英特爾未來專注經(jīng)營高端x86移動領(lǐng)域，低端交瑞芯微

英特爾(Intel)面對PC市場成長的衰退，以及晶圓產(chǎn)能的過剩等窘?jīng)r，欲從行動產(chǎn)業(yè)尋求出路，然而由于ARM架構(gòu)在行動產(chǎn)業(yè)堅實的生態(tài)實力，暫時只能依靠大筆補貼沖刺市占，不僅影響獲利，亦打亂了產(chǎn)品的定位。為從根本解決，英特爾與大陸應(yīng)用處理器業(yè)者瑞芯微展開新的商業(yè)模式合作，推動晶片代理與方案設(shè)計服務(wù)，期望結(jié)合瑞芯微的大陸生態(tài)實力，從代理起頭，并逐步往客制化x86架構(gòu)晶片產(chǎn)品推進，打造更適合新興市場、更具價格與生態(tài)競爭力的產(chǎn)品。

為加速應(yīng)用生態(tài)的建立，英特爾除推行補貼政策，亦對晶片價格大打折扣，但因產(chǎn)品性能不足，搭配元件的彈性、成本都不如ARM方案，導(dǎo)致周邊生態(tài)仍未有效建立，多數(shù)終端廠商仍偏好整體成本明顯較低廉的ARM架構(gòu)方案。

英特爾與瑞芯微合作的目的明顯，乃因英特爾看中瑞芯微的軟體支援能力與既有后端零組件與代工通路關(guān)系，但身為全球最大平板電腦晶片供應(yīng)商的瑞芯微，又為何要與英特爾合作?DIGITIMES Research認為，面對ARM架構(gòu)晶片產(chǎn)品激烈競爭之下的微利化，是逼迫瑞芯微做此決定的最大原因，加上其認為英特爾具備基頻方案以及其架構(gòu)未來的可延伸性，致使2013下半年雙方即積極接觸磋商，并于2014年中促成了正式合作。

英特爾初期推動平板電腦市場的多種行銷策略