小米雷軍惹的禍：華為榮耀獨(dú)立做品牌 狙擊紅米

最近，手機(jī)界大佬流行傲嬌，先是余承東，后是雷軍。

雷軍說，最近小米新聞特別多，比如：1.華為死磕小米，即將發(fā)布兩款比小米和紅米手機(jī)更有競爭力更超值的手機(jī)2.金立投資新手機(jī)品牌，欲復(fù)制小米3.Moto G秒殺小米。

雷軍的傲嬌，源于大嘴余承東。余老師，先在微博很悲壯地說，“下個月我們將發(fā)布兩款比小米和紅米手機(jī)更有競爭力更超值的榮耀手機(jī)，將榮耀品牌從華為獨(dú)立出來，獨(dú)立Honor榮耀品牌避免對華為品牌影響，專門走電渠銷售，以省掉30%傳統(tǒng)渠道零售空間，并以初期不賺錢甚至虧損的激進(jìn)價格，讓利給廣大消費(fèi)者，軟件搭載最新EMUI2.0，將用戶體驗大幅度提升！過去因傳統(tǒng)渠道影響的顧慮，不是不能而是不敢提供超值產(chǎn)品。這兩款榮耀手機(jī)最近在大學(xué)校園調(diào)研結(jié)果顯示：相比紅米及小米手機(jī)，有壓倒性優(yōu)勢！我們并非想與小米惡性競爭，這樣做是想幫助小米一起把手機(jī)電商銷售蛋糕進(jìn)一步做大做強(qiáng)，給消費(fèi)者更多選擇！獲取口碑和美譽(yù)度，為持續(xù)電商大發(fā)展打基礎(chǔ)”！

好吧，今天就聊聊，華為手機(jī)榮耀系，獨(dú)立做電商的話題。

華為手機(jī)為何要獨(dú)立出來做一個電商品牌？為何是榮耀獨(dú)立出來呢？

我們先說華為手機(jī)將榮耀獨(dú)立出來的原因。一句話概括：電商是趨勢，但線下亦是半壁江山，電子商務(wù)與傳統(tǒng)渠道，都不能放棄，為避免線下與線上打架，與其囿于體制，畫地為牢，左右互搏，倒不如壯士斷腕，做個獨(dú)立品牌，專做電商，輕裝上陣。

其實，華為榮耀可以視為，深圳之于廣東，它是試驗田，也是特區(qū)。最早做這種嘗試的，是中興手機(jī)，努比亞Nubia。中興努比亞，目前態(tài)勢發(fā)展還是不錯。傳統(tǒng)手機(jī)做新品牌，純走電商，將會是個趨勢，中興、華為之后，我們會見到更多此類案例。

當(dāng)然，電商是趨勢之外的大背景，榮耀獨(dú)立，其實也有更現(xiàn)實的原因。那就是，小米發(fā)展勢頭迅猛，小米從電商侵蝕市場，華為必須在電商領(lǐng)域與之抗衡，如果只是線下，永遠(yuǎn)是被動挨打。

為何小米手機(jī)給了華為如此大的決心？各位不妨看看來自友盟的數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)流量來源統(tǒng)計中，前5位分別是，蘋果、三星、小米、華為、聯(lián)想。安卓流量，前三是三星、小米、華為。從傳統(tǒng)廠家數(shù)據(jù)排名來看，華為表現(xiàn)可謂可圈可點(diǎn)，不過，與小米比起來，卻多少顯得有些尷尬。

前不久，媒體寫過關(guān)于華為手機(jī)的一篇稿件，表面風(fēng)光，但隱憂亦不小。友盟數(shù)據(jù)報告，9月與10月中，我們可以看出來，華為手機(jī)的精品策略基本宣告失敗。——友盟TOP10的活躍設(shè)備，華為手機(jī)沒有一款入圍，它的總量Android第三的位置全靠其機(jī)海戰(zhàn)術(shù)拼湊起來，甚至入圍Top40的手機(jī)中，除了今年包裝豪華的P6之外，幾乎全線都是毫無爭議的華為低端機(jī)：C8812、C8813、G520、C8650與T8951。