日本電信業(yè)戰(zhàn)火紛飛 NTT霸主地位依然難撼

王妍

NTT的老大地位

多年以來(lái)，日本的電信行業(yè)被國(guó)際電信電話株式會(huì)社(KDD)和日
本電信電話公社壟斷著。KDD經(jīng)營(yíng)國(guó)際通信業(yè)務(wù)，電信電話公社經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)通信業(yè)務(wù)。1985年，日本
政府修改通信法，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)電信業(yè)走向市場(chǎng)化和自由化。也就是在這一年，日本電信電
話公社改組為股份制公司，舉世聞名的日本電信電話株式會(huì)社(NTT)由此誕生。

自那以后，京瓷、豐田汽車、日本鐵路和東京電力等大企業(yè)也紛
紛涉足電信業(yè)，它們分別獨(dú)資或合資設(shè)立了第二電信電話公司、日本高速通信公司、日本移動(dòng)通信
公司、日本電訊公司、東京電話網(wǎng)公司和國(guó)際數(shù)據(jù)通信公司。美國(guó)和英國(guó)的電信公司也乘機(jī)打入日
本市場(chǎng)。日本通信市場(chǎng)進(jìn)入了激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。

2000年10月，第二電信電話公司、KDD和日本移動(dòng)通信公司正式
合并，組成KDDI公司以對(duì)付來(lái)自NTT的威脅。但到目前為止，NTT依然牢牢地控制著日本電信業(yè)
50％左右的市場(chǎng)份額。

NTT控股的4個(gè)主要子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不同，但都在相應(yīng)行業(yè)中占
據(jù)壟斷地位，其中最值得一提的便是NTT移動(dòng)通信公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年度，日本電信下屬的手機(jī)
電話公司J-PHONE的所有服務(wù)公司都出現(xiàn)了超額債務(wù)，總額超過(guò)了1100億日元。但與此相反， NTT
移動(dòng)通信公司的業(yè)績(jī)卻非常喜人。該公司2000年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到了5448億日元。目前，NTT移動(dòng)
通信公司手機(jī)的市場(chǎng)占有率為58.3％，為人看好的手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率還要更高。

挑戰(zhàn)壟斷之難

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，意氣風(fēng)發(fā)的NTT移動(dòng)通信公司可以說(shuō)所向披靡。

日本電信系列的J-PHONE很早就宣布要上市彩顯手機(jī)。但一直對(duì)
此緘默不語(yǔ)的NTT移動(dòng)通信公司后來(lái)卻搶先J-PHONE一周推出了彩顯手機(jī)。J- PHONE在被人捷足先
登之后，試圖通過(guò)增加配備彩顯手機(jī)的品種來(lái)進(jìn)行抗?fàn)?，卻發(fā)現(xiàn)此時(shí)已經(jīng)很難買得到彩色液晶顯示
屏。由于J-PHONE在幾個(gè)月前還可以采購(gòu)到占需求6成的顯示屏，如今的風(fēng)向突變很讓一些業(yè)內(nèi)人
士懷疑，NTT利用其實(shí)力向彩色液晶顯示屏制造商施加了壓力。

各手機(jī)電話公司為了吸引顧客，競(jìng)相提高電話振鈴的音質(zhì)。過(guò)去
采用了4和聲，而如今已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)16和聲。J-PHONE曾經(jīng)向某手機(jī)制造商提出開(kāi)發(fā)可以發(fā)出16
種和聲的手機(jī)終端，但對(duì)方婉拒說(shuō)只能開(kāi)發(fā)出4種和聲手機(jī)。而與此同時(shí)，該制造商已經(jīng)開(kāi)始向
NTT移動(dòng)通信公司供應(yīng)16種和聲的手機(jī)。

如今手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)火爆異常。為了與NTT移動(dòng)通信公司的“i模
式”相抗衡，J-PHONE推出了“J -SKY”上網(wǎng)服務(wù)，KDDI則推出了“Ezweb” 上網(wǎng)服務(wù)。這些新
模式成功與否取決于所提供的信息量。據(jù)說(shuō)，當(dāng)J-PHONE和KDDI向那些正在向i模式提供信息合作
的公司提出合作要求時(shí)，居然遲遲得不到答復(fù)。對(duì)于信息供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，“J-SKY”、“ Ezweb”也
擁有超過(guò)600萬(wàn)人的用戶，因此，向i模式以外的手機(jī)電話服務(wù)商提供信息內(nèi)容完全是有利可圖
的。他們之所以反應(yīng)不積極是因?yàn)樗麄儭疤诤鮊TT移動(dòng)通信公司的想法”。

太霸道終究容易犯眾怒。前不久，NTT東日本公司因?yàn)樵?ADSL
業(yè)務(wù)上涉嫌利用其壟斷地位阻礙其他公司介入，被日本公平交易委員會(huì)調(diào)查。ADSL是一種利用現(xiàn)
有電話線路實(shí)現(xiàn)高速互聯(lián)網(wǎng)通信的技術(shù)，在歐美正普遍流行。現(xiàn)在北京電信正在推行的家庭寬帶服
務(wù)也是指ADSL。

日本政府計(jì)劃今年在全國(guó)建成適合ADSL上網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。但
是，目前日本大多數(shù)企業(yè)和家庭都使用NTT的ISDN(中國(guó)稱“一線通”)服務(wù)，由于ISDN和ADSL互
不兼容，要裝速度更快的ADSL就必須把原有的ISDN線路撤消，這樣一來(lái)無(wú)疑就會(huì)大大影響NTT的營(yíng)
業(yè)收入。全日本的互聯(lián)網(wǎng)用戶有約2600萬(wàn)，但從今年1月開(kāi)始提供ADSL服務(wù)以來(lái)，NTT只開(kāi)發(fā)了
2537名用戶，其他公司則基本為零。日本公平交易委員會(huì)認(rèn)為，NTT東日本公司是在利用其電話網(wǎng)
占有90％以上市場(chǎng)的壟斷地位來(lái)拖延實(shí)施ADSL上網(wǎng)，阻礙東京其他希望開(kāi)展 ADSL業(yè)務(wù)的公司參與
競(jìng)爭(zhēng)。

繼續(xù)戰(zhàn)斗

記者常駐東京至今已近兩年，剛來(lái)的那段時(shí)間，幾乎每天都會(huì)接
到來(lái)自各個(gè)電信公司的電話。各個(gè)公司的促銷人員每次都和藹可親地、長(zhǎng)時(shí)間地在電話中介紹各種
優(yōu)惠通信措施，極力游說(shuō)鼓勵(lì)使用其所屬電信公司的線路。初來(lái)乍到之時(shí)，記者聽(tīng)得云山霧罩，覺(jué)
得日本電信服務(wù)真叫好，哪家都不錯(cuò)?？墒蔷枚弥?，也就習(xí)慣了?，F(xiàn)在，打電話的少了，但時(shí)不
時(shí)還會(huì)寄來(lái)各種宣傳冊(cè)以及免費(fèi)10分鐘的國(guó)際長(zhǎng)途電話卡。

由此可見(jiàn)，日本電信業(yè)真可謂戰(zhàn)火紛飛，縱然NTT公司霸主地位
難撼，各個(gè)電信公司依舊絞盡腦汁般地在想能夠吸引顧客的各種花點(diǎn)子，以求能在這競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情的電
信市場(chǎng)上擠占一席之地。(摘自新華網(wǎng))