阿里投資網(wǎng)易云音樂(lè) BAT再次齊聚資金和版權(quán)博弈

9月6日，網(wǎng)易與阿里巴巴共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團(tuán)以20億美元全資收購(gòu)網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)考拉。同時(shí)，阿里巴巴作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云音樂(lè)此輪7億美元的融資。

三個(gè)月前，有關(guān)網(wǎng)易與阿里正就音樂(lè)業(yè)務(wù)合并、投資的消息開(kāi)始在市場(chǎng)傳播，對(duì)此，網(wǎng)易方面彼時(shí)的回應(yīng)是“不實(shí)傳聞”。 阿里與網(wǎng)易的聯(lián)手，意味著平靜已久的在線音樂(lè)行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)真正重磅的玩家，而在2015年最嚴(yán)版權(quán)令后幾經(jīng)調(diào)整的在線音樂(lè)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后，最終還是變成了巨頭的游戲。

人+錢(qián)的整合游戲

過(guò)去四年對(duì)于網(wǎng)易云音樂(lè)而言是痛并快樂(lè)的四年，一方面，通過(guò)激活社區(qū)屬性，網(wǎng)易云音樂(lè)獲得了眾多用戶(hù)的認(rèn)可，根據(jù)網(wǎng)易在2019二季報(bào)電話會(huì)議上披露的數(shù)據(jù)，網(wǎng)易云音樂(lè)總用戶(hù)數(shù)破8億，同比增長(zhǎng)50%，其中付費(fèi)有效會(huì)員數(shù)同比增長(zhǎng)135%。但另一方面，內(nèi)容儲(chǔ)備上的不足，也為其的發(fā)展制造了重重困難。

2013年4月23日，丁磊出現(xiàn)在網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)，音樂(lè)并非網(wǎng)易核心業(yè)務(wù)，即使是核心業(yè)務(wù)游戲也少見(jiàn)丁磊到場(chǎng)站臺(tái)，因此，丁磊親自為網(wǎng)易云音樂(lè)造勢(shì)，讓外界頗感驚訝。

丁磊對(duì)音樂(lè)業(yè)務(wù)的重視，一方面源于其自身對(duì)音樂(lè)的喜愛(ài)，更重要的是，當(dāng)時(shí)盡管網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)蒸蒸日上，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻全面落后，打造一款移動(dòng)端的音樂(lè)應(yīng)用，是網(wǎng)易為自己選定的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入場(chǎng)券。

社交是網(wǎng)易云音樂(lè)上線之初著力宣傳的重點(diǎn)，但有丁磊站臺(tái)的網(wǎng)易云音樂(lè)在最初的兩年里發(fā)展并不如人意。原網(wǎng)易云音樂(lè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王磊曾表示，“與其它產(chǎn)品以高價(jià)獲得歌曲首發(fā)權(quán)的作法不同，網(wǎng)易云音樂(lè)和歌手之間的合作建立于提供更多創(chuàng)意性的宣傳”。

但在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)格局正是從2013年開(kāi)始發(fā)生顯著變化，變化最直接的原因在于互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大了對(duì)版權(quán)的投入，平臺(tái)、唱片公司、監(jiān)管方均在合力推動(dòng)在線音樂(lè)向正版化方向發(fā)展，網(wǎng)易在版權(quán)這一環(huán)上沒(méi)有占得先機(jī)。2015年的最嚴(yán)版權(quán)令，讓網(wǎng)易云音樂(lè)薄弱的版權(quán)儲(chǔ)備真正成為了其發(fā)展的最大掣肘。

擁有豐富的內(nèi)容儲(chǔ)備，核心是需要足夠的資金支持。

從2016年開(kāi)始，網(wǎng)易云音樂(lè)傳出獨(dú)立融資的消息，在傳出獨(dú)立融資消息近一年后，2017年4月11日，網(wǎng)易云音樂(lè)正式對(duì)外宣布獲得7.5億元A輪融資，

網(wǎng)易云音樂(lè)CEO朱一聞曾對(duì)《潛望》表示，該輪融資將主要用于網(wǎng)易云音樂(lè)產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)、加大內(nèi)容投入、健康版權(quán)體系打造和音樂(lè)上下游解決方案建立等。據(jù)其介紹云音樂(lè)也在繼續(xù)在爭(zhēng)取一些獨(dú)家版權(quán)，“我們也會(huì)對(duì)版權(quán)加大投入，特別是優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家版權(quán)”。但并未透露其具體計(jì)劃和目標(biāo)。

與昂貴的版權(quán)相比，7.5億元資金顯然無(wú)法在版權(quán)拼殺中獲得優(yōu)勢(shì)，加之其他成本支出等，該輪融資后，網(wǎng)易在版權(quán)儲(chǔ)備上并未獲得明顯突破。

但內(nèi)容已經(jīng)成為網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)展的最大瓶頸，盡管從上市體系中拆出來(lái)，但網(wǎng)易對(duì)云音樂(lè)業(yè)務(wù)的投入顯然也需要視主體經(jīng)營(yíng)狀況而定，不巧的是，受電商業(yè)務(wù)拖累，網(wǎng)易利潤(rùn)被攤薄，同時(shí)，游戲行業(yè)的管控使得網(wǎng)易最大的現(xiàn)金牛遭遇挑戰(zhàn)，而廣告行業(yè)整體的下行趨勢(shì)，也為網(wǎng)易的營(yíng)收增添了不利影響。

有用戶(hù)、但缺錢(qián)的背景下，網(wǎng)易選擇牽手阿里。對(duì)于在音樂(lè)業(yè)務(wù)上走了諸多彎路的阿里而言，其需求也十分明確：需要用戶(hù)。

2013年1月，在收購(gòu)了蝦米之后，阿里宣布成立音樂(lè)事業(yè)部，這是阿里正式進(jìn)軍音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端，隨后，阿里收購(gòu)了音樂(lè)播放器天天動(dòng)聽(tīng)。在此基礎(chǔ)上，2015年，阿里組建阿里音樂(lè)，高曉松任董事長(zhǎng)、宋柯任CEO。但是對(duì)阿里星球的錯(cuò)誤判斷使得阿里音樂(lè)在2016年幾無(wú)作為，強(qiáng)制改成阿里星球后，天天動(dòng)聽(tīng)的用戶(hù)大量流失；而對(duì)蝦米的忽視，也讓這款產(chǎn)品逐漸喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

過(guò)去三年，阿里音樂(lè)面臨著用戶(hù)流失、版權(quán)流失的雙重困境，在行業(yè)內(nèi)的存在感越來(lái)越弱，團(tuán)隊(duì)規(guī)?？s減，宋柯離開(kāi)，架構(gòu)不斷調(diào)整，蝦米音樂(lè)的價(jià)值急劇縮減。但阿里布局大文娛業(yè)務(wù)的決心卻一直堅(jiān)挺。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，阿里選擇投資人氣頗高的網(wǎng)易云音樂(lè)，曲線挽救音樂(lè)業(yè)務(wù)。

簡(jiǎn)言之，網(wǎng)易云與阿里的合作是一次人+錢(qián)的資源整合，在音樂(lè)業(yè)務(wù)上各有弱點(diǎn)的兩個(gè)玩家通過(guò)互相捆綁希望補(bǔ)齊原先的短板，共同爭(zhēng)奪日益龐大的在線音樂(lè)市場(chǎng)。

寂寞的蝦米

熱鬧是阿里和網(wǎng)易云音樂(lè)的，并不屬于蝦米。

阿里領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂(lè)，某種程度上，這意味著，蝦米已經(jīng)被戰(zhàn)略放棄。作為目前阿里音樂(lè)僅剩的有用戶(hù)存在感的產(chǎn)品，蝦米出局標(biāo)志著阿里對(duì)音樂(lè)業(yè)務(wù)的操作思路已被重新修訂。

根據(jù)此前的市場(chǎng)傳聞，阿里與網(wǎng)易聯(lián)手的方式是蝦米與網(wǎng)易云音樂(lè)合并，但一位從事在線音樂(lè)相關(guān)業(yè)務(wù)的行業(yè)內(nèi)人士對(duì)《潛望》透露，蝦米每年虧損幾個(gè)億，沒(méi)有人敢買(mǎi)。阿里此前通過(guò)FA團(tuán)隊(duì)向市場(chǎng)潛在買(mǎi)家接觸，之所以傳出蝦米有被賣(mài)可能，是因?yàn)槲r米背后站著強(qiáng)大的阿里巴巴，“通過(guò)蝦米搭上阿里巴巴，增加自己生存的安全性。”

然而從結(jié)局來(lái)看，在版權(quán)、用戶(hù)兩個(gè)重要維度均無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的蝦米終究能沒(méi)等到重生的機(jī)會(huì)。對(duì)于目前錢(qián)包緊張的網(wǎng)易而言，虧損額度如此之大的蝦米價(jià)值并不大。而在布局大文娛的目的驅(qū)使下，阿里最終選擇重倉(cāng)網(wǎng)易云。

蝦米的落寞，是三年前宋柯、高曉松主導(dǎo)下阿里音樂(lè)發(fā)展戰(zhàn)略失誤埋下的苦果。

2016年4月，阿里音樂(lè)推出了一款囊括音樂(lè)播放器、粉絲社交、直播等眾多功能的APP阿里星球，作為宋柯、高曉松以及何炅加盟阿里音樂(lè)后準(zhǔn)備了大半年推出的平臺(tái)，阿里星球承載了阿里音樂(lè)鐵三角對(duì)打造音樂(lè)全產(chǎn)業(yè)鏈的重要期望，但從結(jié)果來(lái)看并不如人意。

阿里星球由天天動(dòng)聽(tīng)改版而來(lái)，突然間的巨大變化讓許多用戶(hù)一時(shí)感到不適應(yīng)，上線初期阿里星球曾收獲大量負(fù)面評(píng)價(jià)，同時(shí)，阿里星球龐雜的功能架構(gòu)對(duì)用戶(hù)而言意味著更高的使用門(mén)檻。打造全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)想則對(duì)阿里音樂(lè)團(tuán)隊(duì)本身提出了更高的運(yùn)營(yíng)要求。

同時(shí)雜糅了TO B和TO C業(yè)務(wù)，導(dǎo)致阿里星球無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

而在以阿里星球?yàn)榘l(fā)展重心的時(shí)期，蝦米在運(yùn)營(yíng)和維護(hù)上相對(duì)被忽視，作為阿里音樂(lè)僅存的播放器，將近一年的忽視使得蝦米迅速喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用戶(hù)大量流失隨之而來(lái)的是對(duì)版權(quán)方的吸引力下降。惡性循環(huán)下，曾經(jīng)手握好牌的蝦米逐漸淪為了行業(yè)邊緣角色。

在此次阿里通過(guò)投資外部音樂(lè)產(chǎn)品，蝦米被戰(zhàn)略放棄的信號(hào)已經(jīng)十分明顯。作為一款成立于2006年、在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)曾頗具影響力的產(chǎn)品，蝦米的結(jié)局令人唏噓。

巨頭的游戲

隨著阿里通過(guò)入局網(wǎng)易云音樂(lè)重拾音樂(lè)業(yè)務(wù)，時(shí)隔四年后，BAT在在線音樂(lè)領(lǐng)域再度聚首。

百度一度缺席在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

2015年，百度通過(guò)航母計(jì)劃將旗下音樂(lè)業(yè)務(wù)分拆并與太合音樂(lè)集團(tuán)合并，分拆三年后，百度音樂(lè)于2018年6月宣布更名千千音樂(lè)。彼時(shí)分拆音樂(lè)業(yè)務(wù)對(duì)于在版權(quán)儲(chǔ)備上比較薄弱的百度而言是一個(gè)減輕成本投入的選擇，但三年過(guò)后，隨著百度大力推行信息流、DuerOS等相關(guān)產(chǎn)品和平臺(tái)，文娛產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容儲(chǔ)備與百度的重要性與日俱增。

新形勢(shì)下，百度通過(guò)投資補(bǔ)課音樂(lè)業(yè)務(wù)。

2018年10月12日，網(wǎng)易云音樂(lè)宣布達(dá)成B輪融資，百度為戰(zhàn)略投資方。延續(xù)了丁磊對(duì)公司擁有超強(qiáng)把控力的一貫風(fēng)格，該輪融資后，網(wǎng)易公司仍單獨(dú)享有對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的控制權(quán)。

對(duì)于百度而言，是否能夠控制網(wǎng)易云并不是最核心的訴求，此前為了甩掉版權(quán)投入的包袱而賣(mài)掉的音樂(lè)業(yè)務(wù)，在如今新的戰(zhàn)略下顯得愈加重要，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)老大騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)與百度盡管在內(nèi)容層面達(dá)成了一些合作，但對(duì)百度而言這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

投資網(wǎng)易云音樂(lè)為百度的內(nèi)容護(hù)城河加上了一重保險(xiǎn)，對(duì)于希冀通過(guò)信息流、智能音箱翻盤(pán)的百度而言，相關(guān)的付出顯然是值得的。

相較百度，阿里的在線音樂(lè)路雖沒(méi)有那么波折，卻也是個(gè)起了個(gè)大早、趕了個(gè)晚集的悲傷故事。

在QQ音樂(lè)與海洋音樂(lè)合并后，網(wǎng)易云音樂(lè)曾有極大機(jī)會(huì)補(bǔ)位海洋成為國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)第三極，但薄弱的版權(quán)儲(chǔ)備成為網(wǎng)易云音樂(lè)的最大短板，錯(cuò)失良機(jī)的阿里音樂(lè)也愈加暗淡。而在對(duì)版權(quán)長(zhǎng)期投入的堅(jiān)持，以及多業(yè)務(wù)構(gòu)建商業(yè)模式的幫助下，2018年12月，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)在美國(guó)成功上市。

百度、阿里再度入局，意味著在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)重新成為巨頭的游戲。

與四年前相比，行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生巨大變化，但在當(dāng)下的監(jiān)管環(huán)境下，版權(quán)仍是扼住行業(yè)發(fā)展咽喉的關(guān)鍵力量，合縱聯(lián)橫結(jié)束后，圍繞內(nèi)容的爭(zhēng)奪顯然將是行業(yè)下一階段的主題。