小米總裁林斌談小米的成功之道：快

訊：上線90秒，銷出10萬臺(tái)，排隊(duì)預(yù)購者在一周內(nèi)突破7百萬、全年出貨量上看兩千萬，直逼宏達(dá)電。這都是小米在2013年創(chuàng)下的成績(jī)。

“我們現(xiàn)在‘賣’（手機(jī)）不是問題，只是看（供應(yīng)鏈）能做出多少”，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌，接受記者專訪時(shí)，用淡淡語氣說出這句話，背后的意思是“別人賣不動(dòng)，我們是做不夠賣”，他分析了小米的成功之道：“簡(jiǎn)單講一個(gè)字，就是‘快’！”

快，最簡(jiǎn)單的方法，是用業(yè)界最新芯片，做出比其他品牌廠快30％的手機(jī)。小米三款機(jī)種分別采用高通（Qualcomm）8974AB、英偉達(dá)（Nvidia）Tegra4，及聯(lián)發(fā)科的6589T芯片，均是業(yè)界最頂級(jí)的，有些甚至尚未達(dá)量產(chǎn)階段。

快，聽來簡(jiǎn)單，但要搶快，卻得面臨兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：一、供貨商為什么要給你？二、芯片還不穩(wěn)定，無法與周邊部件做出最有效整合，可能造成宕機(jī)、過度耗能等問題，做出來的手機(jī)未必能用。

研發(fā)搶快追最頂級(jí)，派隊(duì)進(jìn)駐芯片廠

“做手機(jī)就像練武功，要快，就要有深厚的內(nèi)力作支撐”，林斌說。小米的內(nèi)力，來自于強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

一般業(yè)界的做法，是由品牌廠提出需求，讓芯片廠去制作出對(duì)應(yīng)效能的芯片，若技術(shù)不到位，或是芯片廠有自己技術(shù)發(fā)展的優(yōu)先級(jí)，品牌廠只能退而求其次，用規(guī)格不高但相對(duì)穩(wěn)定的芯片去做手機(jī)。

但小米化被動(dòng)為主動(dòng)。若提出的需求芯片廠做不到，小米就會(huì)派出一整隊(duì)工程師進(jìn)駐，幫對(duì)方跳出芯片的技術(shù)范圍，改從整體系統(tǒng)優(yōu)化的高度去思考。

一開始，高通的工程師很不以為然，“你們這些做硬件的，哪懂得芯片設(shè)計(jì)這種復(fù)雜工藝？”但小米的團(tuán)隊(duì)卻在一千多行的芯片程序代碼中，抓出了一條與相機(jī)白平衡功能有關(guān)的錯(cuò)誤，這讓高通非常驚訝：“這個(gè)錯(cuò)誤存在至少兩、三年，從來沒有人發(fā)現(xiàn)，只有我們將它標(biāo)了出來”，林斌得意地說。