多的錢。蘋果的iPod、iPhone以及iPad就是一個(gè)很好的例子。這一理論在好萊塢照樣成立。從維基百科來看,續(xù)集的票房,甚至是續(xù)集的續(xù)集,都比第一部要賺錢。

然而,這樣的情況不能維持多久,觀眾會產(chǎn)生審美疲勞,對續(xù)集的興趣慢慢減弱,這時(shí)候就必須有全新的產(chǎn)品來吸引他們,因?yàn)槟悴豢赡芤惠呑涌恐m(xù)集過活。

喬布斯深諳此道,這就是為何他隔幾年就會推出一款全新產(chǎn)品,從iMac到iPad,在震撼競爭對手的同時(shí)也在顛覆其他產(chǎn)業(yè)。

這也是蘋果與其他科技巨頭相比的獨(dú)特之處,它就是一個(gè)電影工作室。喬布斯就是按這樣的理念打造蘋果的,要知道,與此同時(shí),他也曾擁有一家名為皮克斯的動畫工作室。他讓人們充滿期待,每隔幾年就會推出一款與眾不同的“超級大片”。

這幾年,引導(dǎo)蘋果經(jīng)歷這輪過渡是一個(gè)非常棘手的工作。庫克在保持續(xù)作吸引力方面已經(jīng)做得足夠好。我仍然相信,當(dāng)你能將硬件、軟件以及生態(tài)系統(tǒng)結(jié)合在一起時(shí),iPhone、iPad和MacBook Air仍是最優(yōu)秀的產(chǎn)品。

庫克經(jīng)歷了幾個(gè)危險(xiǎn)時(shí)刻,讓他差一點(diǎn)摔了跟頭,這其中就包括蘋果地圖服務(wù)的初期糟糕表現(xiàn),現(xiàn)在仍處于修補(bǔ)階段。還有近期iOS7設(shè)備自動重啟的漏洞,不過已被修復(fù)。在對待產(chǎn)品高質(zhì)量和可依賴性方面要給以足夠的重視,不能掉以輕心。

不過,蘋果的老對手三星在近期倒是幫了庫克一把。三星新推出的旗艦智能手機(jī)雖然好,但令人一點(diǎn)也提不起興趣,尤其指紋識別系統(tǒng)真是糟糕。

我認(rèn)為新產(chǎn)品起碼已經(jīng)在醞釀中,但我不能保證蘋果有偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品正在生產(chǎn)中。雖然經(jīng)歷了四年管理層的動蕩和轉(zhuǎn)型,但這并不意味著蘋果沒有存貨。

值得回憶的是,iPod和iPhone的發(fā)布中間隔了近六年的時(shí)間?,F(xiàn)在續(xù)作的時(shí)間幾乎已經(jīng)用完,是時(shí)候推出全新產(chǎn)品。蘋果的高管曾經(jīng)向我保證,2014年的下半年將有令人印象深刻的新產(chǎn)品。一年前,庫克就表示:“我們手里已經(jīng)掌握幾款更具革命性的產(chǎn)品。”

這些產(chǎn)品是什么?我們必將看到擁有更大顯示屏的iPhone,我認(rèn)為這款產(chǎn)品也會大賣,但在我眼中它始終還是續(xù)作。

全世界眾人皆知的秘密是蘋果正在研發(fā)某種新型的電視體驗(yàn),其功能遠(yuǎn)過目前的Apple TV,這可能將成為一個(gè)全新的產(chǎn)品類型,但如果其新產(chǎn)品與目前的電視產(chǎn)品類似,可能還是續(xù)作。

蘋果似乎還在探索成為移動支付的重要?jiǎng)萘?。若最終令用戶的手機(jī)成為錢包,這也可能是一個(gè)值得期待的新產(chǎn)品。

不過,最令人興奮的可能是蘋果針對健康推出的監(jiān)測產(chǎn)品,通過使用蘋果目前設(shè)備上的應(yīng)用或是可能推出的可穿戴產(chǎn)品進(jìn)行工作。庫克曾經(jīng)很強(qiáng)烈地暗示公司非常有興趣推出某種手環(huán)類產(chǎn)品。不過,蘋果要做的話,就必須比目前市面上的同類產(chǎn)品更具吸引力。

保健、感應(yīng)器以及可穿戴設(shè)備與蘋果發(fā)展很合拍:利用目前差強(qiáng)人意的現(xiàn)成產(chǎn)品,并將它們打造成具有實(shí)用性、令人興奮且具有吸引力的產(chǎn)品,這將是蘋果更大平臺的組成部分。

在未來六到八個(gè)月中,我期待我們能看到庫克屬于哪種類型制片人,是始終只能推出續(xù)集的平庸之輩,還是能打造《教父》、《蜘蛛俠》經(jīng)典影片的王牌制作人。

莫博士(左)與喬布斯

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