[導讀]【導讀】意法半導體（ST）公布下一步改進成本結構的主要措施
為進一步優(yōu)化公司資產(chǎn)利用率，向股東和客戶提供更好的財務業(yè)績，在做出拆分閃存業(yè)務的決定后，意法半導體今天宣布將對三個制造廠進行精簡。在今后
【導讀】意法半導體（ST）公布下一步改進成本結構的主要措施
為進一步優(yōu)化公司資產(chǎn)利用率，向股東和客戶提供更好的財務業(yè)績，在做出拆分閃存業(yè)務的決定后，意法半導體今天宣布將對三個制造廠進行精簡。在今后兩到三年內(nèi)，即在這三個工廠生產(chǎn)的全部產(chǎn)品轉移到其它工廠生產(chǎn)后，公司將逐步關閉位于德州卡羅頓的6英寸(150mm)晶圓制造廠、和位于亞利桑那州菲尼克斯的8英寸(200mm)晶圓制造廠，以及位于摩洛哥Ain Sebaa后工序封裝測試廠。在執(zhí)行這項計劃過程中，ST將以客戶滿意度為工作重點，確保產(chǎn)品供給順利過渡到不同的工廠。
在提出上述措施之前，公司已完成了將6英寸晶圓制造廠業(yè)務轉移到制造成本較低的新加坡6英寸晶圓制造廠或全球8英寸晶圓制造的生產(chǎn)遷移計劃。由于之前的生產(chǎn)遷移計劃，ST設在歐洲的大多數(shù)6英寸工廠將逐漸被關閉或者升級到8英寸制造廠，為此ST每年節(jié)省成本1.5億美元以上。在前一次整合計劃中不包括ST卡羅頓的6英寸晶圓制造廠，而此次遷移計劃該工廠是被指定關閉的工廠。
ST的菲尼克斯晶圓制造廠是一個規(guī)模相對較小的采用成熟制造技術的8英寸晶圓制造廠。根據(jù)工廠規(guī)模和制造技術，如果利用最先進的技術對該工廠升級改造，從而保證其長期的高效運營，需要巨大的資金支持。為了提高資產(chǎn)利用率，改進成本結構，ST決定不再給該工廠追加升級資金，而是將其產(chǎn)能間接或直接地轉移到亞洲或歐洲的其它工廠。
同時ST還需要改進成本結構。ST位于Ain Sebaa (Casablanca)的封裝測試廠，由于其廠齡和技術的原因，該工廠不再適合升級改造，其大部分業(yè)務將轉移到摩洛哥的最先進的Bouskoura 2000封裝測試廠，以提高后者的利用率。過渡期間，Ain Sebaa (Casablanca)工廠將逐步降低產(chǎn)量直到最后關閉。某些成熟的產(chǎn)品線將外包給代工廠。
“半導體工業(yè)需要不斷的進步，我們正在為提高收入而不懈努力，為此，我們不斷地推出激動人心的新產(chǎn)品，與現(xiàn)有客戶積極合作，并擴大公司的客戶群?！?strong>意法半導體公司總裁兼首席執(zhí)行官Carlo Bozotti表示，“提高公司收入對公司的發(fā)展至關重要，但是我們還需要改善成本結構，減少工廠的數(shù)量，調(diào)整過剩的產(chǎn)能，降低制造成本。為了保護受此次行動影響的客戶和員工利益，我們將設法保證工廠順利平穩(wěn)過渡?！?
ST公司副總裁兼北美地區(qū)總經(jīng)理Reza Kazerounian表示，“我們對北美客戶的承諾將比以前更加堅定。通過在北美建成的巨大的技術研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和應用中心網(wǎng)絡，我們將集中力量提高對客戶的支持力度。”
ST估計這些調(diào)整行動將影響到全球約4000名員工。對于這些受到影響的員工，公司將提供工作調(diào)動機會或過渡期獎勵，預計大多數(shù)員工在過渡期間將留在工作崗位上。
一旦精簡計劃完成，公司預計每年可節(jié)省1.5億美元的產(chǎn)品成本。與此次調(diào)整行動相關的稅前資產(chǎn)減值和重組費用預計約2.7-3億美元，其中包括約2.5億美元的現(xiàn)金費用。
本文中所有的不屬于歷史事實的陳述均是從本文發(fā)布之日起基于管理層目前的預計、觀點和假設的前瞻性陳述（根據(jù)1933年證券法案修訂版第27A章或1934年證券交法案修訂版第21E章的規(guī)定），這些前瞻性陳述包含已知的和未知的風險和不確定因素，可能會造成實際結果、業(yè)績或活動與前瞻性陳述截然不同。造成實際結果或績效與前瞻性陳述完全不符的因素包括：
·世界半導體市場的將來發(fā)展趨勢，特別是該公司所服務的主要應用市場以及大客戶對對半導體產(chǎn)品的需求;
·價格壓力、大客戶采購量減少等容易變化的很難預測的因素;
·我們能否按照客戶的期望和要求成功地把生產(chǎn)過渡到其它工廠；;
·公司及其主要客戶經(jīng)營所在國家的經(jīng)濟、社會、政治發(fā)生的變化以及發(fā)生的自然災害，如天氣、健康威脅或地震;
前瞻性陳述容易受到風險和不確定性因素的影響，造成我們的財務實際結果或業(yè)績可能會與前瞻性陳述截然不同。某些前瞻性陳述可以根據(jù)所使用前瞻性陳述專用術語來確定，例如：相信摂、可能摂、將要摂、應該摂、將會摂或期望摂或者類似的用語，或者這些用語的否定形式或變形，或者類似的術語，或者也可以通過計劃、戰(zhàn)略和目標的議論形式來確定前瞻性陳述。在截至日期為2006年12月31日的Form 20F年度報告的第三項：重要說明“——風險因素中，我們對可能會影響公司業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績的其它風險因素進行了明確的界定和說明，公司于2007年3月14日將該報告交給證券會存檔。如果其中一種或多種風險因素已成為既定事實或基本假設被證明是錯誤的，那么實際結果可能會與本新聞稿所預期、認為或預計的結果截然不同。我們不想也沒有責任修改本新聞稿提供的行業(yè)信息或前瞻性陳述，以反映財務報表編制后發(fā)生的事項或情況。如果上文中的風險因素或不時列在SEC文件包括Form 20-F中的風險因素發(fā)生不利變化，這將會對我們的業(yè)務或財務狀況產(chǎn)生不利的影響。
為進一步優(yōu)化公司資產(chǎn)利用率，向股東和客戶提供更好的財務業(yè)績，在做出拆分閃存業(yè)務的決定后，意法半導體今天宣布將對三個制造廠進行精簡。在今后兩到三年內(nèi)，即在這三個工廠生產(chǎn)的全部產(chǎn)品轉移到其它工廠生產(chǎn)后，公司將逐步關閉位于德州卡羅頓的6英寸(150mm)晶圓制造廠、和位于亞利桑那州菲尼克斯的8英寸(200mm)晶圓制造廠，以及位于摩洛哥Ain Sebaa后工序封裝測試廠。在執(zhí)行這項計劃過程中，ST將以客戶滿意度為工作重點，確保產(chǎn)品供給順利過渡到不同的工廠。
在提出上述措施之前，公司已完成了將6英寸晶圓制造廠業(yè)務轉移到制造成本較低的新加坡6英寸晶圓制造廠或全球8英寸晶圓制造的生產(chǎn)遷移計劃。由于之前的生產(chǎn)遷移計劃，ST設在歐洲的大多數(shù)6英寸工廠將逐漸被關閉或者升級到8英寸制造廠，為此ST每年節(jié)省成本1.5億美元以上。在前一次整合計劃中不包括ST卡羅頓的6英寸晶圓制造廠，而此次遷移計劃該工廠是被指定關閉的工廠。
ST的菲尼克斯晶圓制造廠是一個規(guī)模相對較小的采用成熟制造技術的8英寸晶圓制造廠。根據(jù)工廠規(guī)模和制造技術，如果利用最先進的技術對該工廠升級改造，從而保證其長期的高效運營，需要巨大的資金支持。為了提高資產(chǎn)利用率，改進成本結構，ST決定不再給該工廠追加升級資金，而是將其產(chǎn)能間接或直接地轉移到亞洲或歐洲的其它工廠。
同時ST還需要改進成本結構。ST位于Ain Sebaa (Casablanca)的封裝測試廠，由于其廠齡和技術的原因，該工廠不再適合升級改造，其大部分業(yè)務將轉移到摩洛哥的最先進的Bouskoura 2000封裝測試廠，以提高后者的利用率。過渡期間，Ain Sebaa (Casablanca)工廠將逐步降低產(chǎn)量直到最后關閉。某些成熟的產(chǎn)品線將外包給代工廠。
“半導體工業(yè)需要不斷的進步，我們正在為提高收入而不懈努力，為此，我們不斷地推出激動人心的新產(chǎn)品，與現(xiàn)有客戶積極合作，并擴大公司的客戶群?！?strong>意法半導體公司總裁兼首席執(zhí)行官Carlo Bozotti表示，“提高公司收入對公司的發(fā)展至關重要，但是我們還需要改善成本結構，減少工廠的數(shù)量，調(diào)整過剩的產(chǎn)能，降低制造成本。為了保護受此次行動影響的客戶和員工利益，我們將設法保證工廠順利平穩(wěn)過渡?！?
ST公司副總裁兼北美地區(qū)總經(jīng)理Reza Kazerounian表示，“我們對北美客戶的承諾將比以前更加堅定。通過在北美建成的巨大的技術研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和應用中心網(wǎng)絡，我們將集中力量提高對客戶的支持力度。”
ST估計這些調(diào)整行動將影響到全球約4000名員工。對于這些受到影響的員工，公司將提供工作調(diào)動機會或過渡期獎勵，預計大多數(shù)員工在過渡期間將留在工作崗位上。
一旦精簡計劃完成，公司預計每年可節(jié)省1.5億美元的產(chǎn)品成本。與此次調(diào)整行動相關的稅前資產(chǎn)減值和重組費用預計約2.7-3億美元，其中包括約2.5億美元的現(xiàn)金費用。
本文中所有的不屬于歷史事實的陳述均是從本文發(fā)布之日起基于管理層目前的預計、觀點和假設的前瞻性陳述（根據(jù)1933年證券法案修訂版第27A章或1934年證券交法案修訂版第21E章的規(guī)定），這些前瞻性陳述包含已知的和未知的風險和不確定因素，可能會造成實際結果、業(yè)績或活動與前瞻性陳述截然不同。造成實際結果或績效與前瞻性陳述完全不符的因素包括：
·世界半導體市場的將來發(fā)展趨勢，特別是該公司所服務的主要應用市場以及大客戶對對半導體產(chǎn)品的需求;
·價格壓力、大客戶采購量減少等容易變化的很難預測的因素;
·我們能否按照客戶的期望和要求成功地把生產(chǎn)過渡到其它工廠；;
·公司及其主要客戶經(jīng)營所在國家的經(jīng)濟、社會、政治發(fā)生的變化以及發(fā)生的自然災害，如天氣、健康威脅或地震;
前瞻性陳述容易受到風險和不確定性因素的影響，造成我們的財務實際結果或業(yè)績可能會與前瞻性陳述截然不同。某些前瞻性陳述可以根據(jù)所使用前瞻性陳述專用術語來確定，例如：相信摂、可能摂、將要摂、應該摂、將會摂或期望摂或者類似的用語，或者這些用語的否定形式或變形，或者類似的術語，或者也可以通過計劃、戰(zhàn)略和目標的議論形式來確定前瞻性陳述。在截至日期為2006年12月31日的Form 20F年度報告的第三項：重要說明“——風險因素中，我們對可能會影響公司業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績的其它風險因素進行了明確的界定和說明，公司于2007年3月14日將該報告交給證券會存檔。如果其中一種或多種風險因素已成為既定事實或基本假設被證明是錯誤的，那么實際結果可能會與本新聞稿所預期、認為或預計的結果截然不同。我們不想也沒有責任修改本新聞稿提供的行業(yè)信息或前瞻性陳述，以反映財務報表編制后發(fā)生的事項或情況。如果上文中的風險因素或不時列在SEC文件包括Form 20-F中的風險因素發(fā)生不利變化，這將會對我們的業(yè)務或財務狀況產(chǎn)生不利的影響。
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