58同城2020年組織架構(gòu)調(diào)整:啟動職業(yè)教育 加強汽車業(yè)務(wù)發(fā)展
2020年1月15日,58同城公布最新公司組織架構(gòu)調(diào)整,全面貫徹58同城2020年全力以“服”的發(fā)展戰(zhàn)略。58同城CEO姚勁波表示,58同城將正式從流量收入為主的時代邁進服務(wù)收入為主的時代,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進流量增長,并提升用戶口碑。
此次組織架構(gòu)調(diào)整進一步明確了,58同城以人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群(HRG)、本地服務(wù)事業(yè)群(LBG)、汽車事業(yè)群(ABG)、房產(chǎn)事業(yè)群(HBG)為核心的前臺四大事業(yè)群。58同城將原人力資源事業(yè)群升級為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群(HRG),聘任陳永勝為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群副總裁,強化招聘業(yè)務(wù),正式啟動職業(yè)教育。并加強汽車事業(yè)群發(fā)展,由58同城CTO邢宏宇負責。
58同城以公共平臺和底層技術(shù)支撐為核心的中臺職能進一步加強,將打造“大中臺”體系,繼續(xù)為前臺等業(yè)務(wù)端提供平臺級專業(yè)支持?!按笾信_”由技術(shù)工程平臺群(TEG)、商業(yè)智能中心(BIC)、商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)部、信息安全部、用戶價值增長部、分析與決策支持部等組成,統(tǒng)一向58同城聯(lián)席總裁何明科匯報。
姚勁波表示:“唯有破釜沉舟、自我變革的決心,方能推動業(yè)務(wù)持續(xù)前行。對內(nèi),我們需提升前臺綜合戰(zhàn)斗力,著力打造大中臺;提升組織效能的同時,讓前臺、中臺更專業(yè)、更閉環(huán),讓決策更快更精準,58前中臺之間的輪轉(zhuǎn)將會成為常態(tài)。對外,58同城同仁們需步調(diào)一致,有決心、勇氣打一場艱苦卓絕又持久的戰(zhàn)役。”
以下為58同城組織架構(gòu)具體調(diào)整細則:
一、前臺:四大BG事業(yè)群,強化招聘業(yè)務(wù),正式啟動職業(yè)教育;加強汽車業(yè)務(wù)發(fā)展
1.人力資源事業(yè)群升級為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群(HRG):聘任陳永勝為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群副總裁(曾任職中交興路COO,滿幫集團副總裁,百度全國直銷總經(jīng)理),主持HRG整體管理工作,直接分管HRG營銷中心,并對HRG整體業(yè)績負責,向CEO姚勁波匯報。副總裁彭佳曈負責HRG產(chǎn)品技術(shù)及創(chuàng)新業(yè)務(wù),包括職業(yè)教育、兼職、靈活用工及英才等相關(guān)工作。
2.本地服務(wù)事業(yè)群(LBG):由副總裁李子健主持LBG的整體管理工作,對LBG整體業(yè)績負責,向CEO姚勁波匯報。
3.汽車事業(yè)群(ABG):由CTO邢宏宇主持ABG的整體管理工作,對ABG的整體業(yè)績負責,向CEO姚勁波匯報。
4.房產(chǎn)事業(yè)群(HBG):仍由聯(lián)席總裁莊建東主持HBG整體管理工作,對HBG的整體業(yè)績負責。原HBG各管理團隊繼續(xù)向聯(lián)席總裁莊建東匯報。CTO邢宏宇負責的房產(chǎn)技術(shù)部、租房產(chǎn)品部管理工作不變。副總裁胡建東負責的HBG投放運營與數(shù)據(jù)分析工作,轉(zhuǎn)向聯(lián)席總裁何明科匯報,其在HBG的其他管理工作及匯報線不變。
5.撤銷原社交事業(yè)群(SLG),相應(yīng)渠道銷售分別轉(zhuǎn)入HRG、LBG。
二、中臺:打造大中臺、整體由聯(lián)席總裁何明科負責
1.技術(shù)工程平臺群(TEG)由副總裁王少峰負責,向聯(lián)席總裁何明科匯報。
2.商業(yè)智能中心(BIC)由副總裁賈利軍負責,向聯(lián)席總裁何明科匯報。
3.商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)部由總經(jīng)理劉京毅負責,向聯(lián)席總裁何明科匯報。
4.原社交增長部與原用戶價值增長部整合為新的用戶價值增長部,下設(shè)用戶增長部、價值增長部、用戶體驗設(shè)計中心。副總裁馮米負責用戶增長部,包括同鎮(zhèn)業(yè)務(wù)、58 App產(chǎn)品技術(shù);副總裁王洪浩負責價值增長部,包括部落產(chǎn)品運營、用戶發(fā)展部;高級總監(jiān)何瀟負責用戶體驗設(shè)計中心,向副總裁馮米匯報;馮米、王洪浩向聯(lián)席總裁何明科匯報。
6.成立分析與決策支持部,聘任楊青為高級總監(jiān)(曾任職于波士頓咨詢有限公司,中化集團等),負責部門整體管理工作,向聯(lián)席總裁何明科匯報。分析與決策支持部主要負責公司整體經(jīng)營分析、58 App及同鎮(zhèn)的投放支持與決策支持工作。
三、后臺:整合提效
1.成立政府及公共事務(wù)部,下設(shè)政府事務(wù)部、公共與公益事務(wù)部。政府事務(wù)部仍由總經(jīng)理曲子恒負責,公共與公益事務(wù)部由高級總監(jiān)馬蘭負責。曲子恒、馬蘭向CEO姚勁波匯報。
2.后臺其他部門負責人及匯報關(guān)系不變。