微軟諾基亞整合懸疑：Lumia和Surface左右互博

本周諾基亞公布了新一季度的財(cái)報(bào)，也是微軟啟動(dòng)收購(gòu)諾基亞手機(jī)等業(yè)務(wù)部門(mén)后，諾基亞公布的第一份業(yè)績(jī)報(bào)告。其中最為業(yè)界關(guān)心的設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)（出售給微軟的部分）表現(xiàn)出色，Lumia系列智能手機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)明顯。

如果一切審核順利，微軟對(duì)諾基亞手機(jī)等業(yè)務(wù)的收購(gòu)，將在明年年初完成。

　　微軟提前“接管”諾基亞移動(dòng)部門(mén)

目前收購(gòu)合約尚未完成，諾基亞的手機(jī)和平板電腦依然可以獨(dú)立規(guī)劃產(chǎn)品。但由于未來(lái)大勢(shì)已定，在這個(gè)敏感期內(nèi)，諾基亞對(duì)于新品的推出，幾乎肯定會(huì)考慮微軟的意見(jiàn)。

早在9月初收購(gòu)剛剛發(fā)生時(shí)，就有消息傳出，微軟要求諾基亞在下半年減少觸摸屏低端“Asha”手機(jī)的產(chǎn)品計(jì)劃，將重心放在搭載Windows Phone系統(tǒng)的Lumia系列身上。雖然雙方未確認(rèn)傳聞的真實(shí)性，但從財(cái)報(bào)上看，諾基亞的重心確實(shí)在轉(zhuǎn)移。

第三季度Lumia智能手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到880萬(wàn)部，遠(yuǎn)超去年同期的290萬(wàn)部，創(chuàng)下歷史新高。一年來(lái)，諾基亞在Lumia上采用了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，推出多款Windows Phone手機(jī)，這無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)量提升產(chǎn)生了促進(jìn)作用。同樣，和其他手機(jī)品牌相比，諾基亞覆蓋人群范圍最廣，不同的價(jià)位設(shè)計(jì)，很有針對(duì)性的刺激了整個(gè)市場(chǎng)的反應(yīng)。

另一方面，第三季度非Lumia設(shè)備銷(xiāo)量同比下滑，數(shù)量為5580萬(wàn)部，遠(yuǎn)低于去年同期的7660萬(wàn)部。

雖然微軟收購(gòu)的是整個(gè)諾基亞手機(jī)團(tuán)隊(duì)，但種種跡象表明，Lumia才是微軟的戰(zhàn)略核心。

從財(cái)報(bào)上看，諾基亞選擇收縮體量，以犧牲營(yíng)收為代價(jià)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化和止虧。這一季度公司運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到1.18億歐元，去年同期則虧損5.64億歐元。對(duì)扭虧貢獻(xiàn)最大的是出售給微軟的設(shè)備與服務(wù)部門(mén)——虧損從6.72億歐元降至8600萬(wàn)歐元。

如果下季度保持這一趨勢(shì)，很可能在微軟完成收購(gòu)前，諾基亞手機(jī)部門(mén)就已經(jīng)盈利了。 對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略選擇，但從目前看，這塊尚未拿到手里的資產(chǎn)正在增值，微軟將獲得長(zhǎng)期戰(zhàn)略之外的即時(shí)利益。

艾洛普的糾結(jié)

原諾基亞CEO艾洛普目前擔(dān)任設(shè)備部門(mén)執(zhí)行副總裁，未來(lái)還將負(fù)責(zé)微軟的硬件和設(shè)備部門(mén)。他將面臨一個(gè)新的考驗(yàn)——如何規(guī)劃諾基亞與微軟重合的產(chǎn)品：平板電腦。

如果說(shuō)收購(gòu)手機(jī)部門(mén)對(duì)微軟是雪中送炭的話(huà)，那么諾基亞的平板電腦未來(lái)處境有些尷尬。有消息稱(chēng)，在今年9月份，微軟內(nèi)部曾有聲音要求諾基亞停止代號(hào)為“天狼星”的平板產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，防止與微軟自家的Surface產(chǎn)品沖突。

當(dāng)時(shí)天狼星計(jì)劃已經(jīng)接近尾聲，雙方溝通協(xié)調(diào)的細(xì)節(jié)不得而知，但最終諾基亞還是在10月推出了Lumia 2520平板電腦——同一天，微軟Surface 2正式上市。

如何平衡Lumia和Surface兩條不同品牌的平板產(chǎn)品線(xiàn)，艾洛普和微軟需要給出明晰答案。目前來(lái)看，這一代產(chǎn)品價(jià)格僅差50美元，并沒(méi)有拉開(kāi)足夠的產(chǎn)品層級(jí)。而在功能方面，兩者差距也很微小。這也可能與收購(gòu)并未完成，微軟對(duì)諾基亞的影響力不足有關(guān)。

在完全收購(gòu)之后，艾洛普須在2014年的兩條產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃中，做出更合理的設(shè)計(jì)。其中的一個(gè)可能是，將Surface系列提升至商務(wù)辦公領(lǐng)域，搶奪筆記本的市場(chǎng)；而將Lumia平板保持在消費(fèi)級(jí)，依托諾基亞的品牌效應(yīng)，同iPad競(jìng)爭(zhēng)。

微軟的歸微軟，諾基亞的歸未來(lái)

盡管很多人將“微軟-諾基亞手機(jī)”的收購(gòu)案與“谷歌-摩托羅拉移動(dòng)”的收購(gòu)相提并論，實(shí)則兩者有很大不同。

2012年谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之前，摩托羅拉就完成了公司的拆分，由原來(lái)統(tǒng)一的摩托羅拉，分為摩托羅拉移動(dòng)和摩托羅拉解決方案兩個(gè)獨(dú)立上市公司。谷歌收購(gòu)前者，是一次完全的公司級(jí)別操作，人員、品牌、專(zhuān)利一次打包。

微軟則不同。諾基亞并未提前拆分，這僅是一次業(yè)務(wù)部門(mén)級(jí)的收購(gòu)。而通過(guò)傳出的條款細(xì)節(jié)看來(lái)，微軟拿到了自己想要的，諾基亞則為未來(lái)留下了伏筆。

對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，收購(gòu)案也許源自CEO鮑爾默打給諾基亞董事長(zhǎng)的一個(gè)簡(jiǎn)單電話(huà)：“我們能談?wù)剢帷保^一時(shí)非心血來(lái)潮的決定。

2012年，微軟在智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)份僅為2.6%（IDC數(shù)據(jù)），甚至落后于黑莓。在微軟陣營(yíng)里，諾基亞的Lumia系列占據(jù)超過(guò)80%的份額，幾乎以一己之力支撐著微軟略顯難堪的門(mén)面。微軟對(duì)自己的表現(xiàn)不滿(mǎn)意，而年初在諾基亞內(nèi)部，也傳出對(duì)微軟手機(jī)系統(tǒng)的不滿(mǎn)聲音。

如果這時(shí)候，諾基亞投奔谷歌的Android陣營(yíng)，將對(duì)微軟的移動(dòng)戰(zhàn)略產(chǎn)生致命一擊。

因此，進(jìn)一步鞏固雙方合作，甚至直接收購(gòu)，是微軟的迫切選擇。一直有聲音說(shuō)，諾基亞被微軟坑了，但實(shí)際上，微軟又何嘗不是將自己緊緊系在了諾基亞的身上，再無(wú)退路。

從結(jié)果看，微軟實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。諾基亞近三年來(lái)潛心培養(yǎng)的Windows Phone手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)份額被微軟直接買(mǎi)走，再無(wú)叛逃之虞，包括此前從微軟跳槽去諾基亞的艾洛普，也將再次回歸。

而微軟曾經(jīng)垂涎的諾基亞額外資產(chǎn)，包括Here地圖等，則只是拿到了授權(quán)。

一句話(huà)，微軟將諾基亞公司中和自己相關(guān)的部分都買(mǎi)走了，僅此而已。

對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)，他們暫時(shí)要和手機(jī)業(yè)務(wù)說(shuō)再見(jiàn)了。從合約細(xì)節(jié)看，“Lumia”和“Asha”兩個(gè)手機(jī)子品牌全部轉(zhuǎn)讓給微軟使用，而對(duì)于“諾基亞”品牌，細(xì)節(jié)中有這樣的說(shuō)明：“交易結(jié)束后，30個(gè)月內(nèi)諾基亞禁止在移動(dòng)設(shè)備銷(xiāo)售中使用諾基亞品牌”。

如果收購(gòu)成功完成，短期內(nèi)諾基亞沒(méi)有單獨(dú)推出任何移動(dòng)設(shè)備的可能。但30個(gè)月之后，諾基亞將有可能重開(kāi)手機(jī)部門(mén)。起碼合約上再無(wú)束縛。