博通賣基帶業(yè)務是發(fā)展戰(zhàn)略調整的開端？

在擔任博通公司CEO之前，Scott McGregor先生曾任職飛利浦半導體，專注于2G時代的移動通訊業(yè)務，他一直想著要把博通公司的無線基帶業(yè)務做得更好，甚至要超越高通。但是，華爾街的投資者們或者是董事會把他的美好愿望給澆滅了。

這樣一個重大決定，相信同時也是博通公司發(fā)展戰(zhàn)略的調整之開端。

無線連接一切是博通公司的核心理念，然而物聯網時代，連接雖然變得無處不在，但是在整個系統里它畢竟只能是“四肢”，它終究要受控于“大腦”的指揮。高性能和低功耗不再是單個器件的目標，而整個系統的合理布局和總體性能和功耗才是最終目標，因此打造面向某一應用的系統解決方案成為當前半導體廠商的要務。

因此，越來越多的處理器芯片供應廠商開始自行設計生產無線芯片，這樣的系統應該擁有更佳的優(yōu)化過程。

博通公司自然也看到了這一點，筆者以為這次決定賣掉基帶業(yè)務后，它一定會在處理器方面有所動作。雖然博通公司擁有很多處理器的設計經驗，其一款處理器芯片正是現在風光無限的樹莓派的頂級大腦，但是要開拓除了機頂盒之外的工業(yè)控制市場，博通公司似乎就無能為力了，因為這不僅僅決定于一款好的處理器。

故，博通公司會選擇收購一家現存的處理器品牌，比如芯科實驗室、飛思卡爾半導體、微芯科技等都可能成為收購的對象，只有這樣才會迅速在工業(yè)控制領域獲得屬于博通公司的一塊處理器市場。

　　收購完成后，注入博通公司的優(yōu)秀設計能力便可一舉成為處理器領域的強有力競爭者。