• SigmaTel 收購 Oasis 半導(dǎo)體公司

    矽瑪特公司（SigmaTel）日前宣布收購Oasis Semiconductor公司。Oasis Semiconductor是一家私營無晶圓廠設(shè)計(jì)公司，專為多功能打印機(jī)（MFP）市場(chǎng)，即多合一（AIO）外設(shè)市場(chǎng)開發(fā)半導(dǎo)體解決方案。為完成此次收購，矽瑪特向Oasis的前股東支付了5,700萬美元的現(xiàn)金， 并承諾在Oasis 2006日歷年收入達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的前提下，將根據(jù)收益外購條款，另行支付2,500萬美元。 通過收購Oasis，矽瑪特將在原有數(shù)字音頻和視頻解決方案的市場(chǎng)及在混合信號(hào)IC領(lǐng)域的專長(zhǎng)以外，擴(kuò)展到包括綜合MFP系統(tǒng)控制器解決方案的更廣泛領(lǐng)域內(nèi)。Oasis Semiconductor的產(chǎn)品具有核心系統(tǒng)控制功能，可將打印機(jī)、照片打印機(jī)、 復(fù)印機(jī)、掃描儀和傳真機(jī)的功能整合在一個(gè)設(shè)備上。 矽瑪特總裁兼首席執(zhí)行官Ron Edgerton表示：“通過收購擁有互補(bǔ)性技術(shù)，擴(kuò)展現(xiàn)有的產(chǎn)品線，從而開辟新的市場(chǎng)，一直是矽瑪特的重要戰(zhàn)略，也因此矽瑪特才能維持其業(yè)界領(lǐng)先的、不斷推陳出新的混合信號(hào)半導(dǎo)體解決方案開發(fā)商的地位。收購Oasis Semiconductor標(biāo)志著矽瑪特進(jìn)軍MFP市場(chǎng)的開始，開辟了全新的影像市場(chǎng)，帶來了巨大的商機(jī)，并保證我們能以成功的增長(zhǎng)方式不斷進(jìn)步?！?采用Oasis Semiconductor的技術(shù)，MFP及相關(guān)產(chǎn)品可優(yōu)化靜態(tài)圖像文件和照片的捕獲、處理、顯示及共享。憑借其在色彩科學(xué)、圖像處理、發(fā)動(dòng)機(jī)控制及通信標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)，Oasis的系統(tǒng)級(jí)芯片（SoC）能從掃描儀或數(shù)碼相機(jī)中捕獲圖像，通過USB、Wi-Fi或以太網(wǎng)傳輸?shù)絿娔蚣す獯蛴C(jī)引擎進(jìn)行打印，清晰度可與照片相媲美。 與矽瑪特類似，Oasis利用靈活高效的硬件、軟件和開發(fā)工具，為MFP市場(chǎng)提供混合信號(hào)、功能豐富且性能卓越的解決方案。此次收購對(duì)矽瑪特而言具有重要的戰(zhàn)略意義，使其能夠結(jié)合雙方的設(shè)計(jì)專長(zhǎng)，在迅猛發(fā)展的MFP市場(chǎng)建立領(lǐng)導(dǎo)地位。Oasis的產(chǎn)品線和矽瑪特的混合信號(hào)設(shè)計(jì)及功率管理實(shí)力相結(jié)合，能夠幫助生產(chǎn)商提高主系統(tǒng)控制器的集成度，同時(shí)，降低整體系統(tǒng)成本。 國際數(shù)據(jù)公司（IDC）硬拷貝外設(shè)解決方案和服務(wù)部門總監(jiān)Keith Kmetz表示：“消費(fèi)者和不同規(guī)模的企業(yè)都已經(jīng)享受到了將打印、掃描、傳真和復(fù)印功能集成在一個(gè)設(shè)備上所帶來的便利，MFP也因此成為增長(zhǎng)最快的硬拷貝外設(shè)市場(chǎng)之一?！鳖A(yù)計(jì)到2008年，全球MFP市場(chǎng)規(guī)模將從2004年的4426萬臺(tái)增長(zhǎng)至7841萬臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）將達(dá)到15..4%?；趯?duì)市場(chǎng)的調(diào)研和對(duì)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)， 矽瑪特相信，隨著打印機(jī)廠商越來越多地將芯片設(shè)計(jì)外包，MFP商用芯片市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度將超過整個(gè)MFP市場(chǎng)。 Oasis Semiconductor總部位于美國馬薩諸塞州沃爾瑟姆（Waltham），在日本橫濱設(shè)有辦事處。在德勤2004年公布的新英格蘭增長(zhǎng)最快的前50家科技公司中，Oasis Semiconductor排名第二。目前，Oasis Semiconductor的解決方案已被佳能、薩基姆（Sagem）和夏普的產(chǎn)品廣泛采用。 為獲得Oasis Semiconductor所有已發(fā)行的股份，矽瑪特共支付了5,700萬美元現(xiàn)金。根據(jù)收購協(xié)議，首次支付的部分現(xiàn)金已由第三方托管。此外，如果Oasis Semiconductor在2006日歷年能達(dá)到既定的收入目標(biāo)， 根據(jù)收益外購條款，矽瑪特還將另行支付高達(dá)2,500萬美元的現(xiàn)金。矽瑪特已認(rèn)可了所有Oasis員工未行使的股票認(rèn)購權(quán)，完全行使這些期權(quán)，持有者將能獲得總額約24萬股的矽瑪特普通股股票。 矽瑪特希望對(duì)此次收購相關(guān)的、正在進(jìn)行的研發(fā)工作所需費(fèi)用進(jìn)行一次性支付，但支付金額尚未確定。

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  • Spansion推出層疊封裝(PoP)解決方案

    Spansion LLC今天宣布，它將向客戶提供采用層疊封裝的閃存樣品，這將有助于客戶推出體積小巧、功能豐富的無線電話、PDA、數(shù)碼相機(jī)和MP3播放器。Spansion新推出的PoP解決方案可垂直堆疊多層邏輯封裝和存儲(chǔ)封裝，從而節(jié)約電路板空間、減少引腳數(shù)、簡(jiǎn)化系統(tǒng)集成和提高性能。這樣，手持設(shè)備制造商可在無需增加其無線產(chǎn)品的體積及重量的情況下，滿足用戶對(duì)先進(jìn)功能不斷增長(zhǎng)的需求。 Spansion公司新推出的PoP解決方案的高度大約為1.4mm，可垂直地將一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)存封裝和一個(gè)邏輯芯片組封裝進(jìn)行集成。PoP解決方案為設(shè)計(jì)人員提供了很高的靈活性，使他們能夠在幾周時(shí)間內(nèi)將任何支持PoP的內(nèi)存封裝與任何支持PoP的邏輯芯片組集成到一起。PoP解決方案還有助于提高邏輯和內(nèi)存的良品利用率，簡(jiǎn)化產(chǎn)品測(cè)試，從而縮短產(chǎn)品上市時(shí)間和最大限度地提高成本效率。   Spansion公司采用系統(tǒng)級(jí)方法，來設(shè)計(jì)和供應(yīng)閃存；并通過不懈的努力來推動(dòng)PoP實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。作為JEDEC的一個(gè)活躍的成員， Spansion公司在負(fù)責(zé)PoP設(shè)計(jì)指南制定工作的JC11.2任務(wù)小組中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。通過與芯片組制造商建立密切的合作關(guān)系，Spansion公司為PoP解決方案提供了廣泛的可用性和互操作性。 Spansion 能夠以間距為0.65mm的128-ball、12×12mm封裝提供8裸片解決方案。PoP具有較短的線路長(zhǎng)度和較低的總線電容，從而有助于克服新近面世的133MHz雙倍數(shù)據(jù)速率（DDR）內(nèi)存解決方案的信號(hào)完整性和定時(shí)問題。Spansion公司所采用的方法可以減少引腳數(shù)量，降低邏輯和內(nèi)存之間的印刷電路板（PCB）布線難度，從而降低設(shè)計(jì)的復(fù)雜度。 Spansion的PoP解決方案擁有該公司先進(jìn)的每單元雙比特MirrorBit™技術(shù)所固有的優(yōu)勢(shì)，包括可靠性、成本、性能和容量的完美組合。利用未來即將面世的ORNAND™ 架構(gòu)，Spansion計(jì)劃進(jìn)一步拓展MirrorBit技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。Spansion相信，該技術(shù)將能夠滿足人們?cè)跓o線手持設(shè)備領(lǐng)域?qū)Υ笕萘看鎯?chǔ)解決方案的需求，以及為應(yīng)用處理器提供一個(gè)經(jīng)過優(yōu)化的代碼和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)解決方案。 

    半導(dǎo)體 內(nèi)存 封裝 SPANSION BSP

  • 德國澤恩帝(ZMD)公司看好中國市場(chǎng)

    世界著名的模擬混合信號(hào)器件生產(chǎn)商----德國澤恩帝（ZMD）國際公司的首席執(zhí)行官Thilo von Selchow先生一行于八月三十日至九月五日對(duì)中國進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。在聽取中國區(qū)業(yè)務(wù)代表----深圳市華胄科技有限公司的工作匯報(bào)以及對(duì)客戶拜訪后，澤恩帝公司表示，中國已成為世界電子制造業(yè)中心，其現(xiàn)代化建設(shè)遠(yuǎn)景更是令人鼓舞，澤恩帝非?？春弥袊袌?chǎng)，將加大在中國的投入。 ZMD CEO Thilo von Selchow先生與華胄科技董事長(zhǎng)方敏生先生 澤恩帝公司的傳感芯片和非易失性存儲(chǔ)器nvSRAM，以其絕對(duì)可靠的性能，獲得了西門子等國際著名公司的長(zhǎng)期訂單，被廣泛應(yīng)用于汽車電子、工業(yè)控制、醫(yī)療儀器以及通信設(shè)備等。  

    半導(dǎo)體 傳感 SRAM SE BSP

  • 颶風(fēng)吹跑半導(dǎo)體業(yè)234億美元 相當(dāng)全球產(chǎn)值10%

    　　據(jù)媒體報(bào)道，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(SIA)日前發(fā)出警訊指出，估計(jì)美國南部颶風(fēng)Katrina過后，會(huì)讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)損失約234億美元，盡管 SIA沒有改變2005年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)6%的增長(zhǎng)率預(yù)期值，但分析師指出，目前不確定因素過多，SIA對(duì)于全球半導(dǎo)體市場(chǎng)景氣開始保持警戒。   　　市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli動(dòng)作則要快上許多，它已率先下調(diào)2005年半導(dǎo)體市場(chǎng)成長(zhǎng)率。 　　有鑒于全球能源價(jià)格急速高漲，再加上半導(dǎo)體制造產(chǎn)能過剩，iSuppli認(rèn)為 2005年應(yīng)是這輪半導(dǎo)體景氣的谷底，于是下修全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增幅，僅剩2.4%，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)值約為2327億美元，iSuppli稱，景氣到了谷底后將反彈，預(yù)計(jì)2007～2009年可望看到 2位數(shù)的增長(zhǎng)幅度。  　　SIA首席分析師Doug Andrey估計(jì)，今年美國每1家戶平均可隨意支配所得(discretionary income)為2,745美元，颶風(fēng)過后在能源價(jià)格急速高漲下，其中大約1,475美元可隨意支配所得恐遭油價(jià)上揚(yáng)所侵蝕，換言之，美國信息電子產(chǎn)品銷售額將損失82億美元，相當(dāng)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將損失234億美元市場(chǎng)，相當(dāng)于約全球半導(dǎo)體產(chǎn)值的10%。  　　Gartner Dataquest分析師Klau-Dieter Rinnen表示，該機(jī)構(gòu)對(duì)于2005年半導(dǎo)體市場(chǎng)預(yù)測(cè)維持不變，仍為7%的增幅，但他也不否認(rèn)颶風(fēng)沖擊確實(shí)可能影響消費(fèi)者的采購需求。  　　VLSI總裁Dan Hutcheson則指出，天然災(zāi)害與半導(dǎo)體銷售之間，并無直接關(guān)聯(lián)，不過，2005年市場(chǎng)需求不如預(yù)期的情況實(shí)際上早在颶風(fēng)來襲之前就已開始醞釀，如果年底時(shí)買氣還未能“發(fā)酵”，才是讓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)真正頭痛的問題。  　　iSuppli半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)首席分析師語重心長(zhǎng)地指出，英特爾、AMD、德儀(TI)、飛利浦半導(dǎo)體(Philips Semiconductor)等廠商仍在持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，如需求不能呈現(xiàn)，它們第四季度產(chǎn)能利用率將會(huì)顯著下滑。 

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  • 中企集體殺價(jià) 飛利浦下調(diào)可刻錄CD專利費(fèi)

    　　本報(bào)訊 (記者 張艷) 昨天，就可刻錄CD光盤專利費(fèi)問題，中國光盤企業(yè)與飛利浦進(jìn)行的相關(guān)談判終于在第二天達(dá)成了一致的專利費(fèi)價(jià)格———中國企業(yè)生產(chǎn)的每片可刻錄CD光盤將向飛利浦支付專利費(fèi)2.5美分。這比當(dāng)初雙方談判的底價(jià)每片2.75美分降低了0.25美分。 　　參加此次談判的中國音響協(xié)會(huì)光盤工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)王勤表示，盡管專利費(fèi)談判今天將進(jìn)入第二階段———就付費(fèi)方式進(jìn)行磋商，但他預(yù)計(jì)雙方很難在短期內(nèi)達(dá)成共識(shí)。 　　據(jù)介紹，中方與飛利浦此番談判分為三個(gè)階段：第一階段為確定專利費(fèi)價(jià)格，第二階段則為確定付費(fèi)方式，而第三階段則為歷史問題處理。據(jù)王勤介紹，目前，通行的付費(fèi)方式有生產(chǎn)企業(yè)交納和銷售商交納兩種，中方傾向后一種付費(fèi)方式。盡管兩種付費(fèi)模式最終費(fèi)用均由生產(chǎn)企業(yè)支出，但后一種付費(fèi)方式將減少生產(chǎn)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程中的資金壓力。此外，在目前雙方達(dá)成的專利費(fèi)率水平下，中國企業(yè)生產(chǎn)可刻錄CD光盤的利潤(rùn)所剩無幾甚至可能虧損。佛山市南海明珠影音公司副總梁少齊表示，目前中國企業(yè)生產(chǎn)的可刻錄CD光盤出口價(jià)格是9.5美分左右，不包括2.5美分專利費(fèi)的生產(chǎn)成本為9美分上下，利潤(rùn)空間只有0.5美分。之所以如此，有企業(yè)代表抱怨說，中國企業(yè)一擁而上地投資導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的利潤(rùn)空間快速下降。 　　飛利浦方面則更傾向生產(chǎn)企業(yè)交納的付費(fèi)方式，因?yàn)檫@種付費(fèi)方式收款及時(shí)、省去與眾多銷售商打交道的麻煩。 

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  • MIPS 科技收購First Silicon Solutions公司

    MIPS 科技（美普思科技）宣布收購位于美國俄勒岡州 Lake Oswego 的 First Silicon Solutions (FS2(r))的公司作為其全資子公司。FS2 公司專門致力于芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）、設(shè)計(jì)服務(wù)和針對(duì) SoC、SOPC、FPGA、ASSP 和 ASIC 器件的編程、測(cè)試、調(diào)試和嵌入式跟蹤片上儀器（OCI(r)）的開發(fā)工具。 FS2 公司的 OCI 技術(shù)可提供深度的、針對(duì) SoC 內(nèi)部工作的、覆蓋整個(gè)系統(tǒng)的能見度，是實(shí)現(xiàn)成功設(shè)計(jì)和加速上市的關(guān)鍵。自 1999 年起，F(xiàn)S2 公司一直與 MIPS 科技及其用戶緊密合作，開發(fā)先進(jìn)的系統(tǒng)級(jí)調(diào)試工具和針對(duì) MIPS-Based(tm) 內(nèi)核的跟蹤技術(shù)。此合作將在 MIPS32(r) 4KE(tm)、MIPS32 24K(r) 和 MIPS32 24KE(tm) 處理器內(nèi)核系列中使用的片上 PDtrace(tm)（系統(tǒng)和數(shù)據(jù)跟蹤）及片下跟蹤系統(tǒng)中有所體現(xiàn)。除了 Pdtrace 技術(shù)，F(xiàn)S2 公司也提供用于嵌入式系統(tǒng)開發(fā)和調(diào)試的集成了軟件解決方案的系統(tǒng)導(dǎo)航器探針。該公司還提供用于整個(gè)系統(tǒng)分析和先進(jìn)處理器總線的Logic Navigator(tm) 產(chǎn)品系列的 IP 和工具。 MIPS 科技公司總裁兼首席執(zhí)行官 John Bourgoin 表示：“我們非常高興地歡迎 First Silicon Solutions 加入 MIPS 科技的大家庭。FS2 創(chuàng)新的系統(tǒng)級(jí)調(diào)試解決方案有助于我們用戶的開發(fā)工作，并加快其產(chǎn)品上市時(shí)間。這次收購將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)內(nèi)最佳的 MIPS 新一代產(chǎn)品的功能。”  FS2 總裁 Rick Leatherman 表示：“多年來，F(xiàn)S2 已經(jīng)為嵌入式市場(chǎng)開發(fā)了高性能的調(diào)試工具。這次收購加強(qiáng)并擴(kuò)展了我們兩家公司間的協(xié)作，從而為市場(chǎng)提供更出眾的系統(tǒng)、軟件設(shè)計(jì)以及調(diào)試工具，以加快我們客戶的產(chǎn)品上市時(shí)間。能夠加入 MIPS 科技的團(tuán)隊(duì)我們感到非常興奮?！?

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  • 西門子注資港灣緣起OEM訂單

    　　9月7日下午消息 針對(duì)有媒體報(bào)道西門子欲收購港灣網(wǎng)絡(luò)的傳聞，新浪科技從港灣內(nèi)部人士處獲悉，該消息緣起于西門子與港灣網(wǎng)絡(luò)的一樁OEM訂單合作。 　　該內(nèi)部人士透露，“港灣網(wǎng)絡(luò)最近欲從西門子處獲得價(jià)值為一億美元的數(shù)據(jù)產(chǎn)品OEM海外訂單，而華為有關(guān)人士得到消息后，向西門子方面施壓，并稱西門子若選擇港灣作為OEM合作伙伴，則有可能侵犯華為的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而一旦華為與港灣就相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題火拼，則可能將西門子牽扯進(jìn)來，影響其與為在其他領(lǐng)域的合作?！边@樣，也就有了“西門子已經(jīng)派了40多人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐港灣”的報(bào)道。 　　目前為止，上述版本的說法，并未得到華為公司的證實(shí)。但是，隨后，新浪科技采訪了一位出身華為的不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家。該專家否認(rèn)了華為以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理由向西門子施壓之說，他認(rèn)為港灣成長(zhǎng)到現(xiàn)在的規(guī)模不可能在技術(shù)上有侵犯華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“硬傷”，如果有，華為完全可以通過正常的法律手段來解決，沒有必要采取這種方式。 　　“但這并不代表華為不會(huì)向西門子施加壓力?！痹搶＜曳治龇Q，“華為一直是西門子在數(shù)據(jù)產(chǎn)品方面的最大OEM合作伙伴之一，排擠港灣與之合作也很正常?！?　　據(jù)知情者分析，港灣獲得的西門子OEM訂單對(duì)于緩解其目前的財(cái)務(wù)緊張狀況很有幫助，所以他們也很重視這項(xiàng)合作。而且，港灣也的確主動(dòng)提出過希望得到西門子的資金支持。 　　這位不愿透露姓名的專家，更相信二者可能產(chǎn)生并購，或者會(huì)進(jìn)行股權(quán)交易。他認(rèn)為西門子入股港灣網(wǎng)絡(luò)至少有兩點(diǎn)原因： 　　其一，西門子沒有數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，并且自己想進(jìn)入該領(lǐng)域，而港灣網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模，在數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面有強(qiáng)大的實(shí)力，還擁有國內(nèi)很好的渠道。這對(duì)于西門子有巨大的吸引力。 　　其二，港灣網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)市場(chǎng)雖然成績(jī)斐然，但一直受到華為打壓，要想更好的發(fā)展也亟須尋求更大的合作伙伴和平臺(tái)，而西門子具有全球市場(chǎng)的渠道，正好能幫助港灣打通國際化的道路并提供資金等支持。 　　另外，業(yè)內(nèi)人士分析，港灣目前很缺錢，并且投資方也亟需變現(xiàn)投資，贏得回報(bào)?！案蹫车目刂茩?quán)并不在李一男一人之手，背后的華平創(chuàng)投才是真正的老板?！?nbsp;資料顯示，港灣網(wǎng)絡(luò)去年?duì)I業(yè)額12億元人民幣，主要投資方為華平創(chuàng)投，該投資方先后兩次共向港灣投資1.05億美元。港灣去年9月登陸納斯達(dá)克失敗，使其價(jià)值被低估，這也在時(shí)機(jī)上成全了西門子的收購。 　　不過，也有另外的知情人士認(rèn)為，西門子若入股港灣，至少目前有兩點(diǎn)困難需要考慮： 　　其一，如何最大限度的不影響到與華為在TD-SCDMA等其他方面的良好合作關(guān)系；其二，如何消化利用好港灣現(xiàn)有在中國市場(chǎng)上數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的局部?jī)?yōu)勢(shì)。據(jù)了解，去年西門子曾在早年擁有一家名為Unisphere的通訊數(shù)據(jù)產(chǎn)品公司，但最終于2002年5月以7.4億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給Juniper，由此也可看出西門子在數(shù)據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)上的猶豫不決。(中堂) 

    半導(dǎo)體 西門子 OEM BSP

  • 紅外數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)出新協(xié)議 速度提高10倍

    9月6日消息 據(jù)外電報(bào)道，紅外數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)(IrDA)批準(zhǔn)一項(xiàng)紅外傳輸新標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)要比目前所有標(biāo)準(zhǔn)的傳輸速度快。新標(biāo)準(zhǔn)由ITX E-Globaledge公司與日本NTT DoCoMo公司、夏普公司和Waseda大學(xué)共同開發(fā)。 新標(biāo)準(zhǔn)IrSimple的數(shù)據(jù)傳輸速度要比現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)快4到10倍，它改進(jìn)了當(dāng)前許多手機(jī)中所采用的那種標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的傳輸效率。此外。該標(biāo)準(zhǔn)還可以向下兼容。 ITX-EG公司已經(jīng)開始生產(chǎn)DeepCore 3.0+評(píng)估套件，并計(jì)劃分別于2005年10月和2006年1月正式發(fā)布DeepCore 3.0+(一種IrSimple協(xié)議)以及LEFIR+(一種IrSimple芯片)。日本一家大型家電生產(chǎn)商已同意從2006年1月起購入50萬套LEFIR+。 IrSimple的主要特性如下: 快速數(shù)據(jù)傳輸速率(比現(xiàn)在協(xié)議快4到10倍) 通過降低反應(yīng)時(shí)間來增長(zhǎng)協(xié)議的效率 可以通過增長(zhǎng)或升級(jí)現(xiàn)在的紅外協(xié)議軟件就可以使用IrSimple 與現(xiàn)有的紅外協(xié)議向下兼容。 傳輸一張大小為2百萬像素(約500K)所需的時(shí)間比較-- IrSimple (4Mbps):約1秒 現(xiàn)有紅外協(xié)議(4Mbps):約4到11秒 現(xiàn)有紅外協(xié)議(115Kbps):約50到100秒。(完)(呂海亮 編譯) 

    半導(dǎo)體 紅外協(xié)議 RS SIMPLE BSP

  • 現(xiàn)代半導(dǎo)體復(fù)活記：?jiǎn)T工的力量無窮

    　　據(jù)國外媒體報(bào)道，韓國的現(xiàn)代半導(dǎo)體(Hynix Semiconductor)公司上演了一次令人驚詫的絕地反擊戰(zhàn)，公司重新站起來了，現(xiàn)代甚至被專家譽(yù)為全球芯片制造業(yè)界中最有成本效益的公司之一。  　　消費(fèi)者可能對(duì)前幾年現(xiàn)代半導(dǎo)體陷入的困窘境地記憶猶新。當(dāng)時(shí)現(xiàn)代半導(dǎo)體承受著每年數(shù)十億美元的虧損，在2002年公司成功拒絕美國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美光科技(Micron Technology)收購后，股價(jià)跌到最低點(diǎn)。最低潮時(shí)，現(xiàn)代半導(dǎo)體股價(jià)低到每股135韓元，現(xiàn)在回升到每股2.1萬韓元。今年，現(xiàn)代終于超過美光科技，成為全球第二大計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)芯片制造商，僅次于三星。  　　去年，現(xiàn)代已經(jīng)報(bào)收益1.7萬億韓元，躋身韓國年收益超10億美元的公司行列。其他公司包括三星電子、現(xiàn)代汽車、LG電子等。 　　證券公司BNP Paribas技術(shù)分析師Yu Chang Eyun說“現(xiàn)代已經(jīng)完全不同于以前”。事實(shí)上，現(xiàn)代重新崛起帶來一個(gè)信息，那就是韓國政府致力于鏟除家族財(cái)閥的努力收到效果了。 　　早在1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)候，韓國政府出資幫助三星、LG公司渡過難關(guān)。但現(xiàn)代能夠那么快就復(fù)原崛起是大家始料不及的。 　　探究其原因，主要是有闖勁的現(xiàn)代公司內(nèi)部改革，以及全球芯片市場(chǎng)的復(fù)蘇。具有轉(zhuǎn)折意義的是今年7月現(xiàn)代成功融資1.25億美元解決了以前的債務(wù)危機(jī)，并提前完成債務(wù)清還。擺脫了債務(wù)束縛的現(xiàn)代半導(dǎo)體，終于可以制定發(fā)展戰(zhàn)略，大展拳腳的在電腦、游戲機(jī)器、數(shù)字音樂播放器、數(shù)碼手機(jī)等領(lǐng)域生產(chǎn)微處理器。 　　因此，現(xiàn)代半導(dǎo)體再次獲得投資者的青睞。周二韓國軍事基金會(huì)表示如果年底持股人愿意出售23%的股權(quán)，它將考慮收購這些股份。據(jù)悉，目前公司200多個(gè)本土投資銀行擁有現(xiàn)代74%的股權(quán)。 　　現(xiàn)代半導(dǎo)體是1999年由Hyundai Electronics Industries在政府支持下，收購LG半導(dǎo)體后創(chuàng)立的。在2001年全球芯片產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大滑坡后，現(xiàn)代半導(dǎo)體瀕臨破產(chǎn)，每年的虧損達(dá)到5萬億韓元。許多政府控制的投資銀行紛紛出資挽救現(xiàn)代，美國和歐盟責(zé)難現(xiàn)代接受政府扶持，對(duì)現(xiàn)代半導(dǎo)體芯片采取更加嚴(yán)厲的封鎖。 　　正當(dāng)三星傾注巨資投資生產(chǎn)最新技術(shù)芯片的時(shí)候，現(xiàn)代半導(dǎo)體才剛剛站穩(wěn)腳跟，盡管每年仍然有1-2萬億韓元的虧損，但現(xiàn)代決定徹底改革自身架構(gòu)。 　　追溯現(xiàn)代成功復(fù)蘇，員工功不可沒。自從現(xiàn)代拒絕美光科技收購后，員工自發(fā)開展一個(gè)月無報(bào)酬工作的活動(dòng)；管理層自覺削減一半收入；甚至一名員工免費(fèi)為公司服務(wù)半年。以此同時(shí)，工程師不是購買新型設(shè)備，而是重新改造原有設(shè)備，提高產(chǎn)能，節(jié)約成本。許多工程師甚至連睡覺也呆在工廠里。 　　現(xiàn)代半導(dǎo)體工會(huì)主席Chung Sang Young感慨的說“我們向外界展示了韓國工會(huì)可以成為公司競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)源地?！?nbsp;

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  • 應(yīng)用材料副總裁王寧國跳槽到華虹

    　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)再次發(fā)生人事地震。來自上海華虹集團(tuán)有限公司(下稱“華虹”)的消息稱，全球最大半導(dǎo)體材料設(shè)備公司——美國應(yīng)用材料公司全球副總裁王寧國已跳槽到華虹，將擔(dān)任該集團(tuán)CEO一職。此外，他還將擔(dān)任上海華虹國際公司的副董事長(zhǎng)、CEO和總裁以及華虹半導(dǎo)體有限公司的董事長(zhǎng)。 　　“我們非常歡迎王博士這樣一位在國際半導(dǎo)體界著名的領(lǐng)袖到華虹擔(dān)任CEO”。華虹董事長(zhǎng)張文義說，王寧國將帶領(lǐng)華虹進(jìn)一步融入國際產(chǎn)業(yè)。 　　而王寧國則表示，華虹是一個(gè)希望發(fā)展成為國際性半導(dǎo)體公司的企業(yè)，在這樣一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮作用，“是一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)”，從材料公司轉(zhuǎn)向芯片制造，將使他在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)歷更加完整。他目前最大的期望，是將華虹半導(dǎo)體改造成一個(gè)國際化公司。 　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)專家莫大康認(rèn)為，憑借王寧國在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中的個(gè)人影響力，他的到任將會(huì)直接提升華虹在產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值?！斑@對(duì)整個(gè)中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說，也是非常正面的影響。尤其是在國際化方面?！?　　另有分析人士認(rèn)為，華虹盡管作為“國家909半導(dǎo)體工程”的代表，但自從2000年中芯國際成立以來，華虹便一直被其光環(huán)籠罩，國際影響力已落下風(fēng)。而王寧國在海外的影響力甚至要超過中芯國際總裁張汝京，這對(duì)華虹來說，無疑是次突破機(jī)會(huì)。 　　“如果王寧國馬上上任，將會(huì)立刻燒起兩把火，即年底實(shí)現(xiàn)上市，開始興建12英寸工廠?！鄙鲜龇治鋈耸糠Q。 　　而應(yīng)用材料陳副董事長(zhǎng)則表示，上市、建12英寸廠固然是華虹的目標(biāo)，但對(duì)華虹來說，“王寧國的價(jià)值有著更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值?！?　　據(jù)悉，王寧國來自我國臺(tái)灣，在加州伯克力取得博士學(xué)位后，曾服務(wù)于勞倫斯放射實(shí)驗(yàn)室及貝爾實(shí)驗(yàn)室。上世紀(jì)80年代進(jìn)入應(yīng)用材料公司，2000年起，他一直擔(dān)任應(yīng)用材料公司執(zhí)行副總裁。作為著名技術(shù)專家，他還擁有超過100項(xiàng)專利。 

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  • Ramtron 以760萬美元收購 Goal

    　　Ramtron 國際公司今天宣布以價(jià)值約760萬美元的現(xiàn)金和股票收購Goal半導(dǎo)體有限公司。該公司位于加拿大蒙特利爾，是一個(gè)私有公司，無晶元工廠。Ramtron相信與Goal的結(jié)合將會(huì)加快Ramtron模擬和混合信號(hào)集成電路（ICs）的開發(fā)計(jì)劃，同時(shí)也給廣大的客戶提供更廣泛的產(chǎn)品選擇（FRAM-enabled數(shù)據(jù)采集、信號(hào)處理和微控制器設(shè)備）。  　　根據(jù)收購協(xié)議的條款，Ramtron支付了200萬美元現(xiàn)金和價(jià)值560萬的股票來購買Goal公司所有的已發(fā)行有價(jià)證券?？紤]到股票份額方面，Ramtron發(fā)行了近195萬新的普通股。交易完成后，目前Ramtron現(xiàn)在大約持有2440萬普通股。此次收購交易于8月29日結(jié)束。 　　收購Goal后，每年Ramtron大約增加120萬的運(yùn)營開支。2006年，當(dāng)合并后的產(chǎn)品商業(yè)化后，Ramtron的收入將會(huì)因此增加。新增的運(yùn)營開支包括維持加拿大辦公機(jī)構(gòu)相關(guān)的開支、增加的員工薪水支出以及其他相關(guān)收購的費(fèi)用支出。收購?fù)瓿珊?，Ramtron的全職員工人數(shù)從88人增加到107人。2005年第三季度，Ramtron不計(jì)劃支付由收購而產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用。 　　Ramtron今天還宣布它們正在爭(zhēng)取從硅谷銀行獲得一筆300萬美金的貸款。這筆新的貸款期望可以有36個(gè)月的貸款期，因此將會(huì)增加1%的利息率。Ramtron 相信在2005年9月上旬將會(huì)爭(zhēng)得銀行的同意并完成此次貸款。 　　“我們相信一個(gè)強(qiáng)有力的產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化計(jì)劃將會(huì)推動(dòng)我們年收入的增長(zhǎng)?！盧amtron公司的CEO----Bill Staunton先生說道?！斑@次收購能夠極大補(bǔ)充我們目前產(chǎn)品戰(zhàn)略，同時(shí)也將會(huì)在集成和特殊應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間表上帶來一個(gè)提前5年的飛躍。因此，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，我們希望能加快開發(fā)和推出高利潤(rùn)的產(chǎn)品?！?　　Ramtron計(jì)劃把Goal公司的極具特色的數(shù)據(jù)采集和信號(hào)處理技術(shù)、產(chǎn)品以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)和Ramtron自身的高性能非易失性鐵電存儲(chǔ)器（FRAM）結(jié)合起來，為客戶提供新的產(chǎn)品選擇。Ramtron的非易失性鐵電存儲(chǔ)器（FRAM）使用其專利技術(shù)研發(fā)，與同類非易失性存儲(chǔ)器相比，F(xiàn)RAM能夠更快采集數(shù)據(jù)、使用壽命更長(zhǎng)且所需功耗更低。Goal公司的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)都集中在模擬信號(hào)調(diào)節(jié)、模擬-數(shù)字及數(shù)字-模擬轉(zhuǎn)換、可編程微控制器、信號(hào)處理程序塊以及控制或者網(wǎng)絡(luò)的接口。Ramtron預(yù)期兩家公司結(jié)合起來的能力將會(huì)推動(dòng)新的高集成數(shù)據(jù)采集和信號(hào)處理產(chǎn)品的開發(fā)，而這些產(chǎn)品可以通過FRAM技術(shù)所提供的獨(dú)一無二的存儲(chǔ)器性能 得到更大的提高。 　　“為了尋求提供高集成產(chǎn)品，Goal公司的團(tuán)隊(duì)非常高興地加入到Ramtron公司來?！盙loal半導(dǎo)體公司的CEO---Irv Lustigman先生說?！拔覀冋J(rèn)為這次與Ramtron的合并是一次在技術(shù)、人才以及公司文化方面的完美結(jié)合。” 　　“我們相信我們所提供的集成和特殊應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的性能以及功能性潛力將會(huì)通過這次收購極大地得到擴(kuò)展。” Staunton先生接著說道?！芭e個(gè)列子，通過我們目前的處理器外圍電路產(chǎn)品線的模擬和混合信號(hào)Ics，我們能夠?yàn)橐恢浑姳硖峁┐蠹s30%的硅器件的需求。如果增加了Goal 公司的產(chǎn)品和模擬設(shè)計(jì)的專門技術(shù)，我們將可以用Ramtron這個(gè)品牌滿足一個(gè)電表70%--80%的硅器件需求?！?　　產(chǎn)品、應(yīng)用和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)配合 　　數(shù)據(jù)收集和信號(hào)處理包含著對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中傳來的傳感信號(hào)進(jìn)行收集、過濾以及修改從而進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和分析。精確的說，數(shù)據(jù)收集就是從一個(gè)混合信號(hào)轉(zhuǎn)換成一個(gè)數(shù)字值時(shí)間序列，每一個(gè)值都是那個(gè)瞬間信號(hào)的記錄。信號(hào)處理就是通過對(duì)數(shù)字化的信號(hào)瞬間值進(jìn)行精確的操作處理來達(dá)到過濾和轉(zhuǎn)變相位。 　　使用數(shù)據(jù)收集和信號(hào)處理的Ics目前在消費(fèi)類和工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的應(yīng)用需求越來越大。這就需要和推動(dòng)存儲(chǔ)器比以往具有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)采集和處理的能力。Ramtron的鐵電存儲(chǔ)器比現(xiàn)今其他非易失性存儲(chǔ)器的數(shù)據(jù)采集速度更快、頻率更高且功耗更低。通過這次收購，Ramtron期望把由Goal公司提供的高性能數(shù)據(jù)采集和處理的技術(shù)應(yīng)用到開發(fā)工業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的、所不同于FRAM特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的產(chǎn)品中，把這種浮現(xiàn)的趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本。 　　“Goal公司已開發(fā)出的大部分產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)都與Ramtron公司已追求和支持的市場(chǎng)相同，都為消費(fèi)類、工業(yè)以及通信市場(chǎng)?！盨tauton先生評(píng)論到。“這個(gè)市場(chǎng)協(xié)作對(duì)于我們兩個(gè)公司來說，是一個(gè)自然而緊密的切合?！?nbsp; 　　商業(yè)整合計(jì)劃 　　Ramtron和Goal目前正在開發(fā)一個(gè)整合計(jì)劃，用以調(diào)整和最大限度的實(shí)現(xiàn)每個(gè)公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。Ramtron將會(huì)就收購的另外細(xì)節(jié)信息發(fā)布到：http://www.ramtron.com/ramtronandgoal。 　　Staunton先生還說, “因?yàn)镚oal公司運(yùn)營的本身就有極大的可包容性，我們期望由于這次收購而帶來的對(duì)Ramtron公司日常工作的影響將會(huì)是最小的?！?

    半導(dǎo)體 FRAM GO RAMTRON BSP

  • 分析：韓國科技起步晚中國10年為何反超

    　　中韓兩國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新五年規(guī)劃70%的發(fā)展目標(biāo)相同，但是，韓國企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)能力早已經(jīng)擠進(jìn)了全球前五強(qiáng) 　　創(chuàng)新能力源于民族精神。而中國科技發(fā)展，在官本位思想的長(zhǎng)期腐蝕下，創(chuàng)新能力讓位于政府公關(guān)能力；民間科技創(chuàng)新能力受制于傳統(tǒng)的官僚管理體制?？陀^上造成了：科技管理部門提供的資金越多，科研部門主動(dòng)創(chuàng)新能力就越?。唤?jīng)濟(jì)越發(fā)展，民族創(chuàng)新的能力反而越弱的怪相。 　　韓國科技起步晚中國10年 　　漫步韓國街頭，舉目四望，韓國品牌的汽車招搖過市?？墒窃谥袊诸^最豪華的汽車都是外企或合資企業(yè)的產(chǎn)品。當(dāng)許多人沉浸在中國成為世界工廠的興奮之中時(shí)，韓國在科技領(lǐng)域已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走到前頭。  　　科技部副部長(zhǎng)尚勇6月在深圳公開對(duì)上百家企業(yè)代表說：“韓國科技起步比我們晚10年，為什么在很多領(lǐng)域韓國遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先？很重要的一點(diǎn)是韓國有很強(qiáng)的民族精神，并把創(chuàng)新形成了國家的意志?！?　　在舉辦足球世界杯期間，韓國全民的亢奮狀態(tài)讓全世界的球迷們深有感觸。但是，僅有民族狂熱顯然是不夠的，韓國科技主管部門把民族的精神變成了促進(jìn)科技發(fā)展的動(dòng)力，并且在各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)形成了有機(jī)的整體，把扶持和發(fā)展本國高科技企業(yè)當(dāng)成使命，形成國家和地方經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)體系。當(dāng)我們熱衷于市場(chǎng)換技術(shù)的時(shí)候，韓國人早已把發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高民族的創(chuàng)新能力上升為國家意志，并且制定了具體的法律制度。  　　朝鮮半島大規(guī)模軍事沖突結(jié)束以后，韓國百廢待興。在吸收美國和其他國家的先進(jìn)技術(shù)之后，韓國在很短的時(shí)間內(nèi)重建了自己的工業(yè)體系，并且把科技發(fā)展作為自己的立國之本。面對(duì)外國企業(yè)提出的誘人合作條件，韓國企業(yè)始終不放棄自有品牌。經(jīng)過幾十年的辛勤培育，韓國在汽車、半導(dǎo)體、高速鐵路、核電站等項(xiàng)目上都擁有了領(lǐng)先世界的技術(shù)，并且成功地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，繼續(xù)推動(dòng)韓國的產(chǎn)業(yè)革命。 　　可是在中國，土地?fù)Q技術(shù)、市場(chǎng)換技術(shù)的發(fā)展模式，長(zhǎng)期成為許多地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首選。有些地方政府官員為了在短期內(nèi)出政績(jī)，甚至默許縱容科研單位利用虛假材料申報(bào)科研項(xiàng)目。 　　韓國的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，技術(shù)的模仿并不可怕，可怕的是滿足于模仿他人，而缺乏民族氣節(jié)，失去創(chuàng)新的能力。比較中韓兩國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新五年規(guī)劃，在70%的領(lǐng)域兩國發(fā)展目標(biāo)相同，但是，韓國企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)能力早已經(jīng)擠進(jìn)了全球的前五強(qiáng)，可中國企業(yè)仍然徘徊在門外。  　　中國并非沒有優(yōu)秀的科技工作者 　　民族精神不是一句空洞的口號(hào)，而是民族品質(zhì)的集中體現(xiàn)。從功能上來看，民族精神首先體現(xiàn)為一個(gè)民族的凝聚能力，從價(jià)值上來看，民族精神體現(xiàn)為一個(gè)民族的創(chuàng)新能力。如果一個(gè)民族缺乏凝聚力，那么縱然有許多科技工作者投身于創(chuàng)新事業(yè)，由于不能夠形成合力，整個(gè)民族的創(chuàng)新能力仍然無法體現(xiàn)。 　　在中國并非沒有優(yōu)秀的科技工作者，但是在條塊分割的官僚體制下，優(yōu)秀科技工作者的創(chuàng)新能力難以得到充分的發(fā)揮。在某些地方，由于官僚主義作風(fēng)盛行，科技工作者不但不能享受應(yīng)有的待遇，反而由于缺乏人際關(guān)系處理能力，而陷入困境。 　　如果沒有良性的促進(jìn)科技創(chuàng)新機(jī)制，沒有通過民主改革而形成的凝聚力，那么，中國的科技工作者得不到創(chuàng)新的動(dòng)力支持。  　　韓國的科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)，不是自上而下，而是自下而上。在韓國，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都深刻地意識(shí)到，如果缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就不會(huì)得到政府的支持，更不會(huì)得到民眾的理解和歡迎。因此，在韓國擁有自主的品牌，成為創(chuàng)業(yè)者最原始的動(dòng)力。 　　而在中國，科技創(chuàng)新仍然源于政府推動(dòng)。在政府主導(dǎo)下，科技經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、科技成果的評(píng)估、科技成果的推廣乃至科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)都嚴(yán)重依賴政府。這樣的科技促進(jìn)體制，容易滋生官僚主義，容易產(chǎn)生苦樂不均的現(xiàn)象，容易培養(yǎng)伸手向上的惰性，甚至容易扼殺民間科技創(chuàng)新活動(dòng)。 　　愛國主義教育必須注入科技創(chuàng)新內(nèi)容 　　提高中國科技創(chuàng)新能力，必須從改變中國的科技管理體制入手，通過重塑民族精神，鼓勵(lì)民間自主創(chuàng)新。至少應(yīng)做好以下幾方面的工作：  　　首先，必須建立全國科技統(tǒng)籌委員會(huì)，廣泛吸收社會(huì)民間人士參加科技規(guī)劃和資金分配工作?？萍冀y(tǒng)籌委員會(huì)由總理直接領(lǐng)導(dǎo)，通過召開一年一度的科技統(tǒng)籌委員會(huì)，制定中國科技規(guī)劃；根據(jù)規(guī)劃合理分配財(cái)政資金。政府不再組織科技評(píng)審、不再組織項(xiàng)目驗(yàn)收、不再直接管理科技經(jīng)費(fèi)?？萍冀y(tǒng)籌委員會(huì)可以通過民主決策的方式，確定未來中國長(zhǎng)期、中期和短期科技發(fā)展目標(biāo)，可以通過投標(biāo)招標(biāo)的方式，公開科技資金的分配情況。 　　其次，在愛國主義教育中必須注入科技創(chuàng)新的內(nèi)容。愛國主義教育不等于革命教育，更不僅等于革命先烈教育。愛國主義教育必須宣傳科技創(chuàng)新人才，必須把推動(dòng)歷史前進(jìn)的科技工作者放在優(yōu)先的地位。 　　第三，必須改變“損不足以補(bǔ)有余”的科技管理體制，將有限的科技資金，通過公開透明的方式撥付給最基層的單位。當(dāng)前這種“對(duì)花澆水，根部缺乏水分”的現(xiàn)象，再也不能繼續(xù)下去了。 　　(作者為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授) 

    半導(dǎo)體 汽車 核電 半導(dǎo)體 BSP

  • Silicon Lab收購高電壓半導(dǎo)體組件公司

    Silicon Laboratories今日宣布收購美國德州奧斯汀的Silicon MAGIKE，這家處于創(chuàng)業(yè)階段的公司專門發(fā)展高電壓和高效能的混合訊號(hào)組件，其混合訊號(hào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共有超過200年的精準(zhǔn)模擬設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)領(lǐng)域涵蓋電信、網(wǎng)絡(luò)、高電壓半導(dǎo)體物理和高電壓精準(zhǔn)模擬電路設(shè)計(jì)。 「這項(xiàng)技術(shù)收購行動(dòng)為我們帶來一支經(jīng)驗(yàn)豐富的混合訊號(hào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與高電壓產(chǎn)品的重要研發(fā)成果。高電壓組件傳統(tǒng)上是產(chǎn)品差異極大的高利潤(rùn)龐大分散市場(chǎng)?！筍ilicon Laboratories董事長(zhǎng)暨臨時(shí)執(zhí)行長(zhǎng)Nav Sooch表示，「這項(xiàng)收購行動(dòng)完全符合我們的客戶與市場(chǎng)分散策略，它還將進(jìn)一步增強(qiáng)我們的世界水平設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?！?Silicon Laboratories是以大約1,600萬美元現(xiàn)金收購Silicon MAGIKE，根據(jù)雙方達(dá)成的交易協(xié)議，Silicon Laboratories將根據(jù)2007年6月30日為止的未來18個(gè)月業(yè)務(wù)績(jī)效決定是否再支付給Silicon MAGIKE部份現(xiàn)金。 Silicon MAGIKE的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擁有12位工程師，包括合作開發(fā)混合訊號(hào)新產(chǎn)品的業(yè)界資深專家，該公司的技術(shù)可彌補(bǔ)加強(qiáng)Silicon Laboratories現(xiàn)有產(chǎn)品，并幫助Silicon Laboratories掌握新浮現(xiàn)的數(shù)十億美元高電壓產(chǎn)品市場(chǎng)商機(jī)。 「我們很高興成為Silicon Laboratories團(tuán)隊(duì)的一份子?！筍ilicon MAGIKE創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)暨技術(shù)長(zhǎng)Russ Apfel表示，「相信我們努力發(fā)展的技術(shù)將能大幅降低高電壓組件的復(fù)雜性和成本、創(chuàng)造出長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、同時(shí)對(duì)Silicon Laboratories未來的業(yè)務(wù)多元化、成長(zhǎng)和獲利能力做出重要貢獻(xiàn)。」 Silicon Laboratories可望在第三季財(cái)務(wù)報(bào)告中將收購研發(fā)和交易成本列為一次性費(fèi)用，這項(xiàng)交易還可能稀釋公司第三季的每股盈余。

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  • Tensilica 加速在中國的發(fā)展

    提供顛覆傳統(tǒng)SOC設(shè)計(jì)方法的可配置處理器技術(shù), 目前該領(lǐng)域全球唯一自動(dòng)化設(shè)計(jì)方案的供應(yīng)商—Tensilica（泰思立達(dá)）公司今天宣布，公司高調(diào)參加由中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的業(yè)內(nèi)盛會(huì)——IC CHINA 2005，全面介紹其革命性的可配置處理器技術(shù)，并展示采用Tensilica技術(shù)設(shè)計(jì)的最新芯片和電子設(shè)備。 隨著中國消費(fèi)電子和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)的飛速發(fā)展，SoC正成為IC設(shè)計(jì)新興企業(yè)的市場(chǎng)切入點(diǎn)。Tensilica革命性的可配置處理器技術(shù)由于開創(chuàng)了SoC設(shè)計(jì)的革命，因此引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。為了滿足業(yè)內(nèi)人士對(duì)可配置處理器技術(shù)的濃厚興趣,Tensilica在IC CHINA的G16號(hào)展位首次向中國觀眾展示了采用其技術(shù)的最新芯片和電子設(shè)備——包括LG公司的DMB手機(jī)（手機(jī)播放電視節(jié)目），Transwitch公司開發(fā)的T3BwP（接入通信控制）芯片，日本Konami公司開發(fā)的棒球訓(xùn)練游戲設(shè)備，另有部分以照片形式展示的、采用Tensilica技術(shù)的產(chǎn)品，如CISCO的CRS-1路由器；JVC的高清晰數(shù)碼攝像機(jī)；NEC的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備；HP的激光打印機(jī)等芯片及設(shè)備等。 Tensilica亞太區(qū)總經(jīng)理王彥之先生還在會(huì)上發(fā)表了主題為“為什么SoC設(shè)計(jì)需要可配置處理器”的技術(shù)演講，深入闡述了Tensilica創(chuàng)新的可配置處理器技術(shù)如何自由配置、彈性擴(kuò)展且自動(dòng)合成，從而幫助SOC設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)更高速、更便捷且能最大化降低風(fēng)險(xiǎn)周期的開發(fā)過程。此次演講引起了專業(yè)人士的強(qiáng)烈興趣，并得到了他們的高度認(rèn)同。

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  • 索尼告別等離子轉(zhuǎn)型液晶 夏普打降價(jià)戰(zhàn)

    　　傳統(tǒng)CRT(顯像管)時(shí)代，曾憑借“特麗瓏顯像管”的輝煌占據(jù)多年全球電視霸主的索尼(SONY)公司，目前在CRT業(yè)務(wù)日薄西山之時(shí)，又意圖轉(zhuǎn)型液晶電視，挑戰(zhàn)全球最大的液晶電視生產(chǎn)商——夏普(SHARP)公司的老大地位。 　　昨日上午，索尼(中國)有限公司(下稱“索尼中國”)消費(fèi)電子營業(yè)本部總經(jīng)理松嶋忠信宣稱，由于看好液晶電視在技術(shù)和市場(chǎng)方面的良好前景，今后索尼在中國及全球范圍內(nèi)，將會(huì)把“液晶平板電視”和“液晶背投電視”作為電視機(jī)業(yè)務(wù)的絕對(duì)主打產(chǎn)品，價(jià)格上極具競(jìng)爭(zhēng)力的2款液晶背投電視和6款液晶平板電視下月起將會(huì)在中國及全球同步銷售，并力爭(zhēng)把液晶電視做到“市場(chǎng)占有率第一”。 　　這是索尼謀求電視機(jī)業(yè)務(wù)全球重建以來，首次明確對(duì)外宣稱“轉(zhuǎn)型液晶”。 　　索尼謀求轉(zhuǎn)型液晶 　　2003年10月，索尼在中國市場(chǎng)一次性推出11款CRT電視機(jī)時(shí)聲稱：擁有百年以上歷史的傳統(tǒng)CRT電視，毫無疑問今后仍將是市場(chǎng)的主角。并由此判斷，CRT電視也將仍是索尼的“主角”。 　　但僅兩年時(shí)間，索尼“變臉”了。 　　2005財(cái)年第1季度(4~6月)索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)惡化，銷售額為1520億日元(上財(cái)年同期為1904億日元)，營業(yè)虧損為392億日元。索尼認(rèn)為CRT電視機(jī)銷售業(yè)績(jī)大大低于預(yù)期，并且錯(cuò)失了液晶電視商機(jī)。 　　索尼中國傳媒公共關(guān)系部部長(zhǎng)李曦對(duì)記者表示，“雖然索尼尚未打算放棄傳統(tǒng)CRT電視機(jī)器和等離子電視，但是，索尼今后在電視機(jī)方面的絕大多數(shù)投資都會(huì)應(yīng)用在液晶電視領(lǐng)域?！?　　松嶋忠信很自信地介紹道，索尼和三星電子的合資公司——S-LCD公司于去年投資建設(shè)的第7代液晶面板生產(chǎn)線，已于近期正式投產(chǎn)，而該生產(chǎn)線為索尼貢獻(xiàn)的成本優(yōu)勢(shì)是其他液晶電視品牌根本無法相比的?！霸诒ＷC出色品質(zhì)的前提下，產(chǎn)品價(jià)格不算高。” 　　“下月上旬上市時(shí)的50英寸的液晶背投電視機(jī)，售價(jià)僅為1萬多元，價(jià)格優(yōu)勢(shì)是很明顯的?！彼髂嶂袊虾７止靖笨偨?jīng)理謝飚說，“索尼有信心在銷售量、銷售額、品質(zhì)等方面都成為液晶電視的第一品牌?！?　　夏普大幅調(diào)價(jià)正面堵截 　　液晶電視全球市場(chǎng)占有率一直居首的夏普，在本財(cái)年第一季度(4~6月)，液晶電視進(jìn)一步增長(zhǎng)，全球總計(jì)銷售75萬臺(tái)，相當(dāng)于上財(cái)年同期的1.6倍。底氣十足的夏普對(duì)索尼此次挑釁并無妥協(xié)之意，立刻開始在中國市場(chǎng)對(duì)索尼展開正面的“價(jià)格堵截”。 　　昨日下午，夏普中國區(qū)營業(yè)統(tǒng)轄林挺慶對(duì)外宣稱，即日起，夏普液晶電視機(jī)37英寸主打機(jī)型大幅降價(jià)20%~30%，這也是夏普自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來進(jìn)行的最大一次“價(jià)格雪崩”，最大一款降幅達(dá)4000元。 　　林挺慶介紹，夏普第6代液晶電視屏生產(chǎn)線自從去年1月份投產(chǎn)至今，已達(dá)一年半時(shí)間，生產(chǎn)技術(shù)相當(dāng)成熟，“在液晶電視領(lǐng)域毫無經(jīng)驗(yàn)的索尼，僅僅是這兩年通過與三星合作才進(jìn)入液晶電視領(lǐng)域，雖然夏普使用的是第6代液晶面板生產(chǎn)線，但是，以夏普在液晶電視制造研發(fā)領(lǐng)域32年的積累，夏普液晶面板的技術(shù)含量和成品率都是最高的，另外，上個(gè)月起，夏普前期投資就達(dá)12.5億美元的第8代液晶面板生產(chǎn)線在日本已經(jīng)動(dòng)工，等到明年9月投產(chǎn)之后，夏普的優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。” 　　記者同時(shí)從三星、LG、飛利浦等外資品牌和長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維等國內(nèi)品牌處了解到，對(duì)于索尼和夏普這種一向自恃“高端”的電視品牌也加入“價(jià)格戰(zhàn)”之舉，這些廠家紛紛表示，絕不會(huì)袖手旁觀，而會(huì)視自身實(shí)際情況做不同程度的“價(jià)格跟進(jìn)”措施。 

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