從高通崛起 講述專利為王的時代

“每個行業(yè)的最高境界就是賣標準，靠賣產(chǎn)品所構(gòu)成的市場份額已經(jīng)不具有左右行業(yè)的力量”

高通公司的總部在美國圣地亞哥。一堵厚厚的墻上鑲嵌著高通所持有的CDMA的1400多項專利，橫亙在一進大門的地方。

高通的先行者和后來者總是像到麥加朝圣一樣向這面墻致注目禮，因為高通的一切都凝聚在這里：財富、地位、聲望。這就是高通生命的基礎(chǔ)。

高通，一家專門經(jīng)營和銷售知識產(chǎn)權(quán)的公司。它所創(chuàng)造的贏利模式，被幾乎所有的技術(shù)性公司艷羨不已，也正在逐漸成為知識經(jīng)濟下頂尖企業(yè)的生存方式。

美國誠佑律師事務所合伙人李朋律師在接受法治周末記者采訪時表示，在無線通訊領(lǐng)域，把專利價值最大化或者說做到極致的應該是高通公司。

高通：以標準和專利作利器

1995年，高通的創(chuàng)始人艾文·雅各布曾經(jīng)開了一家小公司。這個普通的賣產(chǎn)品的公司和后來的高通毫無相似之處，也沒有把什么經(jīng)營理念傳給高通。但是賣掉它的錢，為高通公司積累了第一筆原始資本。

雅各布賣掉這個小公司后，他看上了原屬于美國軍方所有的CDMA技術(shù)。因為當時還沒有移動通信，運輸卡車在離開公司總部之后就音訊杳然。雅各布利用CDMA技術(shù)做成了專門為外出的卡車和總部聯(lián)絡提供通訊的衛(wèi)星定位裝置。

正是這個技術(shù)，奠定了高通日后發(fā)展的基礎(chǔ)。

“高通公司在CDMA技術(shù)軍用轉(zhuǎn)民用時作了相應的研發(fā)，之后申請了很多專利，通過收專利許可費，高通公司做得很成功。”李朋說。

比起后來的CDMA手機，這些大盒子笨重粗陋，而且還不能傳遞聲音。盡管如此，卡車司機和總部卻都因為能夠通過衛(wèi)星定位和敲擊鍵盤來傳遞即時消息而感到快樂。

最初的CDMA產(chǎn)品賺到了一些錢。雅各布此時產(chǎn)生了一個奢望：把這個東西變成被全世界采用的全球移動通信標準。CDMA技術(shù)在雅各布之前，曾被很多人注意過，但是沒有人產(chǎn)生過如此瘋狂的念頭。 于是，雅各布又成立了一家公司來實現(xiàn)他的狂想，這就是今天的高通。

3年之后，雅各布召集了20多個技術(shù)天才將CDMA技術(shù)成功地“軍轉(zhuǎn)民”：可用于個人移動通信的CDMA技術(shù)誕生了?？僧敃r它的競爭對手——GSM技術(shù)的產(chǎn)品化已經(jīng)趨向成熟。高通此后經(jīng)歷的多次生死關(guān)口證明，CDMA技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造僅是諸多難關(guān)中最容易的一關(guān)。

高通當時清一色的工程技術(shù)人員也許不懂經(jīng)營，但是他們做了最重要的兩件事：第一，把高通的CDMA技術(shù)提交到美國標準組織TIA和世界標準組織ITU，申請被確立為世界移動通信標準；第二，高通把CDMA研發(fā)過程中所有大大小小的技術(shù)一股腦兒地都申請了專利。

當時所有的通信巨頭都在為爭奪GSM專利而激戰(zhàn)正酣，沒有人去注意這個小公司正在玩的把戲，自然也就沒有人去和高通搶專利。所以，等GSM的既得利益者發(fā)現(xiàn)半路殺出個CDMA時，一方面對高通之小表示不屑，一方面更對CDMA的關(guān)鍵專利居然已落到了高通手上感到萬分驚訝。

標準和專利，成為高通日后抵御比自己龐大百倍的對手的利器。