5月26日消息,沃爾瑪本周二將蘋果16GB存儲(chǔ)容量的3GS版iPhone的銷售價(jià)格下調(diào)了100美元,降到97美元。包括美聯(lián)社和《華爾街日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的多家媒體曾報(bào)道稱,沃爾瑪新的價(jià)格將從本周二開始生效,并且無限期地執(zhí)行這個(gè)價(jià)格
5月25日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,零售巨頭沃爾瑪計(jì)劃從本周二開始將蘋果iPhone 3GS(16GB)價(jià)格大幅下調(diào)至97美元。由于盛傳蘋果計(jì)劃在今年6月發(fā)布下一代iPhone,蘋果可能將于零售商合作清理很快就會(huì)略顯過時(shí)的iPhone 3
各音樂零售商和各類音樂市場(chǎng)份額變化趨勢(shì)(騰訊科技配圖) (編譯/晁暉)北京時(shí)間5月21日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,《公告牌》(Billboard)雜志發(fā)表報(bào)告稱,2009年蘋果在美國(guó)音樂市場(chǎng)上的份額由2008年的21.4%提高至26.7%
談及潮商這一令人眩目的“財(cái)富族群”,大多數(shù)人首先都會(huì)想起站在華人財(cái)富之顛的世界級(jí)巨商李嘉誠(chéng)。 李嘉誠(chéng)是潮汕商人的領(lǐng)袖。 他不僅創(chuàng)造出大量金錢財(cái)富,而且還身體力行總結(jié)出了一套具有豐富內(nèi)涵的人生韜略和
北京時(shí)間4月16日早間消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,美國(guó)《財(cái)富》雜志公布了2010年美國(guó)500強(qiáng)排行榜,沃爾瑪以4082.14億美元年銷售額位居榜首,??松梨诖沃?,IT企業(yè)中AT&T和惠普分別排名第七和第十。排名美國(guó)財(cái)富1000強(qiáng)前十
核心提示:若干年前,我們還常把“改制”列為第一代的重大甚至最終使命,現(xiàn)在,我們?cè)诟嗟恼務(wù)撘恍└险I虡I(yè)規(guī)律的話題。所以,中國(guó)商業(yè)或多或少進(jìn)步了些吧。一個(gè)月前,一個(gè)現(xiàn)在正在以色列留學(xué)、一
在CES2010會(huì)展上,Sprint公司公布了4G WiMAX網(wǎng)絡(luò)用無線熱點(diǎn)設(shè)備“Overdrive”。不過由于WiMAX目前的覆蓋率仍顯不足,而占主流地位的仍然是3G網(wǎng)絡(luò),因此這款設(shè)備必須能夠兼 容現(xiàn)有的3G網(wǎng)絡(luò)。Sprint公司在推
iSuppli 公司汽車研究小組過去幾年一直跟蹤黑色星期五便攜式導(dǎo)航設(shè)備(PND)的價(jià)格走勢(shì),因?yàn)檫@是PND商品化趨勢(shì)的重要指標(biāo)。今年Suppli 公司發(fā)現(xiàn),20 多個(gè)零售商在全美銷售大約八個(gè)品牌。 本文將專注于傳統(tǒng)的零售店,而
“企”無“人”則“止”,企業(yè)的一切事務(wù)都是人干出來的,有效的員工流失率有利于保持公司的活力。目前,企業(yè)界高呼“留人”,留的是往往是企業(yè)老員工,卻忽視了對(duì)新進(jìn)員工關(guān)注。一位老板向我抱怨:我們的人力資源部
如何留住您的新進(jìn)員工
據(jù)美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道,轉(zhuǎn)眼到圣誕節(jié)點(diǎn)燈時(shí),這是美國(guó)人一年中最重要的節(jié)日,但經(jīng)濟(jì)不景氣和房屋市場(chǎng)持續(xù)低迷,都影響圣誕燈飾銷售。華裔圣誕燈飾商家心情五味雜陳。 和HomeDepot、沃爾瑪(Wal-Mart)以及目標(biāo)(T
上周,海外市場(chǎng)跌宕起伏。前期道指一度攀升至13月最高,并連續(xù)三日刷新,金價(jià)受益于美元走弱,一度突破每盎司1100美元,再創(chuàng)歷史新高。行至周四,受原油庫(kù)存意外增加的影響,上漲行情戛然而止,道指和金價(jià)均觸頂回落
】“物聯(lián)網(wǎng)”被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益,大大節(jié)約成本;另一方面可以為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動(dòng)力。目前,美國(guó)、歐盟、中國(guó)等都在投入巨
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),這其中,如何溝通是一個(gè)大學(xué)問。對(duì)于企業(yè)管理者來說,要盡可能地與員工們進(jìn)行交流,使員工能夠及時(shí)了解管理者的所思所想,領(lǐng)會(huì)員工的所思所想,明確責(zé)權(quán)賞罰;而平級(jí)之間及
溝通必讀之團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
沃爾瑪日前宣布在美國(guó)召回420萬(wàn)臺(tái)中國(guó)生產(chǎn)的DVD播放器,因?yàn)檫@些播放器存在起火隱患。 上個(gè)月,沃爾瑪已經(jīng)召回了150萬(wàn)臺(tái)中國(guó)生產(chǎn)的Durabrand牌播放器。美國(guó)消費(fèi)產(chǎn)品安全委員會(huì)與沃爾瑪共同宣布了召回消息。美國(guó)消費(fèi)產(chǎn)