曠視科技戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)：多款機(jī)器人齊上陣

AIoT時(shí)代不僅僅是AI＋I(xiàn)oT，更重要的是賦能。美國(guó)在線(xiàn)創(chuàng)始人史蒂夫·凱斯，提出“互聯(lián)網(wǎng)三次浪潮”，個(gè)人電腦為基礎(chǔ)的第一次浪潮，互聯(lián)網(wǎng)建立；智能手機(jī)為代表的第二次浪潮，是應(yīng)用生態(tài)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命；未來(lái)社會(huì)終將進(jìn)入萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)。

1月16日下午，曠視科技在北京召開(kāi)年度重磅發(fā)布會(huì)，發(fā)布智能機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)協(xié)同大腦—河圖，以及多款不同系列機(jī)器人，包括貨架搬運(yùn)機(jī)器人、料箱搬運(yùn)機(jī)器人、托盤(pán)搬運(yùn)機(jī)器人與智能包裹分揀機(jī)器人。曠視科技創(chuàng)始人兼CEO印奇還在演講中公布了曠視科技的新Logo。

中國(guó)工程院院士鄔賀銓在開(kāi)幕致辭中表示，“這是曠視科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要標(biāo)志，過(guò)去曠視是從人臉識(shí)別做起的，面向智慧城市、面向消費(fèi)者應(yīng)用。現(xiàn)在準(zhǔn)備面向產(chǎn)業(yè)、面向物體。結(jié)合新技術(shù)，曠視科技的核心技術(shù)—機(jī)器視覺(jué)是沒(méi)有變化的。實(shí)體產(chǎn)業(yè)在應(yīng)用上做，市場(chǎng)會(huì)更大?！?/p>

鄔賀銓結(jié)合AI重構(gòu)行業(yè)新生態(tài)實(shí)例預(yù)測(cè)，2035年中國(guó)GDP增速大概為6.3%，但是如果用了人工智能我們GDP有望提升到7.9%，相當(dāng)于增加7.1萬(wàn)億美元。提到目前國(guó)內(nèi)人工智能投資現(xiàn)狀，鄔賀銓認(rèn)為，盡管投資絕對(duì)值高于美國(guó)人工智能，但國(guó)內(nèi)人工智能投資，23.4%在商業(yè)零售，18.3%在自動(dòng)駕駛，在制造行業(yè)還不到1%。

制造業(yè)相較于面向消費(fèi)者的人工智能應(yīng)用，其數(shù)據(jù)采集，流程循環(huán)長(zhǎng)。本身可靠性等，更有挑戰(zhàn)，所以檢驗(yàn)其成果也較難。也使得人工智能的應(yīng)用，主要面向于未來(lái)的市場(chǎng)。鄔賀銓很高興曠視科技已經(jīng)把制造領(lǐng)域作為自己的主攻方向。

曠視科技創(chuàng)始人兼CEO印奇認(rèn)為，過(guò)去6個(gè)月AIoT被廣泛提及，但只是一個(gè)階段性的提法，AI將會(huì)滲透到生活方方面面。第三次浪潮需要我們更有耐心，生產(chǎn)力將被重塑。數(shù)據(jù)是我們最重要的保障，數(shù)據(jù)就像我們的血液一樣。

互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)結(jié)束之后，下半場(chǎng)都是沉重的。人口紅利消失，數(shù)據(jù)加速流動(dòng)。新的數(shù)據(jù)孤島出現(xiàn)，生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生變化。實(shí)業(yè)型企業(yè)被裹挾著同時(shí)進(jìn)行IoT和IT的升級(jí)。從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)、渠道配送，是一個(gè)復(fù)雜且很長(zhǎng)的內(nèi)部鏈條。

另一個(gè)縱向維度，則是當(dāng)前實(shí)業(yè)行業(yè)面臨更進(jìn)一步整合時(shí)，都會(huì)面臨從資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)到科技的問(wèn)題，甚至還要懂艱深的云計(jì)算、AI、科技。這一橫一縱造成產(chǎn)業(yè)“沉重的十字”，成也長(zhǎng)鏈條，敗也長(zhǎng)鏈條，長(zhǎng)鏈條是行業(yè)真正的壁壘。

分工明確、有人牽頭；宏觀架構(gòu)、微觀著手；場(chǎng)景細(xì)分、價(jià)值閉環(huán)，組成“新共同體”。曠視科技定位于以算法識(shí)別、控制、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人／物／場(chǎng)數(shù)字化，連接控制設(shè)備、傳感器、機(jī)器人。印奇預(yù)測(cè)，未來(lái)算法將成為一種驅(qū)動(dòng)軟件。

隱山資本管理合伙人董中浪發(fā)表觀點(diǎn)，物流產(chǎn)業(yè)隨著客戶(hù)權(quán)利轉(zhuǎn)移，從過(guò)去制造驅(qū)動(dòng)、渠道驅(qū)動(dòng)，變?yōu)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)。權(quán)利在向制造圈向消費(fèi)端轉(zhuǎn)移，最早的權(quán)利掌握在制造業(yè)中。今天阿里巴巴、京東、蘇寧獲得權(quán)利，價(jià)值鏈、生態(tài)鏈開(kāi)始重構(gòu)，這其中物流行業(yè)扮演了非常重要的角色。且伴隨每一次權(quán)利的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生了許多子行業(yè)的風(fēng)口。第三方物流、包裹、B to C、最后一公里、眾包物流、即時(shí)物流、共享物流出場(chǎng)。

物流行業(yè)最重要的要素是貨、設(shè)備、空間、人，國(guó)內(nèi)的規(guī)模非常大，現(xiàn)在的變化是技術(shù)橫著切入，出現(xiàn)新場(chǎng)景，核心技術(shù)被切出。信息流和金融流會(huì)融合在一起，技術(shù)對(duì)物流改變深遠(yuǎn)，被切出更好的服務(wù)，基礎(chǔ)技術(shù)會(huì)產(chǎn)生很大的促進(jìn)。

圓桌論壇環(huán)節(jié)嘉賓部分核心觀點(diǎn)：AIoT時(shí)代下的行業(yè)升級(jí)

唯智CEO陳夢(mèng)槐：整個(gè)科技的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，披著零售的物流公司，都在看它怎么變成披著零售的科技公司。因?yàn)槿绻荒茏兂蛇@樣的公司，比如，亞馬遜是沒(méi)有前途的。轉(zhuǎn)型中，需要的是怎么用新科技，在真正的場(chǎng)景當(dāng)中落地，然后帶來(lái)回報(bào)。

如果最后沒(méi)有帶來(lái)效益，任何科技都沒(méi)有價(jià)值，所以不能是純技術(shù)。我們?cè)趲椭髽I(yè)了解科技時(shí)，也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在需要融合，不可能純提供Software，必須去融合設(shè)備、算法。我們的客戶(hù)已經(jīng)不滿(mǎn)足于只有軟件，一定要AI enable，沒(méi)有AI enable就沒(méi)有價(jià)值。

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)人工智能負(fù)責(zé)人徐盈輝：從不確定變成確定的演變需要一個(gè)度，比如，很多物流場(chǎng)景的自動(dòng)化源于工業(yè)制造領(lǐng)域，該領(lǐng)域自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)的是剛性自動(dòng)化。任何一個(gè)預(yù)測(cè)有不確定性，針對(duì)不確定性的需求做剛性的解決方案，必然會(huì)帶來(lái)很大的問(wèn)題。

我們尊重專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，讓他們創(chuàng)造成更有價(jià)值的東西，使得中國(guó)整個(gè)物流底盤(pán)足夠扎實(shí)，通過(guò)核心技術(shù)層，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的技術(shù)共享。

普洛斯戰(zhàn)略顧問(wèn)董中浪：過(guò)去物流是一個(gè)講究效率的行業(yè)，AI則是持續(xù)提升資產(chǎn)的效率。過(guò)去物流持續(xù)地改進(jìn)、提升效率，都依賴(lài)于人的責(zé)任心、熟練度、對(duì)體系一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)化?，F(xiàn)在AI出來(lái)了以后，其實(shí)是這一部分AI跟資產(chǎn)配合在一起持續(xù)改進(jìn)。

啟明創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄺子平：相通的東西很多，比如，前段時(shí)間投了蠻多工業(yè)機(jī)器人，人工智能在工業(yè)制造領(lǐng)域里面的一些應(yīng)用，在這方面很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以是共通的。但是不同的是，一些企業(yè)，在物流行業(yè)里進(jìn)一步做得縱深后，跟做電商、互聯(lián)網(wǎng)的APP等等的“輕”行業(yè)，會(huì)有一個(gè)根本性的不同。

印奇認(rèn)為，AIoT需要有產(chǎn)業(yè)反推的觀點(diǎn)，曠視投入7年時(shí)間，有兩個(gè)場(chǎng)景曠視非常興奮。

第一、城市。包括阿里提供城市大腦，這里面涵蓋了很多的內(nèi)容。以地產(chǎn)行業(yè)為延伸，如何把這些資產(chǎn)提升更高的效率，值得探討。

第二、沿著供應(yīng)鏈，從上到下、從制造、物流到零售。這個(gè)體系下，有一個(gè)巨大且有強(qiáng)大的資產(chǎn)作為背書(shū)，具有巨大的效率提升空間。這兩點(diǎn)做好，就能夠孕育出很多很多偉大的公司。

曠視科技創(chuàng)始人兼CTO唐文斌，重磅發(fā)布了智能機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)協(xié)同大腦河圖，其致力于機(jī)器人與物流、制造業(yè)務(wù)快速集成，一站式解決規(guī)劃、仿真、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)全流程的操作系統(tǒng)。囊括生態(tài)連接、協(xié)同智能、數(shù)字孿生三個(gè)特性?！昂訄D就像一個(gè)機(jī)器人樂(lè)隊(duì)指揮家”，唐文斌說(shuō)。

河圖落地實(shí)例：天貓超市＋心怡科技（電商倉(cāng)庫(kù)的珠穆朗瑪峰500臺(tái)機(jī)器人協(xié)同）、P&G寶潔＋科捷物流（訂單到人、人機(jī)協(xié)同應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)10倍波峰）、MUJIN（手腳聯(lián)動(dòng)無(wú)人倉(cāng)）

最后，唐文斌表示，這是一個(gè)利益共同體，曠視宣布投入20億與生態(tài)合作伙伴一起，加速機(jī)器人場(chǎng)景落地。

圓桌論壇環(huán)節(jié)嘉賓部分核心觀點(diǎn)：技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)生最大的客戶(hù)價(jià)值？

鯨倉(cāng)科技董事長(zhǎng)李林子：場(chǎng)景細(xì)分，價(jià)值閉環(huán)的情況下，to C是體驗(yàn)，to B解決效率，幫助客戶(hù)運(yùn)營(yíng)，最大的問(wèn)題是專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)不專(zhuān)業(yè)。硬件軟件運(yùn)營(yíng)，互相協(xié)同共同分擔(dān)。

MUJIN工業(yè)機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人劉歡：機(jī)器人主要是把人從枯燥、單調(diào)的勞動(dòng)中解放出來(lái)。

國(guó)自機(jī)器人副總經(jīng)理王霞：穩(wěn)定數(shù)據(jù)采集器，大腦軟件技術(shù)后續(xù)進(jìn)入。當(dāng)幾百臺(tái)、幾千臺(tái)應(yīng)用同時(shí)進(jìn)行時(shí)，整個(gè)城市的交通，調(diào)度的算法極為重要。硬件先行，布局好硬件以后，后面軟件升級(jí)將會(huì)帶來(lái)非常震撼的效果。還需要考慮市場(chǎng)剛需、技術(shù)的可行性。例如：安防行業(yè)中的應(yīng)用。安防行業(yè)特點(diǎn)是，廉價(jià)的勞動(dòng)力，人員勞動(dòng)重復(fù)性高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，附加值比較低。

軟銀機(jī)器人物流業(yè)務(wù)與技術(shù)工程高級(jí)總監(jiān)Masayuki Ataka：場(chǎng)景、閉環(huán)以簡(jiǎn)單為主，企業(yè)需要柔性、協(xié)同管理否則造成浪費(fèi)。運(yùn)營(yíng)人員需要了解技術(shù)，技術(shù)人員需要沉下心來(lái)了解運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)。每個(gè)人都要走出來(lái)，了解對(duì)方的需求和痛點(diǎn)，才能更好地融合。成功的要素是速度，效率更高、速度更快地完成業(yè)務(wù)快速迭代。

唐文斌總結(jié)道：行業(yè)需要分工明確，共同牽頭。在更加清晰的分工下，每個(gè)人做得最好。全棧型公司，既錯(cuò)也對(duì)，這樣做很難成功，因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都可能遇到最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在產(chǎn)業(yè)清晰分工的情況下，才能創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

據(jù)了解，曠視科技的智能機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)協(xié)同大腦具有易用性、開(kāi)放性與智能性的特點(diǎn)。其中易用性 方面：智能機(jī)器人開(kāi)放平臺(tái)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊化到數(shù)據(jù)化再到智能化，形成 AI的數(shù)據(jù)和產(chǎn)品業(yè)務(wù)的閉環(huán)，提供圖形建模和流程編排等可視化能大降低了實(shí)施成本。

隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，幾乎為0的邊際成本，能為客戶(hù)帶來(lái)指數(shù)化收益；在開(kāi)放性方面，客戶(hù)業(yè)務(wù)平臺(tái)接入N個(gè)硬件平臺(tái)，可能會(huì)有多種系統(tǒng)之間的接入方式，造成系統(tǒng)之間對(duì)接開(kāi)發(fā)量巨大，使用智能機(jī)器人開(kāi)放平臺(tái)則可以全開(kāi)放接入，并與 WMS、ERP 等系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接；智能性方面，智能機(jī)器人開(kāi)放平臺(tái)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)模型化和對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，加上深度學(xué)習(xí)算法達(dá)到智能化，使其具備了自我優(yōu)化和進(jìn)化的能力。

曠視目前已研發(fā)生產(chǎn)出來(lái)的系列機(jī)器人，包括貨架搬運(yùn)機(jī)器人、料箱搬運(yùn)機(jī)器人、托盤(pán) 搬運(yùn)機(jī)器人與智能包裹分揀機(jī)器人。智能系列機(jī)器人可以完成對(duì)托盤(pán)、貨架、料箱、商品的 搬運(yùn)、分揀和存儲(chǔ);智能無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)自主無(wú)縫切換漫游，保證機(jī)器人的實(shí)時(shí)控制和狀態(tài)上報(bào);自主故降檢測(cè)上報(bào)、故暉策略管理功能;智能電源管理，自主充電。

導(dǎo)航控制方面，智能系列機(jī)器人采用機(jī)器人視覺(jué)和高精度傳感器數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的亞厘米級(jí)精確定位與導(dǎo)航；支持調(diào)度管理、障礙物檢測(cè)、碰撞檢測(cè)、緊急制動(dòng)等多級(jí)安全防護(hù)。

智能算法方面，智能系列機(jī)器人采用自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)人工智能算法，降低工程部署難度；采用 PID、模糊控制等混合控制算法，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制的魯棒性。

工業(yè)設(shè)計(jì)方面，智能系列機(jī)器人采用先進(jìn)的零部件和整體工業(yè)設(shè)計(jì)，外觀靈巧，力扛千斤；采用工業(yè)級(jí)器件、電氣模塊、機(jī)電結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn) 7*24小時(shí)連續(xù)可靠工作。

發(fā)布會(huì)后群訪(fǎng)環(huán)節(jié)，曠視科技相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)在內(nèi)媒體表示，To B的黃金時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，曠視科技專(zhuān)注于工業(yè)場(chǎng)景和To B場(chǎng)景。即核心城市、物流場(chǎng)景。物流、工業(yè)行業(yè)市場(chǎng)非常大，影響我們每一天的生活。連接和賦能之后，人工智能可以調(diào)優(yōu)我們的網(wǎng)絡(luò)。曠視科技注重“技術(shù)信仰，價(jià)值務(wù)實(shí)”。對(duì)于曠視而言，硬件不是最核心的。行業(yè)中每一層都應(yīng)該是最專(zhuān)業(yè)的人做，才能做得最好。

談及“品牌升級(jí)”，曠視科技創(chuàng)始人兼CTO唐文斌對(duì)表示，更像“遞進(jìn)”，從曠視科技成立的第一天，曠視就定位于不只是做人臉識(shí)別、視覺(jué)的AI公司。從Face++的單點(diǎn)計(jì)算機(jī)視覺(jué)，到現(xiàn)在，看到的東西能不能通過(guò)決定性的行為，對(duì)物理世界做出反饋與輸出。從眼睛看到信息，到最后希望有一個(gè)反饋，有機(jī)器輸出。即不僅看見(jiàn)，還有一個(gè)延伸，一個(gè)遞進(jìn)。