領導

優(yōu)點明顯，缺點突出，帝豪GS值不值得長篇大論？！

把文章寫得“短一些、再短一些”！雖然離開都市報已兩年有余，但報社領導的諄諄教誨始終銘記于心。為什么要盡可能把文章寫短？我個人理解無非有兩點：第一，如今是快讀時代，冗長的文字往往令人生厭；第二，報紙版面寸土寸金，文章過長影響整體的信息量。

華為干部都不怕領導？任正非肯定輪值機制：不能一朝天子一朝臣

5月11日消息，華為創(chuàng)始人、總裁任正非3月24日在接受《南華早報》采訪時表示：華為的輪值機制最主要是保護干部，不能一朝天子一朝臣。 據了解，華為目前有三位輪值董事長（郭平、徐直軍、胡厚崑），根據公司輪

谷歌被指開發(fā)內部工具監(jiān)視員工：公司表示理解有誤

10月24日，據外媒報道，谷歌員工指責公司領導層開發(fā)了一種內部監(jiān)視工具，用于監(jiān)視工人組織抗議和討論勞工權利。 谷歌員工表示，他們在10月初發(fā)現公司內部的一個團隊針對員工電腦的Chrome瀏覽器開發(fā)了一

電源控制領導廠牌立锜科技Richtek推出一系列高功因驅動IC

當研發(fā)團隊來了不懂技術的領導……

如果管理人員自身就是這一領域的大牛，那么他既能理解問題，也能解決問題，就好比能夠做個既能干又通情達理的好婆婆。那么，如果實際情況超出了我們的設想?突然之間從其他部門調過來一位領導，而這位領導又完全不懂技術，那情況會怎么樣呢?(事實上，這種情況并不少見)我們逐一討論。