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人工智能和大數(shù)據(jù)怎樣改變客戶的體驗(yàn)
企業(yè)可以使用人工智能和大數(shù)據(jù)來更好地改變客戶之旅。人們需要了解如何做到這一點(diǎn)，以及可以做些什么。 提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是很多企業(yè)的首要任務(wù)。而企業(yè)將客戶服務(wù)部門視為提供其個(gè)性化服務(wù)的重要部
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AI農(nóng)業(yè)規(guī)模巨大的同時(shí)存在什么問題
被華爾街時(shí)報(bào)，福布斯和財(cái)富雜志稱為“AI（人工智能）元年”的2017年，人工智能成果頗豐。尤其是，在農(nóng)業(yè)中的運(yùn)用。 最新情報(bào)顯示，2018年農(nóng)業(yè)市場的AI價(jià)值為6億美元，預(yù)計(jì)到2025年
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AI水平這一塊誰高誰低
紫金財(cái)經(jīng)12月24日消息 據(jù)韓國媒體報(bào)道，韓國政府下屬的信息通信企劃評(píng)價(jià)院（IITP）發(fā)布的《ICT技術(shù)水平調(diào)查報(bào)告》顯示，截止到2018年底，中美AI水平差距1.5年，韓美差距2年。
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自動(dòng)販賣機(jī)加入人工智能技術(shù)有什么不一樣的體驗(yàn)
智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，大約每秒鐘就有1萬瓶可口可樂公司（KO.US）生產(chǎn)的飲料在全球200多個(gè)國家被消費(fèi)掉，產(chǎn)生了接近20億美元的銷售額。 擁有如此龐大的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)量，可口可樂已經(jīng)開始使用
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人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域以及其技術(shù)原理
（文章來源：人工智能網(wǎng)） 隨著智能家電、穿戴設(shè)備、智能機(jī)器人等產(chǎn)物的出現(xiàn)和普及，人工智能技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到生活的各個(gè)領(lǐng)域，引發(fā)越來越多的關(guān)注。那么，人工智能目前都應(yīng)用在哪些領(lǐng)域，運(yùn)用了怎樣的
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人工智能技術(shù)之BP算法的解析
（文章來源：人工智能網(wǎng)） 1974年Werboss第一次提出了一個(gè)訓(xùn)練多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的BP反向傳播算法，由于該算法是在一般網(wǎng)絡(luò)中描述的，它只是將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)特例。因此，在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)研究領(lǐng)
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人工智能技術(shù)之GAN算法的應(yīng)用
（文章來源：人工智能網(wǎng)） 我們知道機(jī)器學(xué)習(xí)模型有：生成模型和判別模型。判別模型需要輸入變量x，通過某種模型來預(yù)測p（y｜x）。生成模型是給定某種隱含信息，來隨機(jī)產(chǎn)生觀測數(shù)據(jù)。不管何種模型
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人工智能賦能教育 還需要經(jīng)歷由點(diǎn)到面的驗(yàn)證與推廣過程
教育，是一個(gè)民族的希望、國家的希望，也是人類的希望；只有教育，才能讓科技發(fā)展，文明延續(xù)。近年伴隨人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新應(yīng)用的興起與發(fā)展，以及國家對半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、材料科學(xué)等
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關(guān)于智能音箱未來的發(fā)展路在何方
（文章來源：DoNews） 過去兩年，智能音箱行業(yè)飛速發(fā)展。如今已經(jīng)是市場規(guī)模10億級(jí)別的明星產(chǎn)品了。新出的智能音箱屏幕越來越大，功能越來越多。未來的智能音箱會(huì)走向何方呢?智能音箱的發(fā)展
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人工智能風(fēng)險(xiǎn)你考慮的有哪一些
由于真正的人工智能技術(shù)還未成熟，人類對自主智慧的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想大多集中在較可情境想象的“強(qiáng)人工智能”如擁有高度智能的機(jī)器人上；隨著物聯(lián)網(wǎng)/AI世代來臨，“弱人工智能”已先滲入人類生活，這些由具自主思考
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各國人工智能戰(zhàn)略誰更加強(qiáng)
據(jù)外媒報(bào)道，近日日本時(shí)裝巨頭優(yōu)衣庫采用智能包裝機(jī)器人3D成像鏡頭對服裝產(chǎn)品進(jìn)行掃描后，精確無誤地進(jìn)行折疊打包。人工智能在工業(yè)機(jī)器人當(dāng)中的應(yīng)用已不鮮見，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏曾在演講中談
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人工智能輔助辦案 大大提升了庭審效率與質(zhì)量
公檢法常遇到案件多、辦案人員少、證據(jù)收集耗時(shí)長等問題。在深度學(xué)習(xí)等新一代人工智能技術(shù)崛起之時(shí)，人們就在考慮如何利用機(jī)器來輔助提升辦案效率和質(zhì)量，最常見的就是移動(dòng)執(zhí)法設(shè)備以及庭審記錄系統(tǒng)。
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人工智能領(lǐng)域哪個(gè)方向的熱度是最高的
首先，當(dāng)前的人工智能領(lǐng)域尚處在發(fā)展的初期，無論從技術(shù)體系結(jié)構(gòu)來看，還是從實(shí)際應(yīng)用情況來看，人工智能領(lǐng)域都有很長一段路需要走。 從技術(shù)體系結(jié)構(gòu)來看，目前的人工智能技術(shù)雖然在深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)域有
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2019年人工智能技術(shù)都實(shí)現(xiàn)了哪些突破
（文章來源：教育新聞網(wǎng)） 多年來，人工智能以無數(shù)突破使所有人驚訝，而今年也是如此。全年，我們目睹了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等方面令人敬畏的創(chuàng)新。來自世界各地的科技公司對人工智能的各種飛躍進(jìn)行了
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IBM為什么要在醫(yī)療保健領(lǐng)域采用人工智能技術(shù)
（文章來源：教育新聞網(wǎng)） 在世界各地的臨床環(huán)境中對人工智能進(jìn)行測試已經(jīng)不是什么秘密了，但是將復(fù)雜的算法應(yīng)用于過時(shí)的醫(yī)療系統(tǒng)是否現(xiàn)實(shí)可行?我們與Matej Adam談?wù)摿薎BM正在進(jìn)行的研
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人工智能遙感的未來會(huì)是什么樣子的
任何一種顛覆性新技術(shù)由愿景到成熟應(yīng)用，從“思想火花”到“物質(zhì)成品”，都應(yīng)具備三個(gè)最為顯著的特征：1、可以切實(shí)地解決人類活動(dòng)中的至少一類問題；2、在一定范圍內(nèi)具有普適性和復(fù)用性；3、具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值或
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AI管理人才怎樣做才符合道德規(guī)范
在人才管理中，相較于依賴招聘經(jīng)理的人工篩選評(píng)估，AI模型，可以更好地幫助減輕對潛在雇員的偏見，增加組織用人的多樣性、包容性。 人工智能已經(jīng)打亂了我們生活的各個(gè)領(lǐng)域——從亞馬遜和阿里巴巴等
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新一代人工智能有什么不一樣的
人工智能（AI）：我們?nèi)粘９ぷ鞯母咀兓?，即我們與他人生活和互動(dòng)的方式，都將由第四次工業(yè)革命來體現(xiàn)。 從第三次工業(yè)革命轉(zhuǎn)向第四次工業(yè)革命將開啟人類發(fā)展的新篇章——融入非凡的技術(shù)進(jìn)步。這些
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美國高度重視人工智能發(fā)展 積極把握全球競爭的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)
一、 美國高度重視人工智能發(fā)展 全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，人工智能作為前沿性、戰(zhàn)略性技術(shù)，正成為促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、培育新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要驅(qū)動(dòng)力量。作為全球科技領(lǐng)域的
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人工智能用例有什么技巧來選擇正確的
很多企業(yè)可能對采用人工智能還沒有做好準(zhǔn)備，因此從單個(gè)項(xiàng)目開始可能是一個(gè)很好的開始。首席信息官在早期人工智能項(xiàng)目中應(yīng)該有什么收獲？ 谷歌公司是使用人工智能的先驅(qū)之一，在短短的時(shí)間內(nèi)，該公司
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