兩岸同業(yè)受困 日太陽(yáng)能廠逆勢(shì)出擊

在西班牙首波補(bǔ)助案結(jié)束后，又遭逢金融風(fēng)暴突擊，兩岸太陽(yáng)光電廠商庫(kù)存、降價(jià)、裁員、倒閉問題頻傳，但日本同業(yè)反在此時(shí)積極布局，過往大陸廠商追高價(jià)買料，讓料價(jià)直飆，日廠不愿跟進(jìn)，只能捱著等待時(shí)機(jī)，現(xiàn)在景氣反轉(zhuǎn)，終于守得云開見月明。

西班牙補(bǔ)助案從9月底結(jié)束后，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)從模塊端開始快速跌價(jià)，2008年擁有約350家的大陸模塊廠，到12月約歇業(yè)達(dá)200多家，而其它仍存的廠商持續(xù)受到一波波的低價(jià)倒貨問題而深感壓力，預(yù)估歇業(yè)家數(shù)將持續(xù)增加。

除此之外，太陽(yáng)能電池廠受到終端需求不振的影響，導(dǎo)致庫(kù)存水位提升，兩岸受到金融風(fēng)暴影響，資金缺乏的廠商，只好低價(jià)出售以求現(xiàn)，這也加速了電池的降價(jià)速度，進(jìn)而使許多電池廠產(chǎn)能開動(dòng)率開始下滑，大陸許多相當(dāng)具規(guī)模的廠商，開動(dòng)率甚至在5成以下。

而以往大陸廠商積極發(fā)展的一條龍布局，尤其著重于電池及模塊端的產(chǎn)能快速壯大，在金融風(fēng)暴及太陽(yáng)能傳統(tǒng)淡季的效應(yīng)中，面臨市場(chǎng)低價(jià)撒貨、庫(kù)存水位不斷提升及龐大的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題，活生生從一條龍變成一條蟲，尤其當(dāng)初在國(guó)際公開發(fā)行掛牌、股價(jià)直沖上天，到近期一次又一次被外資機(jī)構(gòu)巨幅調(diào)價(jià)股價(jià)目標(biāo)。

兩岸市場(chǎng)因有相當(dāng)?shù)幕?dòng)，也受到大陸市場(chǎng)快速跌落波及，兩岸太陽(yáng)能廠商莫不積極呼吁相關(guān)政府單位能在此時(shí)有效創(chuàng)造內(nèi)需，好讓廠商們能度過這個(gè)寒冬。

反觀從2004年就無法接受多晶硅料源不斷高漲的日系太陽(yáng)能廠商，因沒有實(shí)時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)料源漲價(jià)問題，導(dǎo)致在2008年上半以前都受到料源缺乏影響，無法快速擴(kuò)充產(chǎn)能，更有日本料源廠商認(rèn)定太陽(yáng)能市場(chǎng)泡沫化問題即將浮現(xiàn)，2008年前即使全球各大多晶硅廠已積極擴(kuò)充多晶硅產(chǎn)能，但日本多晶硅廠仍偏保守的觀望。

但2008年下半景氣反轉(zhuǎn)，使得料源價(jià)格下滑，包括合約料源市場(chǎng)議價(jià)空間也變大，讓守候已久的日廠開始大展身手，例如夏普(Sharp)不但下單量大，也計(jì)劃在美國(guó)設(shè)置硅晶圓廠，并與國(guó)外廠商合資薄膜太陽(yáng)能廠、Panasonic為了擴(kuò)展太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)及燃料電池事業(yè)，而購(gòu)并了三洋。日本Tokuyama終于選定新廠廠址，將要大展身手，這些都顯示在不景氣時(shí)期日廠逆勢(shì)而起的作為。

除了日本政府2009年將重新實(shí)施太陽(yáng)能補(bǔ)助政策，日本廠商認(rèn)為，以往兩岸太陽(yáng)光電市場(chǎng)追高料源的情況已不再，產(chǎn)業(yè)走向正常運(yùn)作的機(jī)制，正是好好大展身手的時(shí)候，但反觀過往參與市場(chǎng)炒作的廠商，現(xiàn)在卻因?yàn)橘Y金困頓而處于水深火熱之中。

太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)仍處成長(zhǎng)期，目前仍難判斷兩岸或日廠，誰(shuí)的策略對(duì)、誰(shuí)的策略錯(cuò)，只能說時(shí)也運(yùn)也，誰(shuí)能透視大環(huán)境變化，誰(shuí)就是贏家。