真正的“Grow Getter”？還是與業(yè)務(wù)增長失之交臂

 如果企業(yè)管理者不注重實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，那么企業(yè)就不可能獲得增長。隨著新興市場的擴張，全球化成為常態(tài)，增長的機會越來越有限，即便是細分市場領(lǐng)域也可能呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。經(jīng)濟環(huán)境的不確定性以及專家和預(yù)測師們的觀點分歧讓許多市場變得前景不明朗，而日趨白熱化的競爭和復(fù)雜化的經(jīng)營則使得企業(yè)的境況雪上加霜。

如何讓企業(yè)獲得增長?這個問題并沒有正確或錯誤的答案，因此我們的最新研究主要側(cè)重于影響企業(yè)增長的各個變量。

利潤的“圣杯”

利潤通常被認為是衡量企業(yè)增長的基本標準，因此也成為企業(yè)目標中的“圣杯”。增長還有許多不同的衡量方式，例如發(fā)展軌跡、員工人數(shù)和產(chǎn)品范圍等，這些因素對企業(yè)的整體發(fā)展都有著切實的影響。這些要素通常需要先行增長才能實現(xiàn)利潤增長，因此企業(yè)必須制定相應(yīng)的策略來為增長鋪平道路。

所有企業(yè)都有自己的增長之路要走。截至目前，在全球范圍內(nèi)追蹤企業(yè)增長以及相關(guān)衡量標準的研究還相當有限。我們的最新研究試圖改變這個現(xiàn)狀，意在向世人揭示全球企業(yè)的增長情況以及商業(yè)環(huán)境的演進方向。

獲得增長已成為全球趨勢

我們的研究從個體企業(yè)的發(fā)展道路中總結(jié)出了一些全球趨勢。研究表明，全球超過三分之一(36%)的企業(yè)在過去一年里沒有實現(xiàn)利潤增長。我們不禁要問，這些企業(yè)在他們的增長之路上走到了哪一步?他們有沒有“獲得”增長?他們的目標是什么?利潤對他們來說是唾手可得還是遙不可及?

沒有實現(xiàn)利潤的病根可能出在戰(zhàn)略決策上。例如，企業(yè)的資金可能投向了別處，或者用于其他增長方式，因而暫時沒有實現(xiàn)利潤增長。

利潤增長強勁的企業(yè)無一不是采取了一種“Grow Getter”(有計劃為企業(yè)的高增長做好準備，樂于大力投資科技、經(jīng)常尋找新機遇的人)的方法。當機會來臨的時候他們總能牢牢把握，

例如來自印度和墨西哥等新興經(jīng)濟體的企業(yè)。“Grow Getter”企業(yè)通常會利用有前瞻性的技術(shù)投資來提高生產(chǎn)率，從而有能力進軍新市場并靈活適應(yīng)變幻莫測的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

采用這種“Grow Getter”方法的企業(yè)通常能夠?qū)崿F(xiàn)較高的利潤增長率和投資回報率。過去一年，印度企業(yè)中實現(xiàn)利潤增長的比例高達 80%，而其他地區(qū)的企業(yè)則仍然處于規(guī)劃和準備階段。他們也許在其他領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了增長，但是利潤增長指標卻遠遠落后。

我們的最新研究得出了有趣而寶貴的成果，這些信息對于現(xiàn)代企業(yè)界的未來發(fā)展具有重要意義。有鑒于此，我們將繼續(xù)報道全球商業(yè)環(huán)境的變化。

你是“Grow Getter”嗎?

你的企業(yè)在“Grow Getter”的版圖上處于什么位置?你會看這篇文章就表明你具備成為“Grow Getter”的潛質(zhì)，但是你為企業(yè)制定了怎樣的增長策略?面對躊躇滿志、急于實施最新技術(shù)和系統(tǒng)的全球企業(yè)，你是否做好了和他們競爭的準備?

如果覺得自己還沒有準備好，不妨仔細研究一下如何利用最新企業(yè)技術(shù)來提高你的生產(chǎn)率。我們很樂意幫助你在“創(chuàng)造”增長的道路上加快腳步。