鴻海郭臺(tái)銘：從“矮矬窮”到“高大上”的艱難成長歷程

2004年1月15日，北緯15度，離赤道只有120公里的墨西哥赤瓦瓦州，原摩托羅拉的一間工廠升起了鴻海的廠旗。

來自中國臺(tái)灣的鴻海集團(tuán)，以1800萬美元正式買下這個(gè)萬里之遙的500人工廠，鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘親自出席了交接儀式。作為臺(tái)灣第一家完成歐、美、亞三大洲并購布局的公司掌門人，面對(duì)又一次升起的旗幟，這位臺(tái)灣制造業(yè)第一巨人心情激蕩，久久難以平靜：商業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)手成敗的現(xiàn)實(shí)，讓他聯(lián)想到風(fēng)云變幻的歷史。

"每次走在那些廢棄的巨大廠房之間，清點(diǎn)那些宏偉的船塢和數(shù)千人的裝備，仿佛都能看見他們?cè)诙问澜绱髴?zhàn)前的輝煌帝國時(shí)期。"這是近年來他揮軍全球征戰(zhàn)的感受。從蘇格蘭造船廠，到東歐雷達(dá)基地兵工廠，從亞洲到歐洲、美洲，在他眼里無論是曾雄霸世界的海權(quán)國家，還是曾掀起工業(yè)革命的制造基地，都難以逃脫競爭的無情。

他看到的是：歷史對(duì)時(shí)代的無情，連國家都無可幸免——那些原地踏步的國家，不到一個(gè)世紀(jì)就面臨被邊緣和取代的命運(yùn)。

他想到的是：國家如此，企業(yè)更是如此。

2005年3月12日，美國《福布斯》雜志的最新全球富豪排名，55歲的郭臺(tái)銘以32億美元身價(jià)，名列第183名，首次躍升為臺(tái)灣首富。但幾乎同一時(shí)刻，郭臺(tái)銘對(duì)內(nèi)部500名干部的例行訓(xùn)話中，卻依然嚴(yán)辭峻語，如履薄冰："我們眼前的新世紀(jì)，將是一個(gè)危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)明顯并存、‘成功崛起’與‘失敗滅亡’更加高速轉(zhuǎn)換的年代。我們沒有喘息的機(jī)會(huì)。"

上篇：寂寞長大的地瓜

創(chuàng)業(yè)家的最高策略——投入全部資源，沖刺一個(gè)方向

1974年，臺(tái)灣某航運(yùn)公司的年輕雇員郭臺(tái)銘遇到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：一個(gè)朋友告訴他，自己認(rèn)識(shí)的外商公司有一筆塑料零件訂單，想找公司承接生產(chǎn)。家境貧寒的郭臺(tái)銘想，有現(xiàn)成的訂單，順勢(shì)辦一個(gè)這樣的廠，肯定賺錢。

此刻，郭臺(tái)銘手里有20萬元（臺(tái)幣，下同）母親給他結(jié)婚的錢。幾個(gè)朋友湊足資本30萬元，雄心勃勃在臺(tái)北縣登記成立了"鴻海塑料企業(yè)有限公司"，招聘15名員工，擠在租來的70平方米廠房里工作。

不料公司剛一成立，就遭遇了全球第一次石油危機(jī)，原料價(jià)格大幅上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)隨之蕭條，30萬元資金很快虧得精光。1975年，合伙的朋友決定撤退，但郭臺(tái)銘不服氣"用結(jié)婚錢辦起來的公司"就此倒閉，又向岳父借了一筆錢，獨(dú)自把工廠頂了下來。