北電被瓜分：新電信設(shè)備格局再次改變

又一個(gè)電信巨人倒下了。

7月25日，在北電無線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)收購戰(zhàn)中，全球最大的通信設(shè)備制造商愛立信成為了最終的勝利者，它斥資11.3億美元成功競得北電CDMA和LTE(長期演進(jìn))業(yè)務(wù)資產(chǎn)。在這之前，企業(yè)通信系統(tǒng)的全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)Avaya則以4.75億美元收購了北電網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)。據(jù)說，RIM正在同北電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行談判，希望能夠收購除CDMA和LTE業(yè)務(wù)以外的其他無線技術(shù)資產(chǎn)。曾經(jīng)高居全球通信設(shè)備制造商第一的北電居然找不到全面收購的買家，只能分拆出售。目前來看，只有光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)還沒有找到下家。隨著北電的隕落，從2005年左右開始的這一輪電信并購浪潮終于告一段落，新的電信設(shè)備格局再次發(fā)生改變。

最重要的改變將是強(qiáng)者更強(qiáng)。之前的傳言一直是“諾西將收購北電”，甚至諾西早早給出了6.5億美元的收購價(jià)格。就在業(yè)界都將其視作板上釘釘?shù)氖聲r(shí)，愛立信突然橫刀奪愛，并成為最后的贏家。愛立信在聲明中稱：“這看起來是一個(gè)有趣的機(jī)會，我們總是尋找一些方法為愛立信創(chuàng)造價(jià)值。”那么有趣之處到底是什么呢？

其實(shí)愛立信重新回歸CDMA市場意味深長。當(dāng)年其退出時(shí)是非常堅(jiān)決的，而今CDMA在全球的份額也呈下降趨勢，因此愛立信大張旗鼓殺回CDMA領(lǐng)域并不是重新看好CDMA的未來前景，而是另有所圖。愛立信CEO思文凱強(qiáng)調(diào)：“收購北電的北美CDMA業(yè)務(wù)，使我們能夠更好地為這一重要地區(qū)服務(wù)，并與客戶建立起良好的合作關(guān)系，更好地向LTE過渡。”愛立信的用意非常明確，一個(gè)是北美市場，一個(gè)是LTE。

由于在亞非市場，愛立信受到了中興、華為等中國廠商的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因而能給愛立信帶來更多收入和利潤的主戰(zhàn)場仍然是歐美地區(qū)。在大本營歐洲市場，愛立信的份額已呈飽和趨勢，而在北美市場，其份額只有10%左右。2008年，愛立信在北美地區(qū)的營收為27億美元，主要來自于GSM和WCDMA，拓展空間很大。由于北美市場相對比較封閉，長期以來，占據(jù)北美市場的設(shè)備商只有阿爾卡特朗訊、北電、摩托羅拉等幾家本土設(shè)備商。收購北電之后，北電在北美地區(qū)CDMA市場約30%的市場份額和20億美元的收入將納入愛立信的囊中。愛立信預(yù)計(jì)，它在北美的市場份額將從10%提升到20%，北美將成為愛立信第一大市場。

愛立信大幅提升在北美市場的市場份額也擠壓了競爭對手的空間。2009年第二季度財(cái)報(bào)顯示，北美市場是諾西唯一實(shí)現(xiàn)正增長的市場，其他五大市場均出現(xiàn)了不同幅度的下滑。本來諾西是想借助收購北電，加快在北美市場的步伐，并可以通過收購北電，一舉成為全球最大的電信設(shè)備商。愛立信的“搶親”攪黃了諾西的如意算盤，并使其面臨的形勢更加嚴(yán)峻。

北美市場上的老牌企業(yè)阿爾卡特朗訊面對愛立信把戰(zhàn)火燒到了家門口也難言輕松，在未來一段時(shí)間內(nèi)，北美市場將很有可能是阿爾卡特朗訊和愛立信的天下。

財(cái)報(bào)顯示，2009年，愛立信以227億歐元(239億瑞典克朗)的營業(yè)收入額高居電信設(shè)備商榜首，阿爾卡特朗訊和諾西的收入分別為169.84億歐元和153億歐元。收購北電以后，愛立信不僅鞏固了其行業(yè)霸主的位置，還進(jìn)一步拉大了與阿爾卡特朗訊和諾西的差距，將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。

除了搶占北美市場，阻擊競爭對手之外，取得未來在LTE上更大的話語權(quán)是愛立信此次收購的另外一個(gè)目的。

收購北電的LTE資產(chǎn)和專利之后，愛立信在LTE上的儲備和實(shí)力更加無人能夠抗衡。另外，2008年，高通突然宣布CDMA在未來演進(jìn)方向上放棄UMB，轉(zhuǎn)向LTE，讓形勢有了本質(zhì)變化。這也是愛立信重回CDMA市場的又一關(guān)鍵因素。北美的CDMA市場接近50%，多家運(yùn)營商都是全球TOP10的運(yùn)營商，對于愛立信而言，拿下這些運(yùn)營商就相當(dāng)于拿到了未來的LTE客戶。

有趣的是，這一輪電信并購浪潮的第一次大規(guī)模收購始于愛立信對馬可尼的收購，而愛立信收購北電無線業(yè)務(wù)之后，電信設(shè)備行業(yè)的重新整合基本結(jié)束，留給未來全球主流電信設(shè)備商的市場空間大概只有3—4家。