沃爾瑪電商重點轉(zhuǎn)回官網(wǎng)：Jet.com被邊緣化 現(xiàn)任總裁將離職

6月13日消息，據(jù)媒體報道，當(dāng)?shù)貢r間周三，沃爾瑪宣布，將對其2016年以33億美元價格收購的電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)Jet.com進行全面整改，后者未能實現(xiàn)這家全球最大零售商在電子商務(wù)領(lǐng)域的野心。

沃爾瑪表示，它將把Jet.com的零售、技術(shù)、營銷、分析和產(chǎn)品團隊與自己的在線業(yè)務(wù)整合起來。Jet.com現(xiàn)任總裁西蒙·貝爾沙姆（Simon Belsham）將于8月初離職。

Jet.com原本有望擴大沃爾瑪在城市居民和千禧一代消費者中的影響力，但未能成為在線雜貨銷售和城市地區(qū)市場份額增長的推動力。

根據(jù)對六家供應(yīng)商、兩名咨詢師和三名沃爾瑪員工的采訪，沃爾瑪此舉降低了Jet.com在其整個美國電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的范圍和重要性，該業(yè)務(wù)與亞馬遜展開競爭。

沃爾瑪更加注重提供給消費者的服務(wù)，如當(dāng)日送達和線上訂貨、線下取貨等，并專注于通過這些送貨方式提供食品和雜貨銷售。

消息人士補充稱，作為一個銷售類似商品的平臺，Jet.com已經(jīng)被邊緣化。

此次Jet.com整改是一個最新跡象，表明沃爾瑪正試圖改變其通過不同網(wǎng)站和送貨方式來接觸消費者的方式。

去年，媒體報道稱，該公司試圖使用自己的員工來配送產(chǎn)品。今年早些時候，該公司終止了與谷歌支持的Deliv的交付合作關(guān)系。

與沃爾瑪和Jet都有業(yè)務(wù)往來的多家大中型消費品公司表示，他們開始注意到沃爾瑪高管減少了針對Jet.com的采購。

他們表示，沃爾瑪Jet部門訂單規(guī)模減少始于今年3月，當(dāng)時許多供應(yīng)商開始與沃爾瑪討論2019財年的業(yè)務(wù)重點。

2016年，Jet預(yù)計營收為10億美元。根據(jù)咨詢公司Kantar最近的估計，該公司的營收在2019年縮水至6.89億美元。

Kantar的數(shù)據(jù)還顯示，2019年1月，在Jet.com上購物的美國家庭數(shù)量為2%，低于三年前同期的3%，這迫使沃爾瑪重新調(diào)整，將Jet.com作為一個推動在線雜貨銷售的平臺。

幾家供應(yīng)商表示，他們計劃在Walmart.com和沃爾瑪旗下的Jet等網(wǎng)站推出新包裝和定價。

他們還表示，沃爾瑪讓他們尋找方法來推動Walmart.com的銷售，而不是花費資源來為Jet上的商品銷售制定新戰(zhàn)略。

據(jù)供應(yīng)商消息人士透露，沃爾瑪?shù)纳虘暨€通知那些想要在網(wǎng)上推出新產(chǎn)品的雜貨、服裝和電子產(chǎn)品供應(yīng)商，Jet不是他們的優(yōu)先選擇。

另外，Jet的現(xiàn)任和前任員工表示，該公司正努力保持銷售勢頭，并努力實現(xiàn)營收目標(biāo)。為沃爾瑪提供電子商務(wù)和在線雜貨咨詢的兩名零售顧問向媒體證實，Jet未能實現(xiàn)沃爾瑪?shù)膬?nèi)部銷售目標(biāo)。

他們表示，沃爾瑪已經(jīng)降低了這項業(yè)務(wù)的優(yōu)先級，并更加注重通過同名網(wǎng)站實現(xiàn)銷售增長，同時通過Moosejaw、Modcloth、Bonobos、Eloquii、Hayneedle以及過去幾年收購的其他小品牌，提供更多種類的時裝和配飾，以吸引千禧一代。