蘋果首席設(shè)計(jì)師：庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果并未改變

自2011年蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂芬·喬布斯（Steve Jobs）去世以來，難免會(huì)有很多人拿他和新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）作比較。雖然庫克可能永遠(yuǎn)不會(huì)像喬布斯那樣被大家當(dāng)做蘋果的“核心和靈魂”，但蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾維（Jony Ive）堅(jiān)稱，蘋果并沒有突然變成一個(gè)迫切需要打肉毒素針的衰老呆滯的明星，它沒有什么變化。

喬納森·艾維日前接受了《紐約時(shí)報(bào)》的采訪，在被問及庫克接受蘋果后對(duì)蘋果的設(shè)計(jì)過程和對(duì)創(chuàng)新的持續(xù)推動(dòng)的影響時(shí)，他表示：“老實(shí)說，我沒覺得有什么變化。”“史蒂夫建立了一套價(jià)值體系，并確立了當(dāng)務(wù)之急的關(guān)注點(diǎn)以及完全經(jīng)久不衰的基調(diào)。”

許多業(yè)內(nèi)人士或許會(huì)發(fā)現(xiàn)這是完全可信的。盡管匿名消息人士向《紐約時(shí)報(bào)》表示傳說中的iWatch可能會(huì)在今年晚些時(shí)候發(fā)布，但這并不是說在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，僅僅為了滿足分析師們的猜想，蘋果就突然大量推出了智能手表或是混合型筆記本-平板電腦。雖然人們可能會(huì)不停地念叨一些新品、新事物，但蘋果更愿意在該公司對(duì)某款產(chǎn)品感到滿意時(shí)再發(fā)布它，而不是為那些有需要的人提供一些不必要的產(chǎn)品。

艾維解釋道，無論是公司內(nèi)部還是外部，都面臨同一個(gè)問題——耐心。

喬納森·艾維說道：“公司內(nèi)部的員工在進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)工作時(shí)感覺與過去研發(fā)iPhone時(shí)的方式完全相同。”顯然，庫克與喬布斯一樣有耐心等待創(chuàng)新。

艾維表示：“對(duì)我們所有人來說，有耐心是非常困難的。這對(duì)史蒂夫來說很難，對(duì)蒂姆而言也很難。”

《紐約時(shí)報(bào)》概述中提出，庫克并不像喬布斯那樣親自參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中。特別是在iWatch項(xiàng)目上，據(jù)“參與了該項(xiàng)目”的匿名人士庫克向《紐約時(shí)報(bào)》表示，庫克幾乎并不參與該產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)工作。相反，庫克將許多這類職責(zé)授權(quán)給了艾維及其行政內(nèi)閣的其他成員。

《紐約時(shí)報(bào)》中還提到了來自一位27歲的開發(fā)人員傳道者扎德·澤路夫(Chad Zeluff)對(duì)名為OrcaMD的醫(yī)療應(yīng)用的觀察評(píng)論。澤路夫說道：“喬布斯就像是列儂（Lennon），而庫克就像是林戈（Ringo）。”

有人可能會(huì)認(rèn)為，如果澤路夫聽過《Back Off Boogaloo》，或任何林戈創(chuàng)建的All-Starr Band樂隊(duì)的作品，那么他可能會(huì)發(fā)現(xiàn)庫克的產(chǎn)品比這些音樂作品稍多了些微妙和創(chuàng)造性。