百度 CTO 的三生三世

百度 CTO 是一個(gè)什么樣的職位？

至少從職業(yè)難度來說，它可能是中國科技行業(yè)最難實(shí)現(xiàn)的職業(yè)生涯成就之一。這不僅僅是因?yàn)榘俣葎?chuàng)始人兼 CEO 李彥宏本人就是一個(gè)天分極高的技術(shù)專家，也是因?yàn)榘俣裙疽恢卑鸭夹g(shù)視為自身的核心競爭力和關(guān)鍵標(biāo)簽——在這樣的條件下，百度 CTO 這一角色的含金量、重要性，以及由此而來的高門檻和稀缺性，可想而知。

李彥宏自己也曾公開表態(tài)說，全世界能做百度 CTO 的人不超過三人。

然而在 2019 年 5 月 31 日，伴隨著李彥宏的一紙任命，百度 CTO 這把空缺多年的交椅，也迎來了它的第三任主人。

百度第一任 CTO，是百度的第一號員工劉建國。

劉建國是 2000 年 1 月加入百度的，他是除了百度創(chuàng)始人之外的第一位員工，參與了百度早期的整個(gè)發(fā)展過程。記者(公眾號：記者)了解到，在加入百度之前，劉建國在北京大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)系任教，并在 1999 年被評為副教授，他曾經(jīng)牽頭指導(dǎo)了多項(xiàng)國家科學(xué)基金會(huì)及國家計(jì)委支持的研究項(xiàng)目，也曾經(jīng)主持開發(fā)過國內(nèi)第一個(gè)大規(guī)模中英文搜索引擎系統(tǒng)（“天網(wǎng)”），以及第一個(gè)面向消息的中間件產(chǎn)品（“銀燕”）。

2000 年 8 月，在加盟百度 7 個(gè)月后，劉建國被任命為百度技術(shù)副總裁，管理工程師團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)研究開發(fā)任務(wù)，負(fù)責(zé)公司與技術(shù)和工程有關(guān)的規(guī)則、研究和管理，確保百度在中文搜索服務(wù)方面居于世界領(lǐng)先地位，并且在中文搜索引擎的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域帶來不斷創(chuàng)新。

此后數(shù)年間，劉建國伴隨百度一路成長，并經(jīng)歷了百度的發(fā)展壯大到 2005 年 8 月赴美上市的整個(gè)過程，并為百度建立了一支強(qiáng)大的工程師團(tuán)隊(duì)。

2006 年 2 月 7 日，百度宣布正式任命劉建國為公司首席技術(shù)官（CTO）。按照百度當(dāng)時(shí)的官方說法，擔(dān)任百度 CTO 后，劉建國除了繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)之外，還將致力于增強(qiáng)百度產(chǎn)品市場方面的研究、開發(fā)和運(yùn)營工作，進(jìn)而推動(dòng)百度產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)的持續(xù)提高。

然而，到了 2016 年 10 月，百度公司對外宣布，劉建國已經(jīng)提出辭呈并獲得百度董事會(huì)的同意，至于辭職的原因，劉建國當(dāng)時(shí)表示：

要做出決定離開百度，是一件非常困難的事情，我是一位極度熱愛百度的人，百度就是我的孩子，我們一起成長 7 年了，但在我的骨子里，終究是創(chuàng)業(yè)型的人。我曾經(jīng)走過自我創(chuàng)業(yè)之路，在百度的成功，更讓我重拾創(chuàng)業(yè)的夢想，不排除將來創(chuàng)業(yè)的可能。

不僅如此，劉建國當(dāng)時(shí)也表示，百度公司已經(jīng)具有了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中技術(shù)能力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是國際互聯(lián)網(wǎng)界最好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)之一；百度不僅技術(shù)方面人才濟(jì)濟(jì)，其技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)也已形成完整的梯隊(duì)——這也是他可以放心離開公司的重要原因。

值得一提的是，當(dāng)時(shí)的百度總裁助理任旭陽表示，也許劉建國留給百度最重要的財(cái)富并不僅僅是技術(shù)，而是一個(gè)科學(xué)家的坦誠、務(wù)實(shí)，“ 他的這一品格，將對百度公司產(chǎn)生久遠(yuǎn)的影響 ” 。

2006 年 12 月 19 日，劉建國從百度 CTO 離任；后來，他果然創(chuàng)業(yè)了，目前擔(dān)任生活搜索網(wǎng)站愛幫網(wǎng)首席執(zhí)行官（CEO）兼總裁。

其實(shí)，李彥宏關(guān)于百度 CTO 那句話的完整版本是：全世界能做百度 CTO 的人不超過三人，李一男就是其中一位。

這句話足可見出李彥宏對于李一男的賞識；實(shí)際上，在當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道中，李一男被稱為是李彥宏最賞識的男人。2008 年 10 月，李一男被李彥宏成功說服，加盟百度出任 CTO 一職。

李一男毫無疑問是一個(gè)充滿傳奇并讓人唏噓不已的角色。他在早年時(shí)候的簡歷漂亮得令人嫉妒：15 歲考入華中科技大學(xué)少年班，加入華為后半個(gè)月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師 / 中央研究部總裁，27 歲坐上了華為公司的副總裁寶座，甚至一度被認(rèn)為是任正非的接班人。

然而，2000 年，李一男離開華為創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡(luò)；到了 2006 年 9 月初，由于其創(chuàng)辦的港灣網(wǎng)絡(luò)被華為收購，李一男重新踏入深圳坂田華為公司總部，出任著華為 EMT（經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)）之外的華為副總裁兼首席電信科學(xué)家之位——這才用了后來李一男轉(zhuǎn)投百度的故事。

當(dāng)時(shí)，對于李一男的加盟，百度董事會(huì)主席兼 CEO 李彥宏表示，李一男是中國自主創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的頂尖專家，在全球領(lǐng)先的技術(shù)公司擁有杰出管理經(jīng)驗(yàn)，相信他的加盟將帶領(lǐng)百度的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)攀上新的高峰。而百度前 CTO 劉建國也給出簡短評論稱，恭喜李一男加盟百度，祝愿他在百度工作順利。

不過，對于李一男出任百度 CTO 一職，并不是所有人都看好。

同樣是在當(dāng)時(shí)，一位接近李一男的華為前副總裁曾表示，李一男的加盟將對百度產(chǎn)生巨大價(jià)值，但百度 CTO 不是李一男長久選擇，從某種意義上來說只是“跳板”；而資深互聯(lián)網(wǎng)人士洪波也表示，李一男任 CTO 考驗(yàn)百度的包容度，因?yàn)槔钜荒胁⒉皇前俣?CTO 的合適人選，百度 CTO 最好是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家。

最終的事實(shí)證明，李一男并沒有在百度 CTO 的位子上坐太久。

2010 年 1 月，李一男向李彥宏遞交辭呈，此時(shí)距離李一男加盟百度，僅一年零三個(gè)月的時(shí)間；當(dāng)時(shí)，對于李一男離職的直接原因，有業(yè)內(nèi)人士猜測稱，主要集中在阿拉盯鳳巢及框計(jì)算等項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，百度在移動(dòng)搜索上并沒有取得突破性進(jìn)展，甚至也有人說李彥宏與李一男不和等。

不過按照百度公司的官方說法，李一男的離開是個(gè)人原因。

然而，也有評論稱，李一男之所以離開，是因?yàn)槟晟俚靡馕疵鈺?huì)造就心高氣傲的個(gè)性，從某種程度上來說，這對于職場生存或許并不是有利的。記者注意到，當(dāng)時(shí)也有更加不留情面的分析認(rèn)為，李一男或許存在研發(fā)人員常有的性格缺陷，因高度自信導(dǎo)致的張狂個(gè)性，因缺乏人際交往能力或意愿而導(dǎo)致不屑與人交往，這種性格缺陷注定了他很難成為一個(gè)成功的商業(yè)領(lǐng)袖。

無論如何，李一男離任百度 CTO 之后的經(jīng)歷同樣跌宕起伏。中國移動(dòng) 12580，金沙江創(chuàng)投，牛電科技……乃至于后來的牢獄之災(zāi)，當(dāng)然，這些都是后話了。

值得一提的是，李一男離開之后，百度 CTO 這一職位空缺了九年多的時(shí)間。

也許是一個(gè)時(shí)間上的巧合，2010 年 1 月，就在李一男宣布離開百度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，王海峰也在這時(shí)候加入百度。

王海峰在百度的經(jīng)歷，可以說是伴隨著技術(shù)一路走來。我們來看一下百度官方給出的履歷資料：

2010 至 2013 年期間，他先后為百度創(chuàng)建了自然語言處理部、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研發(fā)部（包括知識圖譜和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘）、推薦引擎和個(gè)性化部、多媒體部（包括語音和圖像技術(shù)）、圖片搜索部、語音技術(shù)部等。

2013 年上半年，王海峰作為執(zhí)行負(fù)責(zé)人協(xié)助創(chuàng)建了百度深度學(xué)習(xí)研究院（IDL）。

2013 年 10 月，晉升為百度公司副總裁。

2014年，王海峰轉(zhuǎn)崗至搜索業(yè)務(wù)群組任副總經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)了百度搜索、手機(jī)百度、百度信息流、度秘等用戶產(chǎn)品，以及自然語言處理、知識圖譜等基礎(chǔ)技術(shù)。

2017 年 3 月晉升為百度 estaff，并組建 AIG。

2018 年 5 月晉升百度高級副總裁。

2018 年底，統(tǒng)領(lǐng) TG 和 AIG，總體負(fù)責(zé)百度算法、算力、數(shù)據(jù)、安全等人工智能技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)。

此外，王海峰的頭銜還有：自然語言處理領(lǐng)域最具影響力的國際學(xué)術(shù)組織 ACL 歷史上首位出任過主席的華人，唯一來自中國大陸的 ACL 會(huì)士，ACL 亞太分會(huì) AACL 創(chuàng)始主席，國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)獲得者、中國專利銀獎(jiǎng)獲得者，全國創(chuàng)新爭先獎(jiǎng)唯一來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獲獎(jiǎng)人、首屆吳文俊人工智能杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)唯一獲獎(jiǎng)人……

這一系列頭銜，都完全夠得上百度 CTO 對技術(shù)本身的極高要求了。不過，王海峰作為百度 CTO 還有另外一個(gè)優(yōu)勢，他在百度已經(jīng)任職近十年，在一步步成長過程中，不僅僅對百度的技術(shù)進(jìn)展貢獻(xiàn)有加，也深刻地了解百度的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品發(fā)展體系，在技術(shù)管理層面也已經(jīng)積累大量經(jīng)驗(yàn)——從這個(gè)角度上來看，王海峰就任百度 CTO 可以說是最佳選擇了。

對于王海峰，李彥宏的評價(jià)是：他秉承務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)到底的精神，注重提升百度技術(shù)核心競爭力及其向應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)，是百度培養(yǎng)多年的技術(shù)領(lǐng)袖及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，是百度簡單可依賴文化的優(yōu)秀代表。

由此可見李彥宏對于王海峰的重視和依賴。

不過，在就任百度 CTO 之前，王海峰已經(jīng)在 2018 年 5 月的陸奇離職中被升為百度高級副總裁，而且是 AI 技術(shù)平臺體系（AIG）& 基礎(chǔ)技術(shù)體系（TG）總負(fù)責(zé)人，目前他可以說已經(jīng)是百度在技術(shù)層面的實(shí)際領(lǐng)軍人物。因此，在記者看來，此番王海峰被任命為百度 CTO，一方面是百度希望借此對外表現(xiàn)出其強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的一種姿態(tài)，另外一方面也可以視為李彥宏在最新的人事變動(dòng)（比如說向海龍離開）后穩(wěn)定軍心的一次求變之舉。

不知道這一次，王海峰會(huì)在百度 CTO 的位子上待多久。