擁抱OTT，探討電視價(jià)值回歸之路

10月23日-25日，ICTC2013在杭州之江飯店如期召開。24日上午，電視互聯(lián)網(wǎng)論壇召開，來自ICTC2013共同主席、《世界》系列雜志總編輯譚民望、深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理徐佳宏、新疆廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理陳常偉、樂視網(wǎng)TV開放平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理曾剛、CIBN副總經(jīng)理付強(qiáng)等嘉賓就如何擁抱OTT等話題展開主題演講。

電視互聯(lián)網(wǎng) or 互聯(lián)網(wǎng)電視

圖為：ICTC2013共同主席、《世界》系列雜志總編輯譚民望

“電視互聯(lián)網(wǎng)”作為新名詞誕生，并且首次在ICTC上被設(shè)立為一個(gè)獨(dú)立的分論壇。作為論壇的開場(chǎng)，ICTC2013共同主席、《世界》系列雜志總編輯譚民望首先談了對(duì)電視互聯(lián)網(wǎng)的理解。他指出，電視和互聯(lián)網(wǎng)是不屬于同一范疇的概念?；ヂ?lián)網(wǎng)電視是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的物理平臺(tái)來運(yùn)載的電視，而電視互聯(lián)網(wǎng)是有電視媒體效應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)。

此外，他還分析到，隨著電視與互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始跨入到電視領(lǐng)域?！盁o論是互聯(lián)網(wǎng)電視還是電視互聯(lián)網(wǎng)都意味著廣電正在以積極的心態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，不少?gòu)V電系企業(yè)也看到并且正在努力抓住其帶來的機(jī)遇?！弊T民望最后總結(jié)。

他指出，從探討互聯(lián)網(wǎng)電視到探討電視互聯(lián)網(wǎng)，這是在全媒體發(fā)展趨勢(shì)下，當(dāng)前行業(yè)要進(jìn)行思考的問題。

“DVB+OTT”是一個(gè)機(jī)會(huì)

圖為：深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理徐佳宏

“DVB和 OTT之間到底是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還是一個(gè)機(jī)會(huì)？”徐佳宏在演講一開始就提出了這樣的疑問。他認(rèn)為，DVB和OTT應(yīng)該是一個(gè)機(jī)會(huì)，雙方可以實(shí)現(xiàn)資源充分的互換與交流。DVB要積極迎接OTT，但是在迎接OTT的時(shí)候，首先要判斷是擁抱OTT的服務(wù)還是擁抱OTT的終端。同時(shí)，他提出了DVB和 OTT之間合作的方式：“DVB要么要OTT的終端，不要它的服務(wù)；要么要它的服務(wù)，不要它的終端，二者要選其一。這樣，雙方的合作才會(huì)是坦途。”

徐佳宏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了用戶的感覺，在互聯(lián)網(wǎng)上，終端就是ID，只要擁有ID，就擁有一切，而軟件客戶端就是平臺(tái)服務(wù)的入口。因此，他指出，DVB要迎接OTT，就是要讓電視服務(wù)走向互聯(lián)網(wǎng)ID 。

在談到DVB如何迎接OTT時(shí)，徐佳宏認(rèn)為，主要有以下幾步：賬號(hào)登錄互通、社交圈子互通、節(jié)目菜單互通、支付賬號(hào)互通、視頻傳輸互通、數(shù)據(jù)內(nèi)容互通。

廣電網(wǎng)絡(luò)也需要大數(shù)據(jù)

圖為：新疆廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理陳常偉

新疆廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理陳常偉做了題為《大數(shù)據(jù)之廣電網(wǎng)絡(luò)解構(gòu)》的演講。在演講中，陳常偉認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，基于云計(jì)算的處理處理應(yīng)用模式，通過數(shù)據(jù)的整合共享，交叉服務(wù)形式的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。對(duì)于大數(shù)據(jù)商業(yè)模式，首先需要解決的關(guān)鍵技術(shù)包括數(shù)據(jù)流的分析、數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、存儲(chǔ)的空間、分析的速度、分析的模式以及多種模式的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)，廣電網(wǎng)絡(luò)要做如下方面的準(zhǔn)備：1.數(shù)字到數(shù)據(jù)的理解轉(zhuǎn)變；2.數(shù)據(jù)的積累和沉淀、判斷；3.關(guān)鍵性人才的儲(chǔ)備和隊(duì)伍；4.良好合作伙伴的選擇和判斷；5.商業(yè)價(jià)值的成果轉(zhuǎn)換和落地。

電視與互聯(lián)網(wǎng)融合的信號(hào)顯現(xiàn)

圖為：樂視網(wǎng)TV開放平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理曾剛

曾經(jīng)從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向，現(xiàn)在進(jìn)入電視互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的樂視網(wǎng)TV開放平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理曾剛首先介紹了電視的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生劇變的幾個(gè)方面：

在硬件方面，行業(yè)過去只關(guān)注屏幕，現(xiàn)在關(guān)注包括屏幕、CPU、UI系統(tǒng)、內(nèi)容等在內(nèi)的大屏生態(tài)系統(tǒng)。他認(rèn)為，CPU、UI這些本應(yīng)該是屬于互聯(lián)網(wǎng)終端的名詞被用到電視上，是電視和互聯(lián)網(wǎng)走向融合的一個(gè)信號(hào)；

在內(nèi)容方面，過去只有電視臺(tái)做直播，用戶只能被動(dòng)的接受，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻可以實(shí)現(xiàn)輪播以及點(diǎn)播等；

在廣告方面，過去是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的廣告形式，現(xiàn)在廣告的投放越來越精準(zhǔn)，基于智能電視以及互聯(lián)網(wǎng)廣告將進(jìn)一步蠶食傳統(tǒng)電視廣告。同時(shí)，他認(rèn)為，傳統(tǒng)的巨大的廣告市場(chǎng)是這個(gè)行業(yè)所有參與者希望顛覆的領(lǐng)域。

曾剛指出，面臨電視大屏的變化，樂視網(wǎng)采取的策略是：平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用=極致體驗(yàn)。其中，內(nèi)容是基礎(chǔ)，應(yīng)用是增值，終端是良好的用戶體驗(yàn)，最終建立成開放的云視頻平臺(tái)。

擁抱OTT，實(shí)現(xiàn)電視價(jià)值回歸

圖為：CIBN副總經(jīng)理付強(qiáng)

CIBN副總經(jīng)理付強(qiáng)的演講主題是《擁抱OTT，實(shí)現(xiàn)電視價(jià)值回歸》。付強(qiáng)認(rèn)為，既然OTT來襲，有線就應(yīng)該正面應(yīng)對(duì)，首先要深度挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)；其次要擁抱OTT，實(shí)現(xiàn)價(jià)值回歸；再次要推進(jìn)雙向融合業(yè)務(wù)發(fā)展；最后要服務(wù)多屏，擴(kuò)大覆蓋。[!--empirenews.page--]

最后，付強(qiáng)介紹了CIBN助力電視價(jià)值回歸的優(yōu)勢(shì)。CIBN是中央級(jí)媒體品牌，擁有海量資源和特色內(nèi)容，產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，在海內(nèi)外都展開了廣泛的合作。這些都是CIBN重塑電視價(jià)值的利器。

對(duì)話：當(dāng)OTT來敲有線電視的門的時(shí)候，我們準(zhǔn)備好了嗎？

圖為：對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)

在演講結(jié)束后，歌華有線總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)盧東濤、譚民望、徐佳宏、曾剛以及付強(qiáng)等五位嘉賓圍繞“如何迎接OTT”這一話題展開對(duì)話。

首先，盧東濤介紹了歌華迎接OTT的策略。盧東濤表示，歌華首先要把主業(yè)——有線電視做好，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再做技術(shù)的研發(fā)和升級(jí)。例如在技術(shù)上，歌華飛視實(shí)現(xiàn)了大屏和小屏的覆蓋；針對(duì)遙控器使用不方便的問題，歌華有線與科大訊飛開發(fā)了語(yǔ)音遙控器。同時(shí)，他表示，有線電視選擇和OTT合作，目前階段最重要的是要把握住門戶（或者叫開機(jī)的主頁(yè)面）。

作為典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，曾剛介紹了與有線運(yùn)營(yíng)商合作的策略。他認(rèn)為，像歌華有線這樣的運(yùn)營(yíng)商本身有巨大的用戶群，有巨大的用戶價(jià)值，樂視網(wǎng)可以利用樂視內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)，在平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用等都有合作的可能。他特別強(qiáng)調(diào)雙方可在內(nèi)容的落地方面可以進(jìn)行充分的合作。

針對(duì)歌華有線盧總強(qiáng)調(diào)的要把握住門戶，付強(qiáng)指出，CIBN和有線運(yùn)營(yíng)商的合作可以是非常靈活的，針對(duì)像歌華有線具有網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容和終端的有線運(yùn)營(yíng)商可以提供內(nèi)容+牌照+整體業(yè)務(wù)包的合作方式，也可根據(jù)有線運(yùn)營(yíng)商的要求，做個(gè)性化的內(nèi)容定制。

徐佳宏從網(wǎng)絡(luò)的角度談了與OTT的合作。他認(rèn)為，如果DVB沒有回傳，任何的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都做不了，隨著廣電雙向網(wǎng)的覆蓋，雙方的合作才會(huì)更加清晰。

譚民望從宏觀的角度談了對(duì)待OTT的態(tài)度，他指出，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商不要拒絕OTT，不管是DVB+OTT還是OTT +DVB，雙方是可以整合的，目前，雙方的合作面臨一些困惑，與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的體制有關(guān)系。

至此，電視互聯(lián)網(wǎng)論壇圓滿結(jié)束，不管是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視還是電視互聯(lián)網(wǎng)電視的探討，行業(yè)透露出來的信號(hào)是DVB與OTT融合的趨勢(shì)愈見明顯。正如中廣互聯(lián)CEO曾會(huì)明在《從ICTC2013看有線行業(yè)風(fēng)向》一文中所言，DVB+OTT已經(jīng)漸行漸近，但是雙方真正的融合需要建立在有線運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)之上，這樣才能把DVB、OTT分別代表的有線運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商及內(nèi)容商的資源和能力充分結(jié)合起來，才能真正實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的打通，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

（來自@中廣互聯(lián)）