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[導(dǎo)讀] 目前全球智能手機(jī)用戶超過(guò)16億,而這16億正是社會(huì)的主體和核心,移動(dòng)互聯(lián)真正成為人們生活工作的不可或缺的一部分,顛覆了整個(gè)社會(huì)生活包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,幾乎所有的一切都得透明化,移動(dòng)互聯(lián)普

目前全球智能手機(jī)用戶超過(guò)16億,而這16億正是社會(huì)的主體和核心,移動(dòng)互聯(lián)真正成為人們生活工作的不可或缺的一部分,顛覆了整個(gè)社會(huì)生活包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,幾乎所有的一切都得透明化,移動(dòng)互聯(lián)普及以前,如果顧客有一個(gè)不太好的客戶體驗(yàn),或許只能自認(rèn)倒霉,不了了之,但現(xiàn)在顧客的一條微博,就能在2,3秒內(nèi)讓全世界都知道某個(gè)公司,某種產(chǎn)品,某個(gè)服務(wù)的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)??蛻臬@取某一產(chǎn)品的功能,價(jià)格更是隨時(shí)隨地,易如反掌。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,LED行業(yè)將迎來(lái)什么樣的挑戰(zhàn)?LED產(chǎn)品又將呈現(xiàn)什么樣的趨勢(shì)?

〈一〉透明化(非價(jià)格戰(zhàn))

在過(guò)去十多年里,由于LED顯示屏是非標(biāo)產(chǎn)品,且?guī)в泄こ绦再|(zhì),因此LED顯示屏企業(yè)都是封閉式的環(huán)境中成長(zhǎng)和銷售。造成產(chǎn)品型號(hào)亂,質(zhì)量亂,價(jià)格亂等一系列問(wèn)題。一個(gè)不到300億的市場(chǎng)容納了2000多家企業(yè),利潤(rùn)空間相對(duì)較大。承接定單主要靠銷售員的公關(guān)能力,操作能力。然而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),徹底改變了LED顯示屏行業(yè)的封閉模式。現(xiàn)在客戶需要LED顯示屏?xí)r,隨時(shí)隨地,幾秒種就可以查到公司,產(chǎn)品,價(jià)格等,一切都是透明的。

1)公司綜合實(shí)力的透明化,以前信息的不對(duì)稱,確保了一個(gè)不到300億的LED顯示屏行業(yè),容納的2000多家企業(yè)都有利可圖。客戶獲取LED顯示屏供貨廠家的資料不暢通。影響客戶決策的主要是與之溝通的銷售員,合同是在推杯換盞中搞定。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,顯示屏公司的規(guī)模,案例,銷售額,品質(zhì)品牌等綜合實(shí)力完全是透明的,客戶有足夠的信息去核實(shí)和驗(yàn)證真實(shí)的情況。這時(shí)LED顯示屏行業(yè)中規(guī)模最大的幾家企業(yè)首先會(huì)成為客戶選中的目標(biāo)。

2)價(jià)格的透明化:價(jià)格透明化(非價(jià)格戰(zhàn))成移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)LED顯示屏行業(yè)最大的沖擊,在一個(gè)型號(hào)很亂的LED顯示屏市場(chǎng)中,真正主流的型號(hào)也只有幾種,室外主要是P16和P10。室內(nèi)的主要是P6,P4。之前LED顯示屏價(jià)格并不透明,主要是生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格,所以在網(wǎng)站上很難查到報(bào)價(jià),而現(xiàn)在隨著行業(yè)中一些企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,開(kāi)始實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn),價(jià)格公開(kāi)透明成為可能。一旦LED顯示屏價(jià)格透明,整個(gè)行業(yè)的銷售模式將被徹底顛覆。

3)企業(yè)口碑透明化:郭美美,微笑局長(zhǎng),房姐龔愛(ài)愛(ài)等一系列事件讓我們親歷了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代信息透明產(chǎn)生的巨大社會(huì)影響力。香港海逸君綽酒店LED顯示屏著火,楊州體育館舞臺(tái)屏倒塌,北京租賃客戶組團(tuán)退貨等,事發(fā)后立即傳遍整個(gè)LED顯示屏行業(yè),移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代無(wú)疑將企業(yè)“赤裸裸”的展現(xiàn)在人們面前。大公司更是如履薄冰,怕“一世英名毀于一單(旦)”。

〈二〉求變

面對(duì)一切透明化的互聯(lián)時(shí)代,LED顯示屏行業(yè)是幾家歡樂(lè)幾家愁。工程類和貿(mào)易類無(wú)疑是滅頂之災(zāi),中小型公司同樣朝不保夕,即使是行業(yè)中的大企業(yè)也不得不面對(duì)價(jià)格透明后利潤(rùn)嚴(yán)重下降的不利局面。因此,對(duì)價(jià)格透明的抵制會(huì)在短時(shí)間內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)難得的“默契”。但價(jià)格透明化的趨勢(shì)勢(shì)不可擋,一個(gè)全新的商業(yè)模式下,企業(yè)唯有做出改變,才不會(huì)死在市場(chǎng)劇變的車輪之下。

改變不僅要有資本還要付出代價(jià),LED顯示屏行業(yè)2000多家,不乏能力超強(qiáng)的人和資金雄厚的企業(yè)。但真正要面對(duì)“一切透明化”的商業(yè)環(huán)境,或許沒(méi)有一家企業(yè)能坦然面對(duì)。有代表性的幾家上市公司的生產(chǎn)規(guī)模,成本控制,產(chǎn)品質(zhì)量,工程服務(wù)等都存在問(wèn)題,遠(yuǎn)不敢想“一切透明”的后果。

整個(gè)LED顯示屏行業(yè)沒(méi)有企業(yè)喜歡“一切透明化“,但“一切透明化”又是必然。是行業(yè)的演進(jìn)方向,我想每個(gè)公司都想在彎道超車,這確實(shí)是LED顯示屏行業(yè)歷史以來(lái)最大的一次改變,綜合實(shí)力和口碑的透明接近尾聲,唯有價(jià)格的透明剛開(kāi)始,誰(shuí)有彎道超車的實(shí)力才是關(guān)鍵。銳拓顯示在并入德豪系后,已經(jīng)成為德豪整盤棋局的一部分,而并非一個(gè)獨(dú)立的單元,而德豪早在幾年前就在戰(zhàn)略布局,先后在蕪湖,大連,楊州,蚌埠有大手筆投資,從LED外延片,LED芯片,LED封裝,到LED顯示屏標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn),利用雄厚資本形成的巨大產(chǎn)能與價(jià)格優(yōu)勢(shì)釋放到市場(chǎng),德豪集團(tuán)今天正好借用“價(jià)格透明化”作為營(yíng)銷手段,希望完成由企業(yè)推動(dòng)LED顯示屏整個(gè)行業(yè)銷售模式的重大改變。因此銳拓顯示將在2013年有計(jì)劃的推動(dòng)各型號(hào)的價(jià)格透明化。

〈三〉影響

“價(jià)格透明”逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,原有的LED顯示屏行業(yè)銷售模式將徹底顛覆:1)解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,客戶更方便客觀的找到與合適的LED顯示屏企業(yè)做交易。2)減少了交易成本,客戶不一定要花大量時(shí)間來(lái)到數(shù)家廠實(shí)地考查后再一輪又一輪的談判和壓價(jià)。3)產(chǎn)品配置得到統(tǒng)一,供貨商為了價(jià)格透明必須設(shè)計(jì)質(zhì)量有保障的產(chǎn)品配置,產(chǎn)品質(zhì)量更有保證。4)有利于LED顯示屏行業(yè)向規(guī)模集中發(fā)展,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后價(jià)格透明后,部分企業(yè)的市場(chǎng)占有率會(huì)快速擴(kuò)張,最后形成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),LED顯示屏行業(yè)會(huì)很快從2000多家減少到幾家。

“一切透明化”過(guò)程并伴隨著痛苦,有價(jià)格優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),資金雄厚管理完善等綜合實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)將會(huì)加速擴(kuò)張,逐漸侵占中小企業(yè)的市場(chǎng),1)“一切透明化”后利潤(rùn)回歸,很多管理不善的企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)能力逐步退出市場(chǎng)。2)透明的價(jià)格會(huì)再次沖擊之前在價(jià)格高時(shí)放出去的貨款,特別是租賃市場(chǎng),都是私人欠款,加上顯示屏是非標(biāo)產(chǎn)品,客戶要找理由不付錢易如反掌。社會(huì)的變遷如同日月星辰的交替,不管是個(gè)人還是企業(yè)都顯得力量渺小,只能一聲嘆息。

來(lái)源:慧聰網(wǎng)

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