光伏發(fā)電在中國能源結構中的比例仍然微不足道，但光伏產能過剩仍然被業(yè)內視為光伏行業(yè)的核心問題。突破這一矛盾的關鍵在于能否突破光伏產業(yè)依靠“補貼”而生存的商業(yè)模式。
“產能過剩仍然是當前光伏產業(yè)的基本問題、核心問題。”中國可再生能源學會理事長孟憲淦稱。盡管在光伏洗牌中大批企業(yè)被淘汰，但從第三方統計來看，產能仍然遠大于需求是不爭的事實。
不過，漢能董事局主席李河君認為“產能過?！笔莻€偽命題。他認為，到2035年清潔能源將代替50%的一次能源，而當前中國的光伏的總裝機容量相對于這個目標仍然是杯水車薪。
據統計，2012年中國光伏發(fā)電總量約為37億度電，不足全國發(fā)電總量（4.779萬度）的千分之一。即使按照規(guī)劃，2015年全國實現35GW的裝機總量（約為當前裝機量的4倍），光伏發(fā)電的比例也仍然微不足道?！拔覀冾A計，即使到2050年，在中國的能源結構中煤炭仍然是最主要的。”孟憲淦說。
“傳統的光伏市場主要是地面電站和屋頂電站，這個市場容量不取決于市場，取決于補貼，”漢能全球光伏應用集團CEO陳力說，“也就是說，國家給多少補貼，就有多少市場。”
在孟憲淦看來，中國短期內大規(guī)模啟動分布式屋頂發(fā)電的可能性不大，尤其對于家庭或個人?！俺鞘芯用竦慕ㄖ愿邩谴髲B為主，家庭不享有屋頂；農村地區(qū)欠發(fā)達，高昂的昂裝投入可能還不是很多人可以承受的?！泵蠎椾普f。
NDP Solarbuzz高級分析師廉銳認為：“真正的BIPV看上去很美，但實際市場很小，原因是其發(fā)展受制于成本——每家每戶的窗戶大小不一，而光伏組件只有在標準化尺寸下生產才有成本競爭力，”廉銳說，“而到柔性薄膜的應用產品，目前市場幾乎在整個光伏市場體系中可以忽略不計?！?/p>
然而，李河君看中的光伏市場似乎并非傳統市場?！疤柲苓h距離傳送沒有任何優(yōu)勢，其真正的前途是分布式?！崩詈泳f。按照漢能的規(guī)劃，未來幾年屋頂電站（BAPV）和建筑一體化（BIPV）將占銷售的一半以上，光伏應用產品（結合柔性電池技術）占30%-40%，地面電站大概為10%。
李河君更為看中商業(yè)屋頂的廣闊前景，比如工業(yè)廠房、商場或購物中心等。去年，漢能與宜家簽訂戰(zhàn)略合作，為宜家在中國所有門店安裝光伏屋頂。一些汽車銷售4S店也成了漢能努力營銷的對象。上網問題是制約分布式發(fā)電的瓶頸之一。
要讓光伏發(fā)展真正走向市場化，擺脫“補貼”和“上網”的制約，關鍵依靠技術發(fā)展和成本降低。比如用作BIPV的光伏玻璃可以兼具建筑材料和發(fā)電的雙重功能，可以像普通玻璃一樣任意裁切，并且價格低廉；又如，儲能技術的發(fā)展讓每棟樓房甚至每個家庭都有自己的能量儲存系統，那么即使光伏發(fā)電不上網，也同樣可以大規(guī)模推進和發(fā)展。
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