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[導(dǎo)讀]隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷涌入和電商渠道的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)電視企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型適應(yīng),力圖借助與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作和自有電商平臺的建設(shè)保持競爭力。在2013年第三季度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會上

隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷涌入和電商渠道的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)電視企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型適應(yīng),力圖借助與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作和自有電商平臺的建設(shè)保持競爭力。在2013年第三季度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會上,互聯(lián)網(wǎng)與電視緊密結(jié)合以及銷售渠道的變化成為熱門話題,其中跨界合作被認為是未來將廣泛出現(xiàn)的生產(chǎn)形式。

彩電行業(yè)銷售疲軟 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級勢在必行

第三季度中國電子信息產(chǎn)業(yè)運行公報顯示,今年3月份以來,家用視聽行業(yè)出口交貨值連續(xù)6個月負增長,截止到8月底,實現(xiàn)出口交貨值1731億元,同比下降7.8%,比年初下滑近12個百分點,比同期下滑7.4個百分點。1-8月,家用視聽行業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值4089億元,增長11.9%。

奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示,2013年7-9月內(nèi)銷彩電零售規(guī)模1084萬臺,同比下跌6.4%,零售額394億元,同比下跌0.5%。其中,液晶電視銷量為1038萬臺,同比下跌3.8%,銷額為375億元,同比上升3.1%。

分析彩電內(nèi)銷規(guī)模下降原因,主要受節(jié)能補貼政策提前透支市場增長力、金融環(huán)境惡化降低消費信心及樓市下行抑制家電消費剛需等影響。

從數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),雖然電視銷售總量在下跌,但是總銷售額卻在上升,這主要由于智能電視的出現(xiàn)為彩電行業(yè)增加了溢價空間,電視均價在上升。所以,電視行業(yè)的技術(shù)升級,擴大智能電視的銷售比例和市場占有率有利于增加電視行業(yè)的總銷售額。因此,在彩電行業(yè)銷售總體下滑的大背景下,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級就越發(fā)重要。

IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速進入 逼迫傳統(tǒng)電視企業(yè)升級應(yīng)對

目前,IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在投入巨資開發(fā)智能電視,電視與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合已成必然趨勢。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入已經(jīng)開始改變電視生態(tài)環(huán)境,首先,智能電視價格逐步趨于平民化,其次,智能電視已經(jīng)成為一個可加載無限的內(nèi)容、無限的應(yīng)用的開放式系統(tǒng)平臺。電視已經(jīng)不再是各個家庭獨立存在的產(chǎn)品,已經(jīng)成為家庭接入互聯(lián)網(wǎng)的一個終端。

智能電視生態(tài)環(huán)境的不斷變化迫使傳統(tǒng)企業(yè)必須應(yīng)對,創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布搭載創(chuàng)維天賜系統(tǒng)和阿里云OS的互聯(lián)網(wǎng)電視——酷開系列電視。其內(nèi)置支付寶、聚劃算、水電煤等功能服務(wù)。而康佳推出線上品牌KKTV,保持渠道的相對活力和競爭力。海爾智能電視則推出“云+端”的模式,將電視定義為云端服務(wù)的載體,這無一不是電視企業(yè)的應(yīng)對之策。

電商渠道增勢迅猛 電視企業(yè)欲組建平臺掌握話語權(quán)

據(jù)奧維咨詢(AVC)副總裁金曉鋒介紹,今年三季度線上市場的份額已達到10.4%,同比增長84%,呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的態(tài)勢。隨著網(wǎng)上購物進一步為廣大消費者所接納,更多的消費者體驗過線上消費的便捷,線上彩電市場將持續(xù)高速增長。預(yù)計第四季度線上市場將達到10.8%。奧維咨詢(AVC)預(yù)測,2013年下半年整體市場銷量將達1272萬臺,同比下跌2.8%,整體銷額480億,同比增長5%。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與彩電企業(yè)間的超低價拼殺主要在線上進行,因此電商渠道的力量和作用也被一次次擴大化,隨著這種情況的不斷深化,傳統(tǒng)電視廠商開始發(fā)力自有電商平臺和其他第三方電商平臺渠道,以謀取更大的利潤空間和渠道話語權(quán),防止被幾大巨型電商平臺掌控,保持渠道的相對獨立性。

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