調(diào)查：錘子10億估值是否虛高產(chǎn)品見分曉

錘子科技估值10億你怎么看？

2012年5月份，羅永浩宣布成立錘子科技正式進(jìn)軍行業(yè)，到如今時(shí)間已經(jīng)過去近兩年，然而在這兩年的時(shí)間里，羅永浩和他的團(tuán)隊(duì)一款實(shí)質(zhì)性的硬件產(chǎn)品都沒有拿出手，恰恰在這種情況下，資本市場(chǎng)對(duì)錘子科技異?？春?，羅永浩在A、B兩輪融資當(dāng)中總共拿到了2.2億元人民幣天使投資，估值超過10億人民幣，在這種情況下，羅永浩也自豪的宣稱自己變身“羅10億”，那么10億估值的錘子科技到底是否虛高？

針對(duì)這個(gè)問題，網(wǎng)易手機(jī)發(fā)起了一項(xiàng)“錘子科技估值10億你怎么看”的調(diào)查，總共1481名網(wǎng)友參與投票，其中208名網(wǎng)友認(rèn)為是“羅永浩個(gè)人實(shí)力和魅力的體現(xiàn)”，占總?cè)藬?shù)14%；220名網(wǎng)友認(rèn)為“放下節(jié)操才能賺錢是硬道理”，占總認(rèn)識(shí)14.9%；也有243名網(wǎng)友表示“風(fēng)投行業(yè)很盲目投機(jī)色彩濃重”，占比16.4%；超過半數(shù)的網(wǎng)友認(rèn)為“真功夫還是假把式產(chǎn)品見分曉”，總?cè)藬?shù)為810人，占比54.7%。

錘子科技在沒有實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品的情況下，兩年就能做到估值10億，這確實(shí)反映出了羅永浩個(gè)人實(shí)力，如果拿錘子ROM發(fā)布會(huì)羅永浩的演講去對(duì)比整個(gè)科技行業(yè)發(fā)布會(huì)的演講，很容易得出結(jié)論，但很坊間也有這樣一句話“喬布斯重新定義了手機(jī)，羅永浩重新定義了傻逼”，很大原因就在于老羅在微博上的叫囂和鬧騰，但究竟有多少人想過為什么羅永浩要這么做？

的確，放下節(jié)操可以賺錢，但羅永浩不要節(jié)操是因?yàn)闆]有產(chǎn)品的無奈，是因?yàn)樾枰L時(shí)間高關(guān)注度的無奈，面對(duì)營銷，小米選擇了限量放貨，三星選擇了鋪天蓋地的廣告，而謾罵和非議則是羅永浩的手段，如果我們用道德的準(zhǔn)則來衡量老羅，又該用什么樣的道德標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)自己，我們又是否做的盡善盡美？

相比較評(píng)價(jià)老羅，錘子科技的問題更值一談，在老羅宣布變身“羅10億”的消息時(shí)，提到了這樣一句，“我們希望拿的投資沒拿到”，也就是真正做手機(jī)行業(yè)的投資人仍然在理性的觀望，恰恰是那些跟手機(jī)行業(yè)不相關(guān)，但對(duì)羅永浩刮目相看的人掏了錢，這實(shí)際上就是一種非理性的投機(jī)。至于錘子科技到底值不值10億，怎么去衡量，最好的辦法就是看產(chǎn)品。按照計(jì)劃，5月20號(hào)錘子手機(jī)將會(huì)登臺(tái)亮相，真正鋪貨起碼要到7月20號(hào)，也就是說在7月20號(hào)之后，錘子到底是精鋼鑄成，還是一堆吹出來的破銅爛鐵，結(jié)果會(huì)很直觀。

互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)最大的問題是什么？

小米做互聯(lián)網(wǎng)營銷火了之后，一大批品牌蜂擁而上，這其中很大一部分都是傳統(tǒng)手機(jī)廠商專門開辟的獨(dú)立子品牌，初期產(chǎn)品不多的時(shí)候，這些品牌還能將就記住，隨著越來越多的產(chǎn)品跟進(jìn)，連媒體都無法將這些參差不齊的品牌和產(chǎn)品一一對(duì)應(yīng)，就更不用談?dòng)脩裟懿荒苡涀?，這就不自然的讓人產(chǎn)生設(shè)問，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)到底有沒有問題，最大的問題又是什么？

針對(duì)這個(gè)問題，網(wǎng)易手機(jī)發(fā)起了一項(xiàng)“互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)最大的問題是什么”的調(diào)查，總共1427名網(wǎng)友參與投票，其中508名網(wǎng)友認(rèn)為“供應(yīng)鏈無法保證穩(wěn)定供貨”，占總?cè)藬?shù)35.6%；237名網(wǎng)友表示“產(chǎn)品品質(zhì)難以令人信服”，占總?cè)藬?shù)16.6%；241名網(wǎng)友認(rèn)為“售后服務(wù)無法得到保障”，占比16.9%；441名網(wǎng)友認(rèn)為“過度營銷影響消費(fèi)者選擇”，占總?cè)藬?shù)30.9%。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，人們第一時(shí)間想到的就是搶購，絕大部分廠商在產(chǎn)品發(fā)布之后會(huì)第一時(shí)間公布預(yù)約量和銷量，且多數(shù)都很自豪的宣布自己的產(chǎn)品在XX秒內(nèi)被搶購一空，我們的疑問是這些被搶購的手機(jī)去了哪里？其次是，為何廠商的供應(yīng)鏈脆弱的經(jīng)不起一輪搶購？又或者互聯(lián)網(wǎng)品牌根本就是營銷手段，極少有人愿意踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品。

針對(duì)國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)的產(chǎn)品品質(zhì)和售后，IT時(shí)報(bào)去年12月份刊發(fā)過一篇名為《國產(chǎn)手機(jī)野蠻擴(kuò)張后：用戶在排隊(duì)維修》的報(bào)道，直指國產(chǎn)手機(jī)在“生產(chǎn)—檢測(cè)—設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)，卻人為降低或忽視品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致大量問題機(jī)器流向市場(chǎng)”，這又不得不讓人發(fā)問，國產(chǎn)廠商什么時(shí)候才能夠冷靜下來，踏踏實(shí)實(shí)的做自己的產(chǎn)品，用品質(zhì)和服務(wù)吸引消費(fèi)者？

而千篇一律的饑餓營銷，不僅不會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)這些新品牌產(chǎn)生好看，反而因?yàn)檫^于同質(zhì)化讓人產(chǎn)生反感，消費(fèi)者和用戶也很容易因?yàn)檫@種過度的營銷手段感到膩味，進(jìn)而對(duì)廠商這種毫無新意的方法感到排斥和反感，這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)品牌來說，得不償失。

你怎么看WP8.1完成功能補(bǔ)位？

作為桌面平臺(tái)的大佬，微軟在過去的20年時(shí)間里，憑借Windows操作系統(tǒng)牢牢控制著市場(chǎng)份額的劃分，不過在移動(dòng)生態(tài)下，微軟的這一套卻不怎么吃得開，Windows Phone經(jīng)過3年半時(shí)間的追趕，才終于將基本功能補(bǔ)齊，被動(dòng)程度可見一斑。

針對(duì)WP一直在追趕的現(xiàn)象，網(wǎng)易手機(jī)發(fā)起了一項(xiàng)“你怎么看WP8.1完成功能補(bǔ)位”的調(diào)查，總共912名網(wǎng)友參與投票，其中344名網(wǎng)友認(rèn)為“體驗(yàn)有所提升加快速度能夠趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，占總?cè)藬?shù)37.7%；87名網(wǎng)友表示“和Windows Phone的初衷越走越遠(yuǎn)”，占總?cè)藬?shù)9.5%；70名網(wǎng)友認(rèn)為“功能補(bǔ)位堪稱完美但差異化元素比較上”，占比7.7%；411名網(wǎng)友表示“市場(chǎng)份額的提升還需要應(yīng)用生態(tài)的支持”，占總?cè)藬?shù)45.1%。

3年時(shí)間的長跑和追趕對(duì)微軟來說是個(gè)諷刺，桌面巨人在移動(dòng)端被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后實(shí)在有些駁面，好在陣痛之后微軟終于把Windows Phone操作系統(tǒng)的功能補(bǔ)齊，但是功能的補(bǔ)齊并不代表大功告成，目前WP的市場(chǎng)份額依舊處于邊緣化的狀態(tài)，靠諾基亞救場(chǎng)終究獨(dú)木難支，在這方面微軟仍然還有很長的路要走，尤其是需要在應(yīng)用生態(tài)上投入更多的精力，道理很簡(jiǎn)單，手機(jī)沒應(yīng)用買來做什么？[!--empirenews.page--]

對(duì)于Windows Phone的功能更新，雖然基礎(chǔ)功能都已經(jīng)具備，但是體驗(yàn)卻并不是盡善盡美，比如不支持PPTP/L2TP協(xié)議的VPN，再比如普通用戶基本用不上的屏幕投射功能。

更重要的是，Windows Phone在更新迭代的同時(shí)，和初衷越走越遠(yuǎn)，比如HUB模式被淡化，Metro UI開始支持背景自定義和半透明等，這些都是當(dāng)初微軟所不能忍的定制，如今卻隨著用戶呼聲的高漲也逐漸得到支持。盡管如此，這卻是一個(gè)好的跡象，迎合用戶，而不是過多的教育用戶。