韓國電信業(yè)三步走重組 在競爭中煥發(fā)生機

重組電信業(yè)


盡管科技和用戶需求在發(fā)生著迅速的變化，到上個世紀(jì)80
年代，韓國電信（Korea Telecom，即現(xiàn)在的KT）在韓國電信業(yè)一直還是一個國有的壟斷商。


為了有效地適應(yīng)快速變化的環(huán)境，韓國政府于1990年推出
了三步走的電信業(yè)重組計劃，維護(hù)自由市場法則，提高國內(nèi)電信市場的競爭。這一重組計劃要求固
話和無線兩個市場都要引入競爭機制，向其它公司開放這一市場。


按照這一要求，韓國電信（Korea Telecom）被鼓勵致力
于其固話業(yè)務(wù)。 Dacom和韓移動通信（Korea Mobile Telecommunications，即現(xiàn)在的SK
Telecom）被組建分別提供數(shù)據(jù)和移動通信服務(wù)業(yè)務(wù)。


韓國信息社會研究會(KIDSI)一位研究人士Yeom Yong-sup
說：“政府最初希望Korea Telecom繼續(xù)從事數(shù)據(jù)和無線通信業(yè)務(wù)，但這位國有電信壟斷商反對這
個提議，因為它認(rèn)為從事數(shù)據(jù)和移動通信業(yè)務(wù)存在一定的不確定性。”KISDI是韓國一個重要的IT
智囊團，附屬于韓國信息通信部。Yeom說：“如今具有諷刺意味的是，SK Telecom已經(jīng)崛起成為
KT的最大競爭對手?！?


KT的核心業(yè)務(wù)曾持續(xù)在喪失增長后勁，因為消費者的消費
正在從固話轉(zhuǎn)向無線電話。截止1999年，韓國的無線電話用戶已經(jīng)超過固話用戶數(shù)字。就收入而
言，2000年的無線業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到11.9萬億韓元，而固話收入只有8萬億韓元。Yeom說：“但
是，KT已經(jīng)找到了另一個增長點，這就是從長遠(yuǎn)來說能夠給它帶來穩(wěn)定收入的寬帶因特網(wǎng)業(yè)務(wù)?！?br />Yeom稱，歷史表明KT對固話業(yè)務(wù)業(yè)績下降而受到的困擾，是寬帶因特網(wǎng)得以成功推出的主要因素
之一。


今天，在寬帶和移動電話市場進(jìn)入飽和而導(dǎo)致增長減弱之
時，政府官員面臨的問題即是政府在電信業(yè)中的角色問題。Yeom說：“重要的是為保證電信市場
的公平競爭，我們需要某些限制性的措施?！?他說：“如果通過幫助競爭者而不能夠幫助消費
者，那么最終也達(dá)不到幫助競爭者的目的。如果通過幫助競爭者來實現(xiàn)幫助消費者，那么整個電信
業(yè)將是健康的?！?


KT的私有化


韓國政府使這個國營巨頭KT私有化的決定對于該公司在日
益自由化市場得以生存是至關(guān)重要的。KT的私有化最初目的是為了提高該公司的管理效率和生產(chǎn)
力，將之打造成世界級電信公司之一，同時更進(jìn)一步采取措施來推動韓國電信業(yè)發(fā)展。


Inha大學(xué)的教授Shin Il-soon說：“KT私有化的主要目的
是要形成國家電信業(yè)的合理競爭結(jié)構(gòu)?！?Shin先前是KISDI的高級研究人員。他說：“KT的私有
化是韓國電信業(yè)保持持續(xù)發(fā)展和增長的重要舉措?！?


1987年7月份，韓國政府出臺了一個KT私有化計劃并且在
1997年將這個固話運營商的28.8%的股份以2.71萬億韓元進(jìn)行了出售。作為韓國政府徹底私有化計
劃的一個組成部分，KT私有化步伐到1998中期得到了進(jìn)一步的加快。到2000年，政府向國外和國
內(nèi)投資者分別出售了KT的15%和14.7%股份。而到2002年的5月份，政府放棄了其對KT的所持全部
股份，將其全部的28.4%的股份拍賣給了機構(gòu)和個人投資者。KT的雇員也從公司中購得5.7%的股
份。


分析師稱，當(dāng)KT正在喪失其包括傳統(tǒng)國際電話在內(nèi)的大多
數(shù)業(yè)務(wù)長達(dá)數(shù)十年的壟斷地位之時，這一時機選擇是重要的，因為KT太需要一個強大的私有力量作
為發(fā)展的合作者。


2003年第一季度，KT的凈利潤翻番至9739億韓元，銷售達(dá)
到2.95萬億韓元。盡管利潤的大幅度增長，部分地是由于銷售其擁有的SK Telecom股份所形成
的，但KT稱它將降低費用以阻擋營業(yè)利潤的任何下降。KT最近宣布，它將通過購買回其1%的股份
來把1430億韓元回報給公司股東。KT的市價已經(jīng)達(dá)到120億美元，今年以來KT的股票業(yè)績高于股市
平均業(yè)績7個百分點。


截止3月份底，KT控制著當(dāng)?shù)毓淘捠袌龇蓊~的96%并且擁有
韓國1000萬寬帶因特網(wǎng)用戶的一半以上數(shù)量。到3月底，KT寬帶用戶增長29%達(dá)到525萬戶，寬帶業(yè)
務(wù)已經(jīng)成為KT一個很強勁的收入來源。KT第一季度的因特網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)收入增長至5486億韓元，與
去年同期比增長21.3%。KT稱，2003年其寬帶因特網(wǎng)用戶數(shù)要達(dá)到570萬戶，同時其使用Wi-Fi技
術(shù)的無線高速因特網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的用戶數(shù)量要達(dá)到100萬戶。


3G拍賣


3G無線通訊在2000年曾是業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點，當(dāng)時運營下一
代網(wǎng)絡(luò)的許可權(quán)處于熱賣之中。當(dāng)年的12月份，韓國信息和通訊部各自以1.3萬億韓元的價格將W-
CDMA運營許可證分別授予了SK Telecom和KT。8個月后，由LG Telecom領(lǐng)導(dǎo)的代表著Hanaro
Telecom、Dacom, Powercomm和Thrunet利益的一個組織以1.15萬億韓元獲得了第三張也是韓國
最后一張3G無線運營許可牌照。


和歐洲電信公司不同的是，韓國的兩大無線領(lǐng)導(dǎo)者SK
Telecom和KT的無線分部KTF的財力是堅實的，而歐洲的電信公司在支出巨額資金獲得帶寬許可權(quán)
后卻背負(fù)著沉重的債務(wù)。盡管對高成本的擔(dān)心和所需手機的滯后推遲了3G的商業(yè)運行，但韓國兩個
領(lǐng)頭的無線公司在2002年世界杯期間已經(jīng)進(jìn)行了3G試運營。目前許多類似3G的應(yīng)用已經(jīng)在2.5G移
動電話中可以享受，讓移動電話用戶和其它手持設(shè)備用戶享受到臺式電腦上的功能應(yīng)用。



摘自　eNet