馬化騰可能不需要知乎，但知乎需要馬化騰!

在知乎平臺(tái)上認(rèn)證為“騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官”的名為 ponyma 的用戶，提出了一個(gè)問題：

未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會(huì)帶來哪些改變？

無論是知乎所認(rèn)證的頭銜本身，還是 ponyma 的命名指向，都毫無疑問地指向人們心中的互聯(lián)網(wǎng)大佬——馬化騰。而面對(duì)大佬的現(xiàn)身提問，大家更是紛紛踴躍地建言獻(xiàn)策——一時(shí)間讓人聯(lián)想起七年前騰訊在追求變革之際開展的“診斷騰訊”的研討會(huì)。

不過，可能大家想得有點(diǎn)多了。

馬化騰提問下的問答百態(tài)

作為互聯(lián)網(wǎng)大佬的馬化騰的號(hào)召力如此之大，以至于知乎網(wǎng)友們對(duì)他的提問表現(xiàn)出了極大的熱情。注意到，截至 10 月 24 日 16 點(diǎn) 21 分，這個(gè)問題下的回答已經(jīng)達(dá)到了 873 個(gè)，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷增加。

在這些回答者中，不乏新加坡國立大學(xué)電子及計(jì)算機(jī)工程系博士這樣的博學(xué)之人，也有大量借機(jī)蹭熱點(diǎn)的知乎博主，也有求投資的。

如下圖所示：

（Pony 的內(nèi)心毫無波動(dòng)，甚至有點(diǎn)想笑。）

再如：

（Pony 應(yīng)該沒有耐心讀完這篇六萬字的雄文。）

還有這樣的：

（看到這個(gè)回答，Pony 流下了慚愧的淚水。）

在給出的關(guān)于“基礎(chǔ)科學(xué)”的回答中，網(wǎng)友們紛紛從理論、實(shí)踐的角度進(jìn)行了發(fā)言，所涉及的主題包括電池、5G、量子計(jì)算、腦科學(xué)等等前沿科技，也有涉及到對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)本身的概念和定義進(jìn)行哲學(xué)意義上的討論的。

無論如何，腦洞大開之下，大家似乎都希望馬化騰看到自己的高論并采納，而且似乎忽略了馬化騰大概根本沒有時(shí)間去看這些回答的事實(shí)。

騰訊的一次公關(guān)行為？

當(dāng)然，上述問題中關(guān)于“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新”的話題，知乎網(wǎng)友們從中嗅探到了馬化騰和騰訊的焦慮。

其實(shí)，從馬化騰的問題中嗅探到焦慮的知乎答主，顯然是聯(lián)想到了國慶前夕騰訊宣布的架構(gòu)變革。

曾經(jīng)報(bào)道過，在那次被外界視為騰訊從 To B 延伸到 To C 的架構(gòu)調(diào)整中，騰訊新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），而原有的微信事業(yè)群（WXG）、互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG），企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）繼續(xù)保留。針對(duì)此次內(nèi)部架構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整，騰訊公司董事局主席兼 CEO 馬化騰表示，這是一次面對(duì)未來的進(jìn)化，是騰訊邁向下一個(gè) 20 年的主動(dòng)革新與升級(jí)迭代。

在這次調(diào)整中，騰訊總裁劉熾平表示，在接下來的 10年，整個(gè)社會(huì)將從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊的使命已經(jīng)從“作好連接”到“各行各業(yè)最貼身的數(shù)字化助手”。

顯然，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革，是騰訊在自我架構(gòu)調(diào)整中的最大認(rèn)知。而騰訊也在調(diào)整中表示，騰訊需要時(shí)刻保持前傾，有足夠的危機(jī)感和戰(zhàn)略前瞻性才能引領(lǐng)進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。

由此來看，騰訊似乎應(yīng)該焦慮，作為騰訊創(chuàng)始人和掌舵者的馬化騰本人也很焦慮。

不過值得深思的是，騰訊的焦慮有沒有必要對(duì)外表露出來？而且是通過知乎平臺(tái)？甚至是以馬化騰親自提問的方式？

一位作者在《馬化騰“知乎私訪”問診騰訊？》一文中說：

馬化騰真要問診騰訊，也是找劉熾平和其他高管。馬化騰就算真的心生迷茫，有關(guān)“我是誰，我在哪，我要去哪兒”的問題再不濟(jì)還有世界頂級(jí)咨詢公司、頂級(jí)戰(zhàn)略分析師來診斷，怎么都還輪不到一群網(wǎng)友靠千字出頭的主觀臆測(cè)來建言獻(xiàn)策。

馬化騰更不會(huì)傻到頂著“騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官”的認(rèn)證公開向人展現(xiàn)騰訊的戰(zhàn)略迷茫。

我更想把這次知乎提問看作是一種公關(guān)行為，象征意義大于實(shí)際意義。

畢竟，有些人在包子鋪吃包子，但他的目的絕不是吃包子，而是要釋放一些信號(hào)。

這可以說是理性之談了。不過如果再深入挖掘的話，這一解讀還沒有真正到位。

其實(shí)是知乎需要馬化騰

但問題又來了。

馬化騰和騰訊如果需要對(duì)外公關(guān)，來表明自己追求變革的決心，是否有必要通過知乎這個(gè)平臺(tái)呢？或者說，以馬化騰的身份地位，他有無數(shù)種方式對(duì)外公關(guān)，為什么一定要是知乎呢？

其實(shí)真正的答案是：這不是馬化騰的公關(guān)行為，而是知乎的公關(guān)行為。

了解到，實(shí)際上，10 月 24 日，知乎發(fā)起了全新一季“互聯(lián)網(wǎng)洞見者”活動(dòng)，邀請(qǐng)十位科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名大咖，每天提出一問。前三位提問嘉賓為騰訊 CEO 馬化騰、今日資本創(chuàng)始人徐新、中國科幻小說作家劉慈欣，其余嘉賓將陸續(xù)公布。馬化騰于 24 日在知乎提出問題：“未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會(huì)帶來哪些改變?”

所以，其實(shí)很簡單，知乎發(fā)了一個(gè)名為”互聯(lián)網(wǎng)洞見者”的活動(dòng)，需要馬化騰作為一個(gè)大佬的支持，于是馬化騰就提問了一個(gè)與自己未來公司發(fā)展存在關(guān)聯(lián)的問題；畢竟騰訊也是知乎的投資人，而在 2017 年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的東興局上，就有知乎 CEO 周源的出席。

因此，相對(duì)于馬化騰所提的問題本身，這個(gè)提問本身的意義更重要；或者說，在這個(gè)提問的所有關(guān)聯(lián)方中，相對(duì)于馬化騰和熱心知乎網(wǎng)友，知乎平臺(tái)的訴求更大一點(diǎn)。當(dāng)然，從知乎網(wǎng)友踴躍參與的程度來看，知乎平臺(tái)已經(jīng)獲取了它想要的結(jié)果，但是馬化騰未必會(huì)花時(shí)間去查閱網(wǎng)友們包含著熱情的建議。

畢竟，馬化騰不需要知乎，但知乎需要馬化騰。

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