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[導(dǎo)讀] 日本地震,震出了中國電子產(chǎn)品發(fā)展中的“短板”。地震引發(fā)的元器件短缺讓華為、中興、富士康、三洋等相當一部分企業(yè)感到壓力。深圳華強北電子指數(shù)有限公司指數(shù)總監(jiān)吳波日前接受記者采訪時稱,從長遠來說,

 日本地震,震出了中國電子產(chǎn)品發(fā)展中的“短板”。地震引發(fā)的元器件短缺讓華為、中興、富士康、三洋等相當一部分企業(yè)感到壓力。深圳華強北電子指數(shù)有限公司指數(shù)總監(jiān)吳波日前接受記者采訪時稱,從長遠來說,要補上中國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的短板,最根本的出路還是要靠自主創(chuàng)新。

高端電子技術(shù)壟斷

牽動全球電子神經(jīng)

記者:日本地震后,部分中國企業(yè)不顧核輻射到日本搶購電子元器件,這說明什么問題

吳波:中國企業(yè)到日本搶購電子元器件,說明日本技術(shù)在電子元器件領(lǐng)域無以替代的優(yōu)勢地位。

雖然很多業(yè)內(nèi)專家都在呼吁說日本地震的影響是短暫的,也是可控的,但實際情況遠不是僅僅一時的陣痛。手機和電信設(shè)備制造商中興副總裁何士友預(yù)計,這樣的短缺將持續(xù)半年以上,正因為如此,華強北電子市場的日產(chǎn)元器件價格也繼續(xù)維持震蕩并穩(wěn)步上揚的態(tài)勢。

記者:能否介紹一下日本企業(yè)在哪些電子元器件領(lǐng)域有優(yōu)勢,它們對市場的影響到底有多大?

吳波:這場地震確實讓我們明白了一個道理——大潮退盡,人們才發(fā)現(xiàn)了是誰在“裸泳”。不只深圳、中國的電子企業(yè),甚至世界很多國家的電子企業(yè),對日本電子元器件的依賴程度非常高。如果全世界某種元器件只能依靠一個國家、幾個企業(yè)甚至是少數(shù)幾家企業(yè)來提供的時候,這種現(xiàn)象就當引起我們的深思。“3·11”日本強震,撼動了全球電子產(chǎn)業(yè)鏈的根基,究其根源,在于日本企業(yè)特殊的戰(zhàn)略地位和獨有的發(fā)展空間,除了從閃存、單片機等集成電路,我們可以從一些數(shù)據(jù)看到日本電子企業(yè)的核心競爭力到底體現(xiàn)在哪些地方。

記者一些電子元器件日本企業(yè)的市場占有率超過全球的70%有的甚至達90%,你怎么看

吳波確實讓我們感到震撼。一些圖表中所列的電子材料和設(shè)備,僅僅是日本電子企業(yè)在全球地位的冰山一角,更多的幕后大鱷正在逐漸浮出水面。這些材料和設(shè)備都是電子制造環(huán)節(jié)不可或缺甚至不可替代的螺絲釘,如果相關(guān)企業(yè)受到了影響,對全球電子產(chǎn)業(yè)鏈的殺傷力將是深遠和長期的,對我國電子信息產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略安全更是如鯁在喉,這才是日本地震帶給我們巨大恐慌的真正原因。

產(chǎn)業(yè)鏈斷裂倒逼

中企“破繭”應(yīng)對

記者:大地震引發(fā)電子元器件供應(yīng)告急,對于中國企業(yè)來說意味著什么?

吳波:每一次毀滅性大事件都是重構(gòu)次序和改變命運的機遇,意味著新一輪行業(yè)洗牌的開始,實際上,歷史已經(jīng)充分驗證了大事件改變格局的巨大能量。

記者:能不能具體講一下?有哪些歷史經(jīng)驗?

吳波:臺灣“921”地震帶來的機遇就值得借鑒。1999年發(fā)生了臺灣921大地震。由于臺灣是全球PC產(chǎn)業(yè)鏈的心臟,也是數(shù)種相關(guān)零組件生產(chǎn)、以及PC/NB組裝的重鎮(zhèn),此外,當時臺灣也有眾多晶圓代工廠與其他零組件制造商。

在“921”大地震之后的一個月,費城半導(dǎo)體指數(shù)(SOX)下跌了近13%,全球IT和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)陷入了低谷。而我國內(nèi)地由于沒有核心技術(shù),所遭受的重創(chuàng)可謂不堪言表。
記者:這對于深圳電子產(chǎn)業(yè)有什么影響?

吳波:這一年,深圳華強北老賽格電子市場開始了拆除,新賽格廣場拔地而起;而華強電子世界在蓬勃發(fā)展,元器件的交易規(guī)模突飛猛進,華強北逐漸成為了亞洲最大的電子元器件交易中心。也是在這一年,一個名叫909工程的政策集中催生了8家國字號的集成電路設(shè)計企業(yè),加上隨后的“18號文件”,以華大、華為、中興集成、華虹等為主的企業(yè)開始成為行業(yè)的領(lǐng)軍翹楚,帶動著中國半導(dǎo)體設(shè)計產(chǎn)業(yè)進入了黃金發(fā)展期。同時,集成電路制造企業(yè)中芯國際開始孕育而生,從2000年起,張汝京也開始了和臺積電CEO張忠謀長達10年的風云角力。正是在這樣的背景下,中國的電子及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)才進入了長達10年的高速發(fā)展期,也因此具有了和臺灣電子產(chǎn)業(yè)叫板的實力。

記者:這次日本地震會有哪些影響?

吳波:中國電子企業(yè)經(jīng)過長期的積累,已經(jīng)具備了新一輪“破繭”的基礎(chǔ),這次地震加快了中國電子產(chǎn)業(yè)在高端元器件領(lǐng)域自主創(chuàng)新和技術(shù)升級的速度。

記者:能夠擔當大任的中國電子元器件企業(yè)有哪些?

吳波:我們的企業(yè)與日本企業(yè)在高端元器件領(lǐng)域確有差距,但也涌現(xiàn)出北方微電子、中微半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司、睿勵科學儀器(上海)有限公司、格蘭達技術(shù)(深圳)有限公司等一批具備一定實力的企業(yè)。

記者:日本地震對這些企業(yè)會有哪些影響?

吳波:近幾年來,受到成本削減壓力和日元波動影響,日本制造企業(yè)開始外移。占據(jù)PVDF全球70%產(chǎn)能的Kureha首席執(zhí)行官TakaoIwasaki說,日本的自然災(zāi)害將加快產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移的計劃。其實日本和中國電子產(chǎn)業(yè)的合作源遠流長,尤其在半導(dǎo)體領(lǐng)域,更是拓荒者。實話實說,日本企業(yè)對我國電子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)輸出和產(chǎn)業(yè)升級還是有一定貢獻的。但是,日本和歐美企業(yè)在核心技術(shù)上的本土化政策也是堅定不移的,Kureha首席執(zhí)行官TakaoIwasaki的一句話就足以代表了行業(yè)巨頭的內(nèi)心獨白——他說,公司會繼續(xù)在日本開發(fā)技術(shù)研發(fā),核心技術(shù)應(yīng)該留在日本,日本應(yīng)該是母工廠。

記者:對此我們一定不能抱有僥幸的心態(tài),要清醒地認識到,招商引資只是手段,自主創(chuàng)新才是唯一出路。

吳波:是的。人才是實現(xiàn)自主創(chuàng)新目標的最重要因素,因此我們要突出人才戰(zhàn)略,為自主創(chuàng)新提供強大人才支撐。

此外,我們要把握好科技發(fā)展趨勢,組織實施科技登峰計劃,集中優(yōu)勢資源推進重大科技專項和產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān),力爭在新一代基礎(chǔ)電子及設(shè)備、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)。此外還要優(yōu)化以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,引導(dǎo)中小企業(yè)以產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)分工方式進行模塊化創(chuàng)新,形成集聚集群創(chuàng)新優(yōu)勢。

高端環(huán)節(jié)創(chuàng)新

體現(xiàn)國家意志

記者:高端環(huán)節(jié)、高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新,除了企業(yè)的努力外,還需要做好哪些方面的工作?

吳波:在元器件領(lǐng)域加快自主創(chuàng)新,從根本上解決高端環(huán)節(jié)受制于人,不只需要企業(yè)的努力,更需要國家意志,從國家戰(zhàn)略高度加快實施。

今年1月28日,國務(wù)院印發(fā)了《進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》(以下稱“新18號文”)的通知。從財稅、投融資、研究開發(fā)、進出口、人才、知識產(chǎn)權(quán)和市場七大方面扶持推動軟件和集成電路產(chǎn)業(yè),這里需要特別說明的是,新18號文件范圍的擴大,簡直是場及時雨。如果我們抓住這次地震和政策機遇,瞄準差距,集聚優(yōu)勢,精耕細作,日本企業(yè)在電子關(guān)鍵專用材料及專用設(shè)備的領(lǐng)先地位將不再一枝獨秀,我們的本土企業(yè)也有機會站上國際大舞臺。
記者:從日本311地震,我們深刻認識到了自己和電子大國的巨大差距,要充分認識到,只要你有獨門秘笈,關(guān)鍵環(huán)節(jié)能有自己獨特的烙印,你才有足夠的談判籌碼,也就有了和別人掰手腕的機會。

吳波:追溯以往,日本企業(yè)的發(fā)展之路也不是一帆風順的,從模仿到創(chuàng)新,日本企業(yè)的發(fā)展模式值得我們好好學習。

創(chuàng)新發(fā)展模式和思路,利用好我們在資源尤其是以稀土為核心的戰(zhàn)略資源上的優(yōu)勢,奮起直追,集群作戰(zhàn),我們的未來還是可以期待的。

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