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[導(dǎo)讀]今天王興帶領(lǐng)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正式港股上市,紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬發(fā)表《既往不戀 縱情向前—;—;寫在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市之際》一文表示祝賀。沈南鵬因在美國(guó)出差缺席美團(tuán)點(diǎn)評(píng)香港上市典禮。沈南鵬表示作為

今天王興帶領(lǐng)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正式港股上市,紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬發(fā)表《既往不戀 縱情向前—;—;寫在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市之際》一文表示祝賀。

沈南鵬因在美國(guó)出差缺席美團(tuán)點(diǎn)評(píng)香港上市典禮。沈南鵬表示作為自始至終看好美團(tuán)點(diǎn)評(píng),陪伴公司一路成長(zhǎng)的投資人倍感自豪,并特別感謝王興在美團(tuán)創(chuàng)立之初就堅(jiān)定的選擇了紅杉。

沈南鵬在文中評(píng)論王興是少有的對(duì)野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認(rèn)知的思考者,是將思辨精神運(yùn)用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一。

此外,沈南鵬也感謝了大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后做出了非常了不起的決定:讓王興獨(dú)自操盤。

縱觀美團(tuán)發(fā)展融資歷程,紅杉資本幾乎參與了每一輪投資。2010年09月美團(tuán)獲得紅杉資本中國(guó)獨(dú)家1200萬(wàn)美元A輪融資;美團(tuán)2011年7月的B輪融資、2014年05月3億美元C輪融資和2016年01月33億美元E輪中投資方都有紅杉資本中國(guó),2014年12月的7億美元D輪融資投資方未公開(kāi)。

以下為沈南鵬《既往不戀 縱情向前—;—;寫在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市之際》全文:

今天,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在香港成功上市,我因在美國(guó)出差缺席了上市盛典,著實(shí)遺憾!

恭喜美團(tuán)點(diǎn)評(píng),恭喜王興,恭喜美團(tuán)的A+團(tuán)隊(duì),恭喜創(chuàng)造了這一歷史性時(shí)刻的所有人!美團(tuán)點(diǎn)評(píng)從初創(chuàng)公司發(fā)展成為中國(guó)最大的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái),不但為3億多用戶提供了更好的生活方式,也為全球服務(wù)業(yè)電子商務(wù)貢獻(xiàn)了新的商業(yè)模式,可以說(shuō)是近十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)飛速發(fā)展的最佳實(shí)踐之一。

作為自始至終看好美團(tuán)點(diǎn)評(píng),陪伴公司一路成長(zhǎng)的投資人,我們同樣倍感自豪!作為“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”,能看到自己支持的企業(yè)從破土而出的幼苗長(zhǎng)成偉岸挺拔的參天大樹(shù),我們內(nèi)心充滿喜悅!

我要特別感謝王興,是他在美團(tuán)創(chuàng)立之初就選擇了紅杉??陀^地說(shuō),美團(tuán)當(dāng)時(shí)有很多選擇,但是王興堅(jiān)定地選擇了我們。同樣,彼時(shí)領(lǐng)先的其他“團(tuán)購(gòu)”公司與紅杉也都有過(guò)交流,我們亦有機(jī)會(huì)做出其他選擇。如今回望,這是一種難得的緣分。

我們和王興可謂一見(jiàn)如故:第一次在紅杉北京辦公室見(jiàn)到他的時(shí)候,就沒(méi)有生疏的感覺(jué),那時(shí)的他已是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,理性而堅(jiān)韌。8年前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頗為喧囂和浮躁,但我們見(jiàn)面時(shí),基本沒(méi)有聊具體運(yùn)營(yíng)情況,更多的是在討論這個(gè)產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景與未來(lái)。那次見(jiàn)面后,紅杉很快決定要跟王興合作??焖倥陌宓谋澈螅腔谖覀儗?duì)這個(gè)行業(yè)的判斷以及對(duì)王興本人的欣賞。紅杉在2010年成為美團(tuán)的A輪投資人,也是A輪唯一的投資人。

這可能是我們十幾年投資歷程中最重要的一個(gè)決定:經(jīng)歷百團(tuán)、千團(tuán)大戰(zhàn),O2O一撥撥企業(yè)的跌宕起伏后,美團(tuán)一直在不斷拓展新的本地生活領(lǐng)域。在這場(chǎng)混戰(zhàn)中,王興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇,硬是在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路。可以說(shuō),王興是少有的對(duì)野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認(rèn)知的思考者,是將思辨精神運(yùn)用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一,這或許也是美團(tuán)不斷越過(guò)山丘,獲得更大成功的原因。

感謝王興始終把紅杉當(dāng)作并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,看重我們的建議和幫助。紅杉也一路支持美團(tuán),參與了他們的每一輪融資。在紅杉的價(jià)值觀里,作為投資機(jī)構(gòu),最可貴的就是雪中送炭,在困難時(shí)刻給予支持。美團(tuán)B輪融資時(shí)并不是那么順利,甚至出現(xiàn)領(lǐng)投基金簽完投資意向書后放棄的情況,2012年春節(jié)對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)確實(shí)不太好過(guò)。但紅杉那時(shí)的選擇是繼續(xù)加碼。

我同樣要感謝張濤。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這塊金字招牌,離不開(kāi)美團(tuán),更離不開(kāi)大眾點(diǎn)評(píng)。實(shí)際上我們和張濤的交往淵源更為久遠(yuǎn)。早在2006年,紅杉就成為了大眾點(diǎn)評(píng)的A輪投資人,也是它A輪的唯一投資人。那次張濤甚至給了紅杉“特別折扣”。后來(lái)的一切,證明了紅杉和張濤、點(diǎn)評(píng)的合作成就了彼此。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局在隨后幾年間發(fā)生了預(yù)料之外、情理之中的巨變,美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)棋逢對(duì)手,最終又握手言和。這兩家紅杉A輪投資的企業(yè)最終在2015年選擇合為一家,今天成為市值高達(dá)500多億美金的超級(jí)平臺(tái)。

我們很慶幸,在2015年9、10月那段難忘的日子里做出了正確的建議和重要的推動(dòng)。三年前緊張的談判,恰好就在同樣的9月底、同樣的香港,兩家公司最終強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,形成巨大協(xié)同效應(yīng)。從此,作為本地服務(wù)中的佼佼者,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)更深入地改變了餐飲產(chǎn)業(yè),改變了許多人的生活和消費(fèi)方式,踐行著“eat better,live better”的理念和初心。

戰(zhàn)略合作之后的幾個(gè)月里實(shí)行的是聯(lián)席CEO制,對(duì)于剛剛戰(zhàn)略合作的兩個(gè)巨頭,這一特殊制度顯然是合適的安排。但不久后,張濤就做出了一個(gè)非常了不起的決定:讓王興獨(dú)自操盤。這是一個(gè)艱難的抉擇,但張濤和紅杉一樣,把這么重大的責(zé)任托付給王興。未來(lái)有人寫到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的這一章時(shí),一定會(huì)被張濤和他的抉擇所折服。

在戰(zhàn)略合作初期面臨著管理整合、人事調(diào)配、發(fā)展策略等諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。那幾個(gè)月里董事會(huì)幾乎是一周一開(kāi),會(huì)議常常都長(zhǎng)達(dá)5、6個(gè)小時(shí),董事們和管理層共同渡過(guò)了一段難忘的“特殊期”。

我們也要特別感謝騰訊的Pony和Martin。Martin在這個(gè)項(xiàng)目上傾注了大量心血。在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的時(shí)候,Martin處事公平,以大局為重,提出讓各個(gè)相關(guān)方都能接受的建議和方案。尤其在談判進(jìn)行到僵局時(shí),他的幽默感與親和力起到了神奇的粘合作用,戰(zhàn)略和格局的高度給了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不可或缺的助力。

最后,我要感謝紅杉中國(guó)參與這個(gè)項(xiàng)目的所有成員。計(jì)越作為紅杉最早負(fù)責(zé)大眾點(diǎn)評(píng)的董事,孫謙作為紅杉最早負(fù)責(zé)美團(tuán)的董事,他們兩位是這個(gè)項(xiàng)目最重要的合伙人,為此付出了大量的時(shí)間和精力。此外,紅杉前前后后參與這個(gè)項(xiàng)目的人員,從前臺(tái)到后臺(tái)的同事將近20位。很多人調(diào)侃,紅杉喜歡開(kāi)con-call。在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這個(gè)項(xiàng)目上,前后確實(shí)僅在內(nèi)部就開(kāi)了近兩百個(gè)電話會(huì),可以說(shuō),紅杉人是靠自己辛勤的汗水和高度的專業(yè)贏得了企業(yè)的尊重。

需要感謝的人很多很多,這里難以一一枚舉。我們很幸運(yùn),在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)展的歷程里從未缺席任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和王興,今天是一個(gè)榮耀的時(shí)刻,更是嶄新的起點(diǎn),相信他們會(huì)在從移動(dòng)時(shí)代跨向智能時(shí)代的躍遷中,既往不戀,縱情向前;對(duì)于紅杉,今天也同樣是一個(gè)喜悅的時(shí)刻,我們真心期待能夠發(fā)現(xiàn)更多這樣卓越的創(chuàng)業(yè)者并與之前行。我們堅(jiān)信our next investment is our best investment!

沈南鵬

2018年9月20日

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