• 西門子收購港灣幕后：風(fēng)險(xiǎn)投資商失去耐心

    　　風(fēng)險(xiǎn)投資商看來已對(duì)港灣失去耐心，但西門子對(duì)港灣的收購計(jì)劃究竟是雙方的精巧做局，還是前者對(duì)后者的乘虛而入，目前答案并不清楚 　　天才CEO李一男創(chuàng)辦的港灣網(wǎng)絡(luò)正經(jīng)歷著誕生以來最大的轉(zhuǎn)折 　　李一男停泊的“港灣”并不平靜。這位“天才CEO”率領(lǐng)的港灣公司再次陷入“西門子收購港灣”傳聞的漩渦。 　　在2005年底，《財(cái)經(jīng)》雜志披露：西門子以1.1億美元(約合8.8億元人民幣)的價(jià)格，收購港灣包括三個(gè)系列的寬帶高端產(chǎn)品的全部技術(shù)、專利以及100余名技術(shù)人員在內(nèi)的核心資產(chǎn)。 　　這家?guī)啄昵暗拿餍莿?chuàng)業(yè)科技企業(yè)似乎到了生死存亡的關(guān)頭，它的命運(yùn)引起了IT界的廣泛關(guān)注，已有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出一聲嘆息：“港灣消失是中國通信界的悲哀。” 　　投資商失去耐心？ 　　“這只是港灣眾多傳聞中的一個(gè)版本。我也不知道這個(gè)消息典出何處。”港灣公司新聞發(fā)言人李琳的語氣有些茫然。但她堅(jiān)持認(rèn)為港灣不會(huì)消失，“港灣仍會(huì)走獨(dú)立品牌之路”。港灣首席技術(shù)官唐鵬飛則閃爍其詞，以“正在開會(huì)”為由拒絕透露更詳細(xì)的信息。 　　李一男依然刻意保持沉默。五年前，依靠從華為股權(quán)結(jié)算和分紅的1000多萬元設(shè)備，李一男從深圳北上京城并創(chuàng)立港灣公司。這位華為前副總裁和技術(shù)天才，胸懷一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的夢(mèng)想：在港灣復(fù)制華為的成功。他要在這里尋找一個(gè)能獨(dú)自大展拳腳的重要機(jī)會(huì)。 　　李一男初始創(chuàng)業(yè)就遭遇電信業(yè)的寒冬。對(duì)技術(shù)具有深刻洞察力的李一男意識(shí)到：雖然電信業(yè)急劇萎縮，但隨著網(wǎng)民成倍增長和中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)。李一男聰明地收縮戰(zhàn)線，把力量集中在提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)上。在出走華為之前，李一男明確表示：“華為目前在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域是一個(gè)相對(duì)薄弱點(diǎn)，同時(shí)也是一個(gè)潛在機(jī)會(huì)點(diǎn)，我本人也很有興趣在這方面發(fā)展。” 　　通信業(yè)是個(gè)砸錢的行當(dāng)，通信制造企業(yè)本身包含的高風(fēng)險(xiǎn)與高收益就像一個(gè)賭局。不過，李一男的“華為背景”、“技術(shù)天才CEO”等諸多概念深受風(fēng)險(xiǎn)投資商的追捧。有瑞銀華寶背景的美國華平創(chuàng)投公司，聯(lián)合其他幾家風(fēng)險(xiǎn)投資商毫不吝嗇地向港灣投錢。與風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)李一男的青睞有加相比，李一男的老東家任正非則讓人難以捉摸。在這場(chǎng)賭局里，華爾街投行家們都遵守一條不成文的游戲規(guī)則：決不在任正非身上押賭注，因?yàn)槟銦o法了解他下一步會(huì)想什么。 　　初期的港灣沒有受到太多的束縛，在創(chuàng)業(yè)頭三年它的銷售收入幾乎以每年翻番的速度遞增。隨著港灣發(fā)展腳步的加快，它和華為都已成為中國數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域舉足輕重的玩家。這種興旺發(fā)展的勢(shì)頭讓股東和風(fēng)險(xiǎn)投資商滿意。當(dāng)年在華平創(chuàng)投負(fù)責(zé)對(duì)港灣投資的祖文萃為此夸耀，“港灣真是難得一見的好項(xiàng)目?！?　　港灣的快速成長甚至一度讓華為相形見絀。這顆迅速崛起的通信業(yè)新星正逐漸成為華為等通信巨頭的心腹之患。華為有高層人士甚至認(rèn)為港灣帶來的威脅比思科的官司還要麻煩。華為開始重新審視這位新崛起的對(duì)手。華為在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)重新發(fā)力、寸土必爭(zhēng)。李一男在2004年起忽然發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不是當(dāng)年港灣去搶華為的單了，而是華為倒過來跟港灣搶單，業(yè)內(nèi)也風(fēng)傳，任正非曾放出狠話“誰丟單誰下課”。過去華為不關(guān)注的一些百萬元的小單只要港灣參與競(jìng)標(biāo)，華為都勢(shì)在必得。 　　在華為的逼迫式玩法下，港灣高速成長的光環(huán)漸漸消褪。2004年對(duì)港灣公司來說是糟糕的一年，假賬風(fēng)波和匿名郵件等流言襲擊這家年輕的公司，最讓風(fēng)險(xiǎn)投資商所不愿意見到的是，由于面臨對(duì)手殘酷的價(jià)格戰(zhàn)，港灣業(yè)績開始放緩甚至停滯，一位投行人士稱：“華爾街最喜歡編造高速成長的美妙故事，港灣似乎開始與這個(gè)故事失之交臂。” 　　港灣的上市壓力隨之增大。早在2004年9月港灣就曾打算在香港或納斯達(dá)克上市，一年后的2005年9月，李一男試圖再次沖擊納斯達(dá)克，但至今仍沒有下文。據(jù)說，風(fēng)險(xiǎn)投資商曾經(jīng)提出港灣以每股5港元的價(jià)格在香港上市，不過這一要求最終被李一男拒絕，李認(rèn)為這嚴(yán)重低估了港灣的價(jià)值。 　　資本是逐利的，這注定風(fēng)險(xiǎn)投資商們并非是慈善家，在港灣業(yè)績下滑和上市還要漫長等待之后，他們興味索然，開始謀劃新的資本退出之路。在港灣經(jīng)過幾輪融資后，李一男也必須直面資本的意志。李持有約24%的港灣網(wǎng)絡(luò)股權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)資本則掌控51%左右，在董事會(huì)中投資商們也把持了大多數(shù)席位，李一男變成了少數(shù)董事。 　　種種跡象表明以華平為首的風(fēng)險(xiǎn)投資商有找新買家來套現(xiàn)的打算。 　　而西門子此時(shí)正雄心勃勃地在中國通信市場(chǎng)繼續(xù)跑馬圈地，風(fēng)險(xiǎn)投資商與西門子一拍即合。 　　傳聞中西門子將支付1.1億美元的收購價(jià)款。一位分析師測(cè)算，風(fēng)險(xiǎn)投資商四年來對(duì)港灣的注資為9800萬美元，計(jì)入這幾年利息，剛好維持在1.1億美元左右。這位分析師由此估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)資本商推動(dòng)此次收購的說法有一定道理，“并非空穴來風(fēng)”。 　　華為嚴(yán)陣以待 　　2005年11月，西門子移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部門總裁克里斯托弗?？ㄈ锎墓_提出，將在中國開展一次15個(gè)收購項(xiàng)目的大膽計(jì)劃。這使外界更加相信，港灣很可能是配合西門子在中國戰(zhàn)略發(fā)展乃至全球戰(zhàn)略的最佳收購目標(biāo)。 　　西門子方面對(duì)于收購港灣一事仍然含糊其辭。西門子有關(guān)人士表示現(xiàn)在還沒得到德國總部的確切消息：“具體情況可以向港灣去了解。” 　　他們把皮球踢給了港灣。 　　“我們確實(shí)與西門子有一些業(yè)務(wù)層面的合作?！崩盍粘姓J(rèn)有合作，但仍稱這不是“收購”。至于詳細(xì)的合作內(nèi)容，她表示這是商業(yè)機(jī)密。 　　西門子在小心翼翼地回避華為。事實(shí)上，在2005年9月，華為對(duì)港灣發(fā)出措辭強(qiáng)硬的律師函。華為此舉被業(yè)界認(rèn)為：一是對(duì)西門子敲山震虎，二是阻擊港灣在納斯達(dá)克試圖卷土重來的努力。 　　西門子可不想與華為撕破臉皮。兩家公司保持一種亦敵亦友的微妙關(guān)系。此前，西門子與華為在產(chǎn)品上有合作關(guān)系，雙方還在2005年3月成立合資公司共同開發(fā)TD-SCDMA產(chǎn)品。西門子也清楚港灣與華為的恩怨糾葛，避免收購事件激怒華為。 　　此外，西門子也不想重復(fù)UT斯達(dá)康在滬科事件上所犯的錯(cuò)誤。滬科公司是三位華為前員工王志駿、劉寧和秦學(xué)軍(此三人同樣也是李一男前同事)所創(chuàng)立的科技企業(yè)，后被UT斯達(dá)康收購。華為起訴滬科在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上侵權(quán)，三位年輕的創(chuàng)業(yè)人員最終被判刑入獄。 　　西門子顯然老謀深算。此前外界一直認(rèn)為：西門子會(huì)直接從華平等風(fēng)險(xiǎn)投資商那里購買港灣的股權(quán)，從而完成對(duì)港灣的收購。現(xiàn)在看來，在華為起訴威脅之下，西門子改變收購策略。據(jù)知情人士透露，西門子更有可能選擇購買港灣的核心資產(chǎn)，PowerHammer、ESRHamme和BigHammer等三類寬帶高端產(chǎn)品基本都是港灣自主研發(fā)的，技術(shù)上要領(lǐng)先華為，這些產(chǎn)品基本上不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題，“西門子很巧妙地躲開了日后可能惹上的麻煩”。 　　這是設(shè)計(jì)精巧的交易。據(jù)知情人士透露，西門子為寬帶產(chǎn)品線向港灣支付1.1億美金的價(jià)款后，港灣網(wǎng)絡(luò)很可能以這些現(xiàn)金向風(fēng)險(xiǎn)資本商回購51%的港灣股權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)資本就此退出，李一男也完成對(duì)港灣的全面控股。 　　對(duì)李一男來說，此次壯士斷腕未必不是一次柳暗花明。賣掉寬帶業(yè)務(wù)后，港灣仍將保留光網(wǎng)絡(luò)和接入網(wǎng)兩條產(chǎn)品線，而且最賺錢的語音IP(VoIP)設(shè)備、光傳輸和面向下一代網(wǎng)絡(luò)NGN的綜合接入產(chǎn)品等業(yè)務(wù)仍掌控在李一男手中。一位熟悉李一男的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，李一男前幾年太順了，對(duì)未來的困難估計(jì)不足，近兩年的受挫也許能讓他反思，“畢竟他還年輕，還有臥薪嘗膽、東山再起的機(jī)會(huì)”。 　　西門子很可能是最大的贏家。電信運(yùn)營商對(duì)基于IP的下一代網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注正在不斷增強(qiáng)，移動(dòng)通信和寬帶互聯(lián)網(wǎng)通信在未來有不斷融合的趨勢(shì)，收購港灣的面向電信運(yùn)營商的寬帶高端產(chǎn)品線，正能彌補(bǔ)西門子在數(shù)通業(yè)務(wù)的不足。此外，港灣剩下的業(yè)務(wù)也將主要為西門子提供OEM產(chǎn)品。事實(shí)上，港灣至今仍擁有低成本生產(chǎn)能力、優(yōu)秀的工程人才資源以及有經(jīng)驗(yàn)的客服人員，“這些優(yōu)勢(shì)可能會(huì)幫助西門子改變?cè)谥袊酥寥蛲ㄐ攀袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局?！币晃浑娦欧治鰩熣f。 　　此項(xiàng)收購交易若能達(dá)成，華為未必就此解除“心頭大患”。事實(shí)上，華為將多出西門子這樣強(qiáng)有力的對(duì)手。西門子利用在中國采購低廉的OEM設(shè)備，在全球電信項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中將不斷對(duì)華為造成威脅。在2005年的尼泊爾電信招標(biāo)中，西門子的報(bào)價(jià)就低于華為；在另一次電信項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中，西門子同樣以低報(bào)價(jià)戰(zhàn)勝華為。 　　華為對(duì)這次收購事件嚴(yán)陣以待。接近華為的人士稱，華為內(nèi)部已經(jīng)專門成立應(yīng)對(duì)小組，來應(yīng)對(duì)西門子收購港灣。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：華為可能很難阻止西門子收購港灣。一是西門子改變了收購方式，對(duì)于收購的寬帶高端產(chǎn)品，“華為很難找碴”；二是在有爭(zhēng)議的港灣初期產(chǎn)品和中低端路由器，港灣在滬科事件后把有爭(zhēng)議的源代碼全部重新修改，而且過了四五年的時(shí)間，“取證難度很大”。 　　不過，華為決不甘于坐山觀虎斗。在得知西門子欲收購港灣之后，華為先下手為強(qiáng)，瞄準(zhǔn)了最賺錢的語音IP(VoIP)業(yè)務(wù)。在2005年10月有消息稱，華為以1000萬元代價(jià)挖走港灣深圳研究所一語音研發(fā)小組，以至于李一男不得不急忙南下安撫軍心。 　　針對(duì)華為對(duì)滬科、港灣這樣小型的科技創(chuàng)新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段，業(yè)界大多發(fā)出“本是同根生，相煎何太急”的呼吁。從某種意義上說，華為的嚴(yán)厲競(jìng)爭(zhēng)將港灣推到了西門子懷里。

    半導(dǎo)體 西門子 華為 寬帶 CE

  • EVD 阜國總裁確認(rèn)被拘留

    　　EVD迷局急轉(zhuǎn)而下 　　EVD外資壓境風(fēng)波未息，新風(fēng)波又起。昨天記者獲悉，阜國總裁郝杰于新年第一天被刑事拘留，而此時(shí)EVD陣營最大投資者張寶全正在美國談判。一時(shí)間，EVD形勢(shì)急轉(zhuǎn)，變得更加撲朔迷離。 　　郝杰確認(rèn)已被拘留 阜國公司無人上班 　　昨天中午，有權(quán)威渠道人士透露，EVD技術(shù)提供商北京阜國數(shù)字技術(shù)有限公司(簡稱阜國)總裁郝杰已于2006年1月1日被海淀警方刑事拘留，原因是郝杰涉嫌利用任職今典環(huán)球總裁的職務(wù)便利，侵占今典環(huán)球公司資產(chǎn)，案情復(fù)雜，數(shù)額巨大。 　　記者隨后撥打郝杰手機(jī)，但其手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。阜國副總裁吳曉嵐的電話則始終無人接聽。位于西外大街凱旋大廈內(nèi)的阜國公司總機(jī)服務(wù)員告訴記者，阜國數(shù)字工作人員均沒有來上班，總裁郝杰也已經(jīng)幾天沒有出現(xiàn)過。阜國數(shù)字市場(chǎng)部經(jīng)理杜芮昨天承認(rèn)，他本人已幾天沒有見到郝杰。 　　據(jù)了解，刑事拘留一般不超過14天，但據(jù)知情人士透露，由于郝杰的案情較為復(fù)雜，拘留時(shí)間可能會(huì)延長到30個(gè)工作日。警方將利用此段時(shí)間詳盡調(diào)查，才會(huì)進(jìn)入下一步司法程序。但也不排除最后無罪釋放可能。 　　審計(jì)查出巨資漏洞 張寶全狀告阜國郝杰 　　去年12月初，阜國單方宣布與英國存儲(chǔ)公司NME簽署“股權(quán)交換協(xié)議”，導(dǎo)致張寶全與郝杰這對(duì)合作伙伴翻臉。張寶全一怒之下將阜國和郝杰告上法庭。隨后郝杰曾放低姿態(tài)意圖與張寶全和解。雖未達(dá)成一致，但此后一個(gè)月間，雙方倒也相安無事。此番郝杰突然被拘，頓令業(yè)內(nèi)意外。 　　據(jù)透露，此番郝杰涉嫌的“職務(wù)侵占”，主要內(nèi)容為張寶全與阜國合作成立“今典環(huán)球”公司期間共投入5300萬元，但到2005年6月，合資公司僅成立10個(gè)月，賬戶僅剩300萬元，還有100-200萬元固定資產(chǎn)不知去向。這期間管理費(fèi)用支出高達(dá)1070萬元，一年?duì)I業(yè)收入?yún)s只有160萬元。其間合資公司曾與某家電企業(yè)簽署協(xié)議，賣出3000臺(tái)碼流儀，原應(yīng)裝入今典環(huán)球賬中的近1000萬元收入也部分被裝入阜國囊中。  　　在郝杰已不擔(dān)任今典環(huán)球總裁職務(wù)后，其每月3萬元工資仍為今典環(huán)球所開。去年10月，張寶全接手今典環(huán)球并對(duì)公司進(jìn)行全面審計(jì)，當(dāng)即停職郝杰同學(xué)、時(shí)任今典環(huán)球總裁的吳曉嵐之職。 　　今典內(nèi)部高層為記者展示了一張去年11月3日張寶全簽發(fā)的“關(guān)于吳曉嵐等人員職務(wù)工資暫緩發(fā)放的通知”。該通知稱：公司審計(jì)工作已近尾聲，從目前審計(jì)結(jié)果看，公司存在嚴(yán)重經(jīng)營管理問題，原公司高管人員也未完成報(bào)告工作。鑒于此，公司原總裁吳曉嵐等人員職務(wù)工資暫緩發(fā)放，先行按照北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其他職務(wù)工資待其配合審計(jì)結(jié)束后，再行通知。  　　引外資計(jì)劃成為空談 今典表示繼續(xù)開影院 　　作為當(dāng)事人之一的張寶全，似乎對(duì)郝杰被拘一事還不知情。1月9日，張寶全飛往美國，與好萊塢八大片商之一商談多部大片版權(quán)引進(jìn)的費(fèi)用，以及與好萊塢商討防盜版問題。昨天因時(shí)差關(guān)系，記者未采訪到張寶全本人，但據(jù)其身邊人士透露，由于張寶全在美歸期未定?！拔覀儸F(xiàn)在只能等待張總回來，才能對(duì)此事作出反應(yīng)?！?　　但張寶全私底下曾表示，雖然案情牽涉郝杰與吳曉嵐兩人，但幕后操縱黑手實(shí)際為郝杰，吳曉嵐只是被利用，這也是只將郝杰一人告上法庭的原因。 　　今典集團(tuán)內(nèi)部高層昨天表示，因?yàn)榧夹g(shù)不能兼容，此前阜國與英國NME引資計(jì)劃已無限期擱置，此番郝杰被拘，更使該計(jì)劃實(shí)施成為空談。事實(shí)上，該計(jì)劃已經(jīng)擱淺。

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  • IPTV受阻浙江 分析稱地方叫停意在試探總局

    　　“浙江廣電有權(quán)叫停IPTV。”昨日，浙江廣電局內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，與IPTV在泉州的情況差不多，上海文廣必須取得當(dāng)?shù)貜V電的審核批準(zhǔn)，浙江廣電需要等待國家廣電總局關(guān)于如何處理數(shù)字電視和IPTV的批示。 　　10日，浙江省廣電局發(fā)出一紙通告，要求加強(qiáng)IPTV業(yè)務(wù)管理。強(qiáng)調(diào)依據(jù)總局39號(hào)令，“即使具有在全國范圍內(nèi)開展IPTV業(yè)務(wù)資質(zhì)的單位，要在浙江省范圍開展IPTV業(yè)務(wù)，也必須經(jīng)地方各級(jí)廣播電視行政部門審核，并重新得到國家廣電總局認(rèn)可后，方可開展相關(guān)業(yè)務(wù)?！?　　這是繼《每日經(jīng)濟(jì)新聞》1月5日獨(dú)家報(bào)道《落地泉州受阻IPTV首遭地方廣電叫停》之后，上海文廣與當(dāng)?shù)仉娦磐茝V的IPTV業(yè)務(wù)再度碰壁地方廣電的政策壁壘。 　　“現(xiàn)在出現(xiàn)這個(gè)局面是有其歷史原因的?！毙女a(chǎn)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，信產(chǎn)部為了發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)，已經(jīng)與國家廣電總局進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)。信產(chǎn)部奚國華副部長已經(jīng)與國家廣電總局主管IPTV的副局長碰過兩次面。他透露，近期關(guān)于IPTV高層會(huì)議不斷。去年10月份，信產(chǎn)部與廣電總局開過一次碰頭會(huì)，廣電總局社會(huì)管理司、科技司、財(cái)務(wù)司三個(gè)司長出席，信產(chǎn)部相關(guān)司長也悉數(shù)出席，規(guī)格很高但還是沒有達(dá)成最終的協(xié)調(diào)。 　　百納咨詢高級(jí)副總裁石揚(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，僅憑上海文廣的力量不可能協(xié)調(diào)好與地方廣電的關(guān)系。事實(shí)上，IPTV發(fā)展也算相當(dāng)順利了，叫停情況的出現(xiàn)是肯定避免不了的。 　　“其他地方廣電效法泉州，也用叫停方式來試探總局態(tài)度的可能越來越大?！笔瘲钪赋?，其實(shí)局面還是控制在廣電總局手中，目前試點(diǎn)階段問題暴露得越早越好。 　　而目前IPTV的三大重點(diǎn)市場(chǎng)是哈爾濱、廣東和上海。哈爾濱是網(wǎng)通的重點(diǎn)，廣東是電信的重點(diǎn)，上海是上海文廣的根據(jù)地，這三個(gè)地方是已經(jīng)被確保的IPTV市場(chǎng)。 　　在石揚(yáng)看來，廣電總局還沒有拿出全部力量發(fā)展IPTV。上海文廣是地方廣電，IPTV牌照必須要得到其他地方廣電的審批，而央視的IPTV牌照今年極有可能發(fā)出，央視可以直接向廣電總局備案就能落地，是效力更大的全國牌照，那時(shí)IPTV格局將更加明朗。 　　上述信產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，IPTV是撬動(dòng)三網(wǎng)融合的杠桿之一，而目前的叫停風(fēng)波解決之道是，仍要在廣電總局指導(dǎo)下保證試點(diǎn)城市的數(shù)量，以積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，摸索商業(yè)模式，保證IPTV的進(jìn)程不受到過大的波動(dòng)，把握好微妙的節(jié)奏感。 

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  • 以太網(wǎng)技術(shù)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立

    致力于推動(dòng)以太網(wǎng)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)團(tuán)體以太網(wǎng)聯(lián)盟 (Ethernet Alliance) 日前宣布成立。通過支持現(xiàn)有和新興以太網(wǎng)技術(shù)并對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行合理利用，涵蓋所有 IEEE 802 以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的以太網(wǎng)聯(lián)盟不僅可幫助各企業(yè)增強(qiáng)以太網(wǎng)產(chǎn)品的技術(shù)推廣和部署，而且還能顯著加速產(chǎn)品的上市進(jìn)程。 以太網(wǎng)聯(lián)盟的主要成員為 3COM、杰爾系統(tǒng) (Agere Systems)、Altera、Aquantia、Broadcom、Force10 Networks、Foundry Networks、Intel、Lawrence Berkley 實(shí)驗(yàn)室、Pioneer、Quake Technologies、Samsung、Sun Microsystems、Tehuti Networks、Tyco Electronics、新罕布什爾大學(xué)互操作性實(shí)驗(yàn)室 ((UNH-IOL)  以及 Xilinx 。 以太網(wǎng)聯(lián)盟總裁 Brad Booth 指出：“盡管以太網(wǎng)技術(shù)已有超過 25 年的歷史，但在業(yè)界還沒有一個(gè)統(tǒng)一的聲音，能夠反映所有IEEE 802以太網(wǎng)技術(shù)的要求，并為整個(gè)以太網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的需求服務(wù)。在創(chuàng)始會(huì)員的積極支持下，以太網(wǎng)聯(lián)盟將代表產(chǎn)業(yè)的意愿，積極促進(jìn)所有以太網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和推廣?！?nbsp; IDC數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目總監(jiān)Cindy Borovick說：“以太網(wǎng)聯(lián)盟將在802以太網(wǎng)領(lǐng)域扮演一個(gè)關(guān)鍵的支持者角色，它將傳達(dá)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的聲音，并支持以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)和進(jìn)步。 從歷史上看，基于以太網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行制造、支持或設(shè)計(jì)系統(tǒng)的公司曾建立起短期的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主要是為了推出某些技術(shù)或滿足特定市場(chǎng)領(lǐng)域的需要。不過，上述合作項(xiàng)目的范圍有時(shí)過于狹小，而且這種聯(lián)盟關(guān)系的存在時(shí)間一般不長，難以滿足產(chǎn)業(yè)需求。另外，專為特定項(xiàng)目而建立聯(lián)盟也不太可行，因?yàn)楦鞴竞茈y為多個(gè)項(xiàng)目組提供預(yù)算和資源。 以太網(wǎng)聯(lián)盟的成立改變了這種格局。與過去那種支持單個(gè) IEEE 802 以太網(wǎng)項(xiàng)目的聯(lián)盟不同，以太網(wǎng)聯(lián)盟是整體產(chǎn)業(yè)組織，只要對(duì)以太網(wǎng)技術(shù)有幫助，它就會(huì)一直存在下去。該聯(lián)盟將通過以下方式支持各種 IEEE 802 以太網(wǎng)項(xiàng)目： ·    在新興以太網(wǎng)市場(chǎng)中加速新技術(shù)的推廣，縮短新技術(shù)投放市場(chǎng)的時(shí)間； ·    致力于定義并開發(fā)新的以太網(wǎng)技術(shù)； ·    幫助以太網(wǎng)用戶了解如何根據(jù)不同應(yīng)用選擇適當(dāng)?shù)膶?shí)施方案。 此外，以太網(wǎng)聯(lián)盟還消除了單一專用項(xiàng)目在起步和組織方面的障礙，節(jié)約了時(shí)間和投資。 以太網(wǎng)聯(lián)盟在2006 年的工作重點(diǎn)將致力于三大領(lǐng)域：以太網(wǎng)技術(shù)孵化、以太網(wǎng)互操作性展示以及教育。為了實(shí)現(xiàn)上述目的，以太網(wǎng)聯(lián)盟已開始了10 萬兆以太網(wǎng)的孵化工作，啟動(dòng)了展示10GBASE-T、10GBASE-LRM 以及背板以太網(wǎng)的互操作性計(jì)劃，及消費(fèi)類電子應(yīng)用。相關(guān)人員還將在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)問題分組討論中探討以太網(wǎng)技術(shù)的遠(yuǎn)景和優(yōu)勢(shì)。 近期相關(guān)推介活動(dòng)包括：DesignCon、Interop和刀片服務(wù)器峰會(huì) (Server Blade Summit) 等，欲了解完整的活動(dòng)列表，敬請(qǐng)?jiān)L問以太網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)址www.ethernetalliance.org。推介的目標(biāo)是展示已準(zhǔn)備就緒、可以投入部署的新以太網(wǎng)技術(shù)以及新興的IEEE 802以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)于以太網(wǎng)聯(lián)盟 建立以太網(wǎng)聯(lián)盟的目的是推動(dòng)業(yè)界了解、應(yīng)用和推廣基于現(xiàn)有和新興IEEE 802以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)和產(chǎn)品。該組織通過提供各種IEEE 802項(xiàng)目的合作、快速市場(chǎng)響應(yīng)和業(yè)界需求，來加速以太網(wǎng)技術(shù)在業(yè)界的普及，并消除進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘。更多詳情，敬請(qǐng)?jiān)L問：www.ethernetalliance.org。

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  • 中國EMD產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展

    據(jù)TFI的研究表明，截至2010年，中國EMD將以每年14.3％的速度遞增。研究報(bào)告中指出，EMD是傳統(tǒng)行業(yè)EMS和ODM的結(jié)合體。  預(yù)計(jì)，中國EMD將由2005年的$383億增至2010年的$747億，幾乎翻了一倍。與此同時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)EMS和ODM將由2005年的$2024億爬升到2010年的$3800億。  有趣的是，報(bào)告中指出，在2006年和2007年間，世界經(jīng)濟(jì)有一個(gè)緩慢的提升，而到了2008～2010年，世界經(jīng)濟(jì)又將因需求的下降而落入一個(gè)低谷。中國正是決定在這樣一種局勢(shì)下發(fā)展起來的，正如它在2001～2003年間做的那樣。  報(bào)告中指出，“新一代工程師泛濫”是中國制造業(yè)發(fā)展的有利因素。在中國，每年有200,000數(shù)量的工程人才從高校畢業(yè)，而美國卻少于60,000。報(bào)告還表明，中方將繼續(xù)擴(kuò)大其高等人才的培養(yǎng)，以順應(yīng)需求。 

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  • 數(shù)字連接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新力量 HDMI技術(shù)

    近日在美國拉斯韋加斯召開的消費(fèi)電子展上，日立、松下、飛利浦、索尼、湯姆遜、東芝和Silicon Image等七家HDMI研發(fā)公司聯(lián)合宣布將于2006年上半年推出HDMI（高清晰媒體接口）最新的重要規(guī)格，其中包括高清晰支持、高速傳輸以及與個(gè)人電腦的更簡易的連接方法。HDMI只需一條線就可以傳輸液晶數(shù)碼音頻和視頻數(shù)據(jù)，大大簡化了線材，使消費(fèi)者能夠體驗(yàn)到至高品質(zhì)的家庭影院帶來的樂趣。 即將推出的新規(guī)格的性能包括： 1、    更高的傳輸速度：盡管擁有支持所有HDTV格式文件兩倍多的帶寬，但HDMI還會(huì)增加它的單連接帶寬，以支持未來HD播放設(shè)備（如更多的解決方案、更高的清晰度以及更高的幀頻）的技術(shù)需求。 2、    更高清晰度：HDMI將支持色彩深度達(dá)到30/36/48bit，實(shí)現(xiàn)10億種顏色顯示的需要，展現(xiàn)令人震驚的前所未有的清晰畫面。 3、    與PC/CE的連接更容易：HDMI與低電壓交流電PC的畫面控制終端的連接將更加容易，這將HDMI定位為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字多媒體接口，使PC與消費(fèi)電子產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義的融合。最近，一些具備PC領(lǐng)先技術(shù)的開發(fā)商表示， HDMI研發(fā)公司同樣也支持HDMI與UDI（一種與HDMI兼容的PC顯示器的數(shù)字視頻接口）的兼容。 4、    迷你尺寸的接口：為了滿足越來越多的小型便攜設(shè)備（如高清晰數(shù)碼攝像機(jī)和數(shù)碼相機(jī)）對(duì)無縫HDTV連接的需求，HDMI將新推出體積更小的接口。由于HDMI只需一個(gè)連接就可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字音頻和視頻數(shù)據(jù)的傳輸，這些設(shè)備也可以通過減少連接數(shù)量達(dá)到“瘦身”的目的。 5、    音視頻同步傳輸：為了提高清晰度和內(nèi)容精確度，消費(fèi)電子設(shè)備采用越來越復(fù)雜的高分辨率音視頻數(shù)據(jù)的數(shù)字信號(hào)處理系統(tǒng)，因此，用戶設(shè)備中視頻與音頻數(shù)據(jù)的同步傳輸成為了一個(gè)亟待解決的問題，它可能需要進(jìn)行復(fù)雜的終端用戶的調(diào)節(jié)，HDMI則能夠滿足這種需要，不僅集各種特性于一身，使設(shè)備自動(dòng)完成這些同步傳輸，還能保證更高的精確度。 6、    新的音頻壓縮格式：目前HDMI能夠支持未壓縮的高帶寬音頻以及所有目前可利用的壓縮格式（如Dolby Digital 和 DTS ），除此之外，HDMI還將為新的音頻壓縮格式（如Dolby TrueHD 和DTS-HD）提供額外支持。 這一消息的發(fā)布使得HDMI消費(fèi)電子產(chǎn)品高清晰接口事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的地位得到鞏固。在本次消費(fèi)者電子展上，HDMI公司還宣布，目前世界有300多家消費(fèi)電子廠商和PC產(chǎn)品生產(chǎn)商使用了HDMI。根據(jù)In-Stat市場(chǎng)調(diào)研公司的統(tǒng)計(jì)，2005年HDMI接口設(shè)備出貨量達(dá)1700多萬件，預(yù)計(jì)2006年將增加到5900萬件。 許多主要的高清數(shù)字電視生產(chǎn)商都在他們最新的產(chǎn)品中采用了HDMI連接。HDMI也已經(jīng)被運(yùn)用到PC媒體播放器、DVD播放器、DVD錄音設(shè)備、有線電視機(jī)頂盒、衛(wèi)星電視機(jī)頂盒以及A/V接收器中，計(jì)劃在2006年實(shí)現(xiàn)在游戲機(jī)和便攜式攝像機(jī)中的運(yùn)用。 HDMI正在世界范圍內(nèi)飛快發(fā)展。在電視總量占世界1/3的中國，已經(jīng)有45家大陸企業(yè)成為HDMI的合作伙伴，并且這個(gè)數(shù)字正在迅速地增長。2005年11月，中國第一家HDMI測(cè)試中心在深圳落成，大大簡化和加快了將HDMI引入中國的進(jìn)程。8月，亞洲有線衛(wèi)星廣播協(xié)會(huì)(CASBAA)推薦將HDMI(或DVI)和HDCP “運(yùn)用到可以輸出未壓縮的高清晰內(nèi)容的機(jī)頂盒中”。歐洲信息與通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(EICTA)在2005年規(guī)定所有附帶“高清晰”標(biāo)志的高清數(shù)字電視都必須采用HDMI或者DVI輸入接口。 去年HDMI還贏得了PC行業(yè)的特別關(guān)注。包括ATI、日立、英特爾、Nvidia、索尼和東芝等生產(chǎn)PC相關(guān)產(chǎn)品公司在內(nèi)的HDMI研發(fā)企業(yè)，都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

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  • 英飛凌分拆自救 兩條線轉(zhuǎn)移中國地位更凸顯

    　　在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體疲軟的態(tài)勢(shì)下，遭遇困境的英飛凌放棄了受行業(yè)周期影響最大的內(nèi)存業(yè)務(wù)，公司的規(guī)?？s小了近一半。 　　芯片巨頭英飛凌公司日前宣布實(shí)施一項(xiàng)重大的分拆決定：存儲(chǔ)部門將被剝離，內(nèi)存產(chǎn)品業(yè)務(wù)將于2006年7月1日之前被分拆成獨(dú)立的法人實(shí)體。并考慮IPO。而英飛凌作為母公司，將會(huì)專注于邏輯產(chǎn)品業(yè)務(wù)，包括汽車、工業(yè)電子和多元化市場(chǎng)事業(yè)部以及通信事業(yè)部。 　　關(guān)于英飛凌將分拆其存儲(chǔ)部門的消息很早就開始在業(yè)界流傳，但是很多人都不相信英飛凌真的能夠最終放棄其內(nèi)存產(chǎn)品。英飛凌的內(nèi)存居于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先位置，其市場(chǎng)份額一度進(jìn)入全球前3名。更重要的是，一直以來，存儲(chǔ)部門的收入保持在英飛凌總收入的40%以上。一旦分拆，公司的規(guī)模將縮小近一半。 　　但在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體疲軟的態(tài)勢(shì)下，遭遇困境的英飛凌終于還是決定進(jìn)行大刀闊斧的改革。 　　半導(dǎo)體行業(yè)的權(quán)威研究公司IC Insights日前發(fā)布的2005年全球20大半導(dǎo)體廠商排名顯示，英飛凌的市場(chǎng)排名已由2004年的第4位跌至2005年的第6位。剛剛公布的2005年財(cái)報(bào)顯示，英飛凌2005財(cái)年的營收為67.6億歐元，同比下降6%，全年凈虧損達(dá)到3.12億歐元。 　　脫胎于西門子半導(dǎo)體部門的英飛凌擁有高貴的血統(tǒng)，是隱身于各大知名品牌背后的半導(dǎo)體巨人，可惜只度過了兩年的好光景，就遇到了半導(dǎo)體行業(yè)的全面不景氣。 　　“英飛凌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移已經(jīng)進(jìn)行了兩年，在這次重組之后，英飛凌的戰(zhàn)略會(huì)更加適合半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展規(guī)律。”英飛凌亞太區(qū)總裁潘先弟表示。  　　不得不做的重組 　　隨著重組帶來的人事變動(dòng)，不久前潘先弟剛剛被任命為英飛凌亞太區(qū)總裁，同時(shí)兼任中國區(qū)總裁。上任之后，潘先弟戲稱自己最多的時(shí)間是“在天上”，因?yàn)樗煌５乇疾ㄓ谥袊喬偛啃录悠?、全球總部慕尼黑之間，協(xié)調(diào)重組帶來的很多后續(xù)工作。英飛凌的這次戰(zhàn)略重組計(jì)劃在潘先弟看來比以往的任何一次變動(dòng)都要重大，其意義甚至超過了6年前半導(dǎo)體集團(tuán)從西門子公司分離。 　　半導(dǎo)體行業(yè)具有明顯的周期性,大約四年為一個(gè)周期,其中兩年為景氣階段,每年市場(chǎng)增長率高達(dá)20%,還有一年增長遲滯,另有一年市場(chǎng)呈現(xiàn)萎縮，而內(nèi)存產(chǎn)品受行業(yè)周期的影響更大。2005年半導(dǎo)體行業(yè)滑入谷底，內(nèi)存市場(chǎng)尤其低靡，英飛凌也沒能幸免。Insights的數(shù)據(jù)顯示，2004年因?yàn)镈RAM(動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器)市場(chǎng)而風(fēng)光的英飛凌在2005年同樣受到DRAM業(yè)務(wù)的拖累，內(nèi)存產(chǎn)品部的息稅前收益減少了28%。 　　英飛凌在財(cái)報(bào)中對(duì)虧損原因的解釋是：“一些客戶對(duì)手機(jī)零部件產(chǎn)品的需求大幅減少，以及所有運(yùn)營部門，尤其是內(nèi)存產(chǎn)品業(yè)務(wù)和安全及芯片卡業(yè)務(wù)，都面臨持續(xù)性價(jià)格壓力?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，英飛凌所指的手機(jī)客戶的流失，很可能是由于西門子將手機(jī)部門出售引起的，因?yàn)橐郧坝w凌是西門子手機(jī)的唯一芯片供貨商?！拔鏖T子將手機(jī)賣給明基之后，英飛凌雖然也供貨給明基，但肯定不是唯一供貨商了。”英飛凌內(nèi)部人士透露。 　　“英飛凌正面臨嚴(yán)峻的運(yùn)營及戰(zhàn)略問題，”業(yè)內(nèi)人士指出，“此次戰(zhàn)略重組是英飛凌在變化的市場(chǎng)環(huán)境中做出的關(guān)于業(yè)務(wù)方向的改變，意味著英飛凌目標(biāo)市場(chǎng)的根本轉(zhuǎn)變。”  　　英飛凌是半導(dǎo)體行業(yè)為數(shù)不多的既做內(nèi)存產(chǎn)品，又做邏輯產(chǎn)品的公司，這與其“出身”密切相關(guān)。1999年5月，西門子半導(dǎo)體事業(yè)部從西門子剝離成立了英飛凌公司。由于西門子是一家綜合的電氣和電子公司，對(duì)半導(dǎo)體有多樣化的需求，因此獨(dú)立后的英飛凌的產(chǎn)品覆蓋范圍非常廣泛，包括有線和無線通信、汽車及工業(yè)電子、計(jì)算機(jī)、安全以及芯片卡等市場(chǎng)。但是隨著半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，不同的半導(dǎo)體產(chǎn)品走向了截然不同的發(fā)展模式。 　　“內(nèi)存產(chǎn)品和邏輯產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式上正趨于向不同的方向發(fā)展”。英飛凌全球董事長Wolfgang Ziebart表示，“對(duì)于內(nèi)存業(yè)務(wù)而言，至關(guān)重要的是產(chǎn)品推向市場(chǎng)的速度、生產(chǎn)效率以及從資本市場(chǎng)融資的直接渠道。對(duì)于邏輯產(chǎn)品而言，起決定性作用的則是對(duì)應(yīng)用領(lǐng)域的深入理解以及如何將技術(shù)創(chuàng)新與客戶在各自市場(chǎng)的獨(dú)特需求緊密結(jié)合”。 潘先弟分別用兩個(gè)字描述了這兩種產(chǎn)品的特性：內(nèi)存產(chǎn)品是“規(guī)?！?，而邏輯產(chǎn)品是“差異”。他認(rèn)為，“內(nèi)存產(chǎn)品更新速度快，對(duì)產(chǎn)能的要求很高，因此不僅投資規(guī)模大，而且投資速度快。規(guī)模生產(chǎn)的商業(yè)模式已經(jīng)成為內(nèi)存產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的必要條件。而邏輯產(chǎn)品需要的是個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)能和規(guī)模的要求并不高。”兩種不同的模式使得相互間的協(xié)調(diào)越來越困難。 　　由于兩種產(chǎn)品的不同特性，導(dǎo)致在資本市場(chǎng)上投資人無法看清英飛凌的發(fā)展方向。比如看好邏輯業(yè)務(wù)的人就無法理解為什么要投巨資去建工廠。2005年8月，當(dāng)一家德國雜志第一個(gè)發(fā)布了英飛凌要將內(nèi)存部門分離出去的預(yù)言之后，英飛凌的股票立刻上升了2.64%，達(dá)到了7.77歐元。從而反應(yīng)出資本市場(chǎng)對(duì)于這一策略的積極態(tài)度。  　　“關(guān)于這次重組的準(zhǔn)備工作從半年前在公司內(nèi)部就已經(jīng)開始了，只是沒有對(duì)外公布而已?！?nbsp;潘先弟透露，“包括去年年底的新的組織架構(gòu)的調(diào)整也為這次重組打下了基礎(chǔ)。” 　　兩條線轉(zhuǎn)移 　　英飛凌從西門子分離出來之后的第一任總裁兼CEO Ulrich Schumacher是一個(gè)很有野心的人，無論在公司的產(chǎn)品線，還是在全球的投資規(guī)模上都顯示了他積極擴(kuò)張公司事業(yè)版圖的雄心。據(jù)說他一直反對(duì)將占收入40%的內(nèi)存部門出售，而是建議進(jìn)行內(nèi)部改革。這成了最終導(dǎo)致Schumacher下臺(tái)的原因之一。董事會(huì)似乎并不認(rèn)同Schumacher激進(jìn)的管理風(fēng)格，他們?cè)趯ふ依^任者的時(shí)候，就已經(jīng)打算將英飛凌的運(yùn)營方向扭轉(zhuǎn)過來。2004年9月，新任CEO Wolfgang Ziebart在上任之初即表示：不排除割舍部分非核心產(chǎn)品部門，公司將更加著眼于公司的獲利，而不再是營收增長。 　　在獲利優(yōu)先的大原則下，英飛凌的產(chǎn)品方向開始轉(zhuǎn)移。從2005年1月1日起，英飛凌引入新的組織結(jié)構(gòu)。移動(dòng)通信和固網(wǎng)通信業(yè)務(wù)被合并為新的通信事業(yè)部，安全解決方案和芯片卡業(yè)務(wù)整合到汽車、工業(yè)及其他行業(yè)事業(yè)部中。過去由總部集中管理的銷售部門，被劃分到三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事業(yè)部中——汽車、工業(yè)與其他行業(yè)事業(yè)部、通信事業(yè)部和內(nèi)存產(chǎn)品事業(yè)部?！艾F(xiàn)在看來，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整為現(xiàn)在的戰(zhàn)略重組創(chuàng)造了條件?！迸讼鹊苷J(rèn)為。 　　“過去英飛凌對(duì)內(nèi)存產(chǎn)品的偏重性過大，由于內(nèi)存產(chǎn)品的投資巨大，在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，整個(gè)公司的資產(chǎn)狀況都會(huì)受到嚴(yán)重影響?！狈治鋈耸糠Q，“重組之后，英飛凌不僅擺脫了對(duì)內(nèi)存產(chǎn)品的依賴，并且可以大幅度提高公司的盈利能力。”英飛凌已明確表示：未來內(nèi)存業(yè)務(wù)IPO所帶來的收益將對(duì)擴(kuò)展邏輯業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的投資。 　　除了產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)移之外，英飛凌逐漸將更多的投資從歐洲轉(zhuǎn)向成本更加低廉的亞太地區(qū)。2005年2月，英飛凌宣布決定，計(jì)劃在2007年之前將其全球主要生產(chǎn)基地之一的慕尼黑別拉奇的工廠關(guān)閉。這一生產(chǎn)基地將轉(zhuǎn)移至馬來西亞。英飛凌已經(jīng)投資約10億美元在馬來西亞興建了一座芯片廠，即將投入使用。目前，英飛凌在亞太地區(qū)的收入已經(jīng)占總體收入的33%，是過去一個(gè)財(cái)年中，唯一較2004財(cái)年有所增長的地區(qū)。 　　隨著亞太逐漸成為英飛凌的投資和發(fā)展重點(diǎn)，中國的地位也更加凸顯出來。  　　中國戰(zhàn)略 　　2005年年底，英飛凌在無錫工廠建成了第2條智能卡倒裝芯片封裝(FCOS)生產(chǎn)線，年產(chǎn)量高達(dá)7000萬片。英飛凌將這種目前全球最先進(jìn)的智能卡封裝工藝引入中國，絕不是僅僅看中了這里的低制造成本，他們更看重巨大的市場(chǎng)潛力?！爸袊粌H是生產(chǎn)基地，還會(huì)逐漸成為英飛凌全球重要的研發(fā)中心?！迸讼鹊苷f，“中國將成為英飛凌亞太乃至全球業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動(dòng)力?！?　　現(xiàn)在英飛凌在中國建設(shè)了兩家工廠，分別是在蘇州的存儲(chǔ)器后道加工廠和無錫的智能卡和分立器件后道封裝工廠。去年英飛凌雖然在全球市場(chǎng)遭遇了巨大挑戰(zhàn)，但在中國市場(chǎng)卻實(shí)現(xiàn)了超過30%的增長，在華銷售額已占英飛凌全球銷售額的10%以上。 　　與聯(lián)想、華為、清華同方、康佳等中國的領(lǐng)先企業(yè)合作是英飛凌在中國開拓市場(chǎng)的重要策略。兩年前英飛凌與華為合作開發(fā)WCDMA 手機(jī)，雙方都針對(duì)這一項(xiàng)目投入了大量開發(fā)資金。華為向慕尼黑派出了多名工程師探討項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容，而英飛凌從上海技術(shù)支持中心派出了大量來自于中國的工程師，組成了實(shí)力強(qiáng)大的技術(shù)支持后盾。英飛凌還從德國總部向深圳派出了多批工作組。隨著華為在3G終端市場(chǎng)的全面出擊，英飛凌在中國3G移動(dòng)終端芯片領(lǐng)域占據(jù)了有利的位置。 　　對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)來說，研發(fā)是企業(yè)的生命線，而英飛凌也絕不想只把中國作為一個(gè)生產(chǎn)基地。在西安設(shè)立研發(fā)中心是英飛凌在中國的一個(gè)重要戰(zhàn)略決定，潘先弟回憶：“中國政府當(dāng)時(shí)推薦了7個(gè)城市可以設(shè)立研發(fā)基地。我們是全球排名前10大半導(dǎo)體廠商中，第一個(gè)進(jìn)駐西安IC設(shè)計(jì)基地，設(shè)立研發(fā)中心的。當(dāng)時(shí)很多人不理解我們?yōu)槭裁礇]有選擇北京、上海這樣的一線城市?，F(xiàn)在看來，我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)很正確的決定。除了西安的投資環(huán)境以及成本優(yōu)勢(shì)外，選擇西安的最大好處是有利于人才的儲(chǔ)備和穩(wěn)定。”由于西安的半導(dǎo)體研發(fā)中心相對(duì)較少，人員很穩(wěn)定，到目前為止，研發(fā)中心骨干工程師的流失率是零，而在北京、上海，半導(dǎo)體企業(yè)研發(fā)人員的流動(dòng)率達(dá)到了30%~50%。目前，西安研發(fā)中心是英飛凌亞太區(qū)第一、全球第二大的IC設(shè)計(jì)中心。 　　放棄了受行業(yè)周期影響最大的內(nèi)存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著英飛凌已經(jīng)走上了一條相對(duì)穩(wěn)健的道路，隨著半導(dǎo)體行業(yè)新一輪周期的開始，英飛凌這次重組的成敗很快就會(huì)在市場(chǎng)中得到驗(yàn)證。 

    半導(dǎo)體 英飛凌 半導(dǎo)體行業(yè) BSP 西門子

  • 聯(lián)電董事長被當(dāng)局起訴 提前三月辭職

    　　1月10日消息，聯(lián)華電子董事長曹興誠本周一宣布辭職。這一消息公布幾個(gè)小時(shí)之后，曹興誠因涉嫌“非法投資”內(nèi)地芯片代工廠商和艦科技而被臺(tái)灣新竹“地檢署”起訴。與此同時(shí)，聯(lián)華電子副董事長宣明智也遭到起訴，并宣布辭去現(xiàn)任職務(wù)。 　　曹興誠的辭職時(shí)間比原計(jì)劃提前了三個(gè)月。去年12月，他在寫給股東的一封信中稱將于今年3月辭職。但在新竹“地檢署”正式起訴之前，聯(lián)華電子董事會(huì)批準(zhǔn)了曹興誠的辭呈，并任命CEO胡國強(qiáng)為新任董事長。聯(lián)華電子董事會(huì)同時(shí)授予曹興誠和宣明智榮譽(yù)董事長及榮譽(yù)副董事長職務(wù)，并聘為高級(jí)顧問，可列席今后的董事會(huì)。 　　除曹興誠和宣明智之外，聯(lián)華電子旗下宏投創(chuàng)投公司的總裁鄭敦謙也遭到新竹“地檢署”的起訴。不過，和艦科技董事長徐建華并未被起訴。分析人士認(rèn)為，曹興誠和宣明智的辭職主要由于新竹“地檢署”不斷施壓，試圖證實(shí)聯(lián)華電子曾經(jīng)“非法投資”和艦科技。臺(tái)灣當(dāng)局對(duì)聯(lián)華電子的調(diào)查開始于去年初，當(dāng)時(shí)120多名調(diào)查人員突襲聯(lián)華電子辦公室，希望找到“非法投資”的證據(jù)。 　　為了避免先進(jìn)技術(shù)和就業(yè)機(jī)會(huì)的外流，臺(tái)灣當(dāng)局一直嚴(yán)格控制臺(tái)灣廠商在內(nèi)地芯片領(lǐng)域的投資。按照規(guī)定，臺(tái)灣芯片廠商只能在內(nèi)地修建或投資200毫米晶圓廠，而且需要獲得臺(tái)灣當(dāng)局的批準(zhǔn)。在同和艦科技合作的過程中，聯(lián)華電子并未向臺(tái)灣當(dāng)局提交申請(qǐng)。相反，聯(lián)華電子的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手臺(tái)積電赴內(nèi)地投資之前就獲得了臺(tái)灣當(dāng)局的批準(zhǔn)，目前該公司在上海開設(shè)了一家工廠。 　　聯(lián)華電子遭到“突襲”之后，曹興誠同臺(tái)灣當(dāng)局的關(guān)系日益緊張。他最初計(jì)劃于2007年辭職，但去年12月，臺(tái)灣“金融監(jiān)督管理委員會(huì)”以信息披露延遲的罪名對(duì)聯(lián)電罰款1500美元，曹興誠隨即宣布將于今年3月辭職。本周一，聯(lián)華電子批評(píng)新竹“地檢署”的起訴純粹出于政治方面的考慮。如果曹興誠等人的罪名成立，他們將面臨6個(gè)月到5年的監(jiān)禁。

    半導(dǎo)體 聯(lián)電 臺(tái)積電 控制 聯(lián)華電子

  • CES涌現(xiàn)大量新產(chǎn)品 數(shù)字化革命正開啟

    從“消費(fèi)電子展”(CES)上公布的產(chǎn)品和服務(wù)，以及業(yè)界官員的言論來判斷:數(shù)字化媒體革命的大幕正在開啟。 英特爾和微軟推出了連接PC和娛樂設(shè)備的產(chǎn)品和服務(wù);許多廠商都推出了數(shù)碼隨身聽產(chǎn)品，挑戰(zhàn)蘋果在這一市場(chǎng)上的“霸權(quán)”;一種新的Wi-Fi電話產(chǎn)品將向用戶提供另一種移動(dòng)通訊選擇;游戲技術(shù)更多地進(jìn)入了汽車時(shí)代，而這僅僅是CES上公布的新產(chǎn)品和服務(wù)的極小一部分。   據(jù)業(yè)界重量級(jí)廠商稱，新產(chǎn)品和數(shù)字化消費(fèi)電子產(chǎn)品早期采用者的熱情將使可互操作的數(shù)字媒體設(shè)備進(jìn)入主流階段。上周四，微軟的官員公布了二種與Windows Media Center PC相連接的Windows Live服務(wù)，這二種服務(wù)旨在使用戶遠(yuǎn)程地錄制電視節(jié)目、獲得節(jié)目信息、與MSN Messenger的好友共享喜愛的節(jié)目。 上周三晚上，在CES上作主題發(fā)言時(shí)，微軟主席蓋茨公布了與包括MTV電視網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的新的合作伙伴，微軟將在Windows Media Player 11中整合MTV的Urge音樂服務(wù)。 英特爾也推出了面向娛樂的“歡躍”PC平臺(tái)，并公布了一系列的內(nèi)容協(xié)議。例如，英特爾與DirectTV宣布，它們將在2006年聯(lián)合推出一款基于“歡躍”技術(shù)的機(jī)頂盒。 數(shù)家公司也向蘋果在數(shù)字音樂領(lǐng)域的領(lǐng)先地位發(fā)起了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，這將使用戶在數(shù)字音樂市場(chǎng)上有更多的選擇。例如，Sandisk在本周四展示了二款閃存型MP3播放機(jī)━━Sandisk Sansa e200、Sansa c100。 手機(jī)運(yùn)營商Verizon Wireless表示，到1月底，它將推出一個(gè)音樂站點(diǎn)，消費(fèi)者可以以每首1.99美元的價(jià)格向手機(jī)上下載音樂，或以0.99美元的價(jià)格在Windows XP PC上下載音樂。(孫淑艷編譯)  

    半導(dǎo)體 數(shù)字化 PC BSP CE

  • 夏普投資老廠1.3億 提高近2成面板產(chǎn)能

    　　天極網(wǎng)1月7日消息(戴尋嚴(yán)編譯)據(jù)外電報(bào)道，12月底，曾有夏普消息人士透露該公司計(jì)劃將把液晶板產(chǎn)量提高10%以應(yīng)付世界杯和冬奧會(huì)帶來的液晶電視市場(chǎng)需求。周五，夏普總裁對(duì)外宣布，在正在建設(shè)的第二個(gè)工廠尚未竣工之前，將在第一個(gè)工廠緊急投資1.3億美元，以將液晶板產(chǎn)能提高18%。 　　當(dāng)天，在一場(chǎng)日本電子行業(yè)高層參加的新年招待會(huì)會(huì)，夏普公司總裁Katsuhiko Machida對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的記者表示，到4月份之前，夏普公司計(jì)劃將每天處理的玻璃基板數(shù)量增加到2000塊，即每月達(dá)到6萬塊。目前，夏普月處理玻璃基板數(shù)量為5.1萬，每塊玻璃基板可以切割出6個(gè)37寸液晶屏。 　　Machida說:“目前，我們還無法跟上市場(chǎng)需求的增長。我們將會(huì)用完三重縣Kameyama第一液晶板廠的剩余空間，不過，夏普目前的關(guān)鍵工作是第二個(gè)液晶板廠的建設(shè)。” 　　目前，夏普正在三重縣建設(shè)第二個(gè)液晶板廠，定于10月份竣工投產(chǎn)。該廠使用第八代技術(shù)，每塊玻璃基板可以切割出8個(gè)45寸液晶屏，從而大大提高生產(chǎn)效率并降低成本。 　　Machida表示，目前美國、歐洲和日本市場(chǎng)對(duì)于液晶電視機(jī)的需求非常旺盛，他預(yù)期未來一個(gè)財(cái)年(4月份開始)全球液晶電視市場(chǎng)將翻一番，達(dá)到3600萬臺(tái)，而夏普在未來一個(gè)財(cái)年的銷量將達(dá)到600萬臺(tái)，市場(chǎng)占有率為17%左右。 　　夏普公司表示，他們的液晶電視戰(zhàn)略將瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，不僅液晶尺寸會(huì)比較大，產(chǎn)品也將完全符合高清標(biāo)準(zhǔn)，分辨率將達(dá)到1920X1080。 (完) 

    半導(dǎo)體 夏普 玻璃基板 BSP HID

  • Infineon和中芯國際在90nm領(lǐng)域開展合作

    英飛凌科技股份有限公司 (Infineon)和中國乃至全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商之一的中芯國際集成電路制造有限公司 (SMIC)今日共同宣布，雙方已經(jīng)簽署合作協(xié)議，進(jìn)一步擴(kuò)展在標(biāo)準(zhǔn)記憶芯片（DRAM）產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域中的現(xiàn)有合作，開始90納米標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品合作生產(chǎn)。  根據(jù)新協(xié)議的內(nèi)容，英飛凌將把自己最尖端的90納米DRAM溝槽技術(shù)和300毫米產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓于中芯國際，并可以在未來期間靈活進(jìn)行其70納米技術(shù)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)讓。因此，中芯國際將為英飛凌獨(dú)家生產(chǎn)屬于此技術(shù)范圍之內(nèi)的產(chǎn)品。預(yù)計(jì)在2006年中期完成產(chǎn)品的最終驗(yàn)證之后，中芯國際將開始將其目前用于英飛凌110納米DRAM產(chǎn)品的300毫米生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至90納米產(chǎn)品之上。 “我們與中芯國際的合作起步于2002年十二月，此次的擴(kuò)展協(xié)議將進(jìn)一步增大我們現(xiàn)有的生產(chǎn)合作協(xié)議內(nèi)容，從而可以在無需投資修建新生產(chǎn)線的前提下繼續(xù)拓展我們的DRAM 業(yè)務(wù)”，英飛凌科技股份有限公司管理董事會(huì)成員兼英飛凌存儲(chǔ)產(chǎn)品業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁羅建華（Kin Wah Loh）先生表示。 “中芯國際是我們?cè)谥袊蛠喼薜暮诵暮献骰锇?。我們希望繼續(xù)仰仗他們?yōu)橛w凌提供具有高效益的最佳生產(chǎn)制造解決方案”。 “我們非常高興能將我們與英飛凌的合作進(jìn)一步擴(kuò)展至90納米生產(chǎn)領(lǐng)域。這一事實(shí)再次證明雙方對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)DRAM產(chǎn)品發(fā)展的共同承諾”，中芯國際集成電路制造有限公司總裁兼首席執(zhí)行官張汝京（Richard Chang）博士表示。 “通過將英飛凌位于業(yè)界第一線的尖端技術(shù)與中芯國際可靠而先進(jìn)的生產(chǎn)制造能力進(jìn)行完美結(jié)合，我們將可以進(jìn)一步加強(qiáng)在亞洲，特別是中國所享有的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中芯國際的工作方向?qū)⒅塾诶^續(xù)為英飛凌提供無縫生產(chǎn)制造服務(wù)?！?

    半導(dǎo)體 英飛凌 中芯國際 BSP INFINEON

  • 臺(tái)積電將銷售標(biāo)準(zhǔn)化晶片

     1月4日消息，全球晶圓代工龍頭臺(tái)積電總經(jīng)理兼CEO蔡力行對(duì)媒體表示，該公司除了訂制型的晶片之外，也將銷售標(biāo)準(zhǔn)化半導(dǎo)體。  　　蔡力行在金融時(shí)報(bào)專訪中表示，臺(tái)積電將提供客戶標(biāo)準(zhǔn)晶片設(shè)計(jì)，也就是運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的“核心”晶片。臺(tái)積電將與客戶合作，讓他們更容易在可制造性設(shè)計(jì)過程中重新設(shè)計(jì)基本晶片。蔡力行表示，目前為止，臺(tái)積電已與好幾家公司進(jìn)行初步性合作，同時(shí)我們也為對(duì)方個(gè)別提供這些DFM解決方案。 　　臺(tái)積電12月8日公布的報(bào)告顯示，11月營收連續(xù)第三個(gè)月創(chuàng)歷史新高，較上年同期增加31%。臺(tái)積電產(chǎn)能已經(jīng)全部裝載，生產(chǎn)用于游戲機(jī)、薄型電視及手機(jī)等產(chǎn)品的晶片。近來，消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷售景氣，推動(dòng)半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展，臺(tái)積電也是其受益者之一。 

    半導(dǎo)體 晶片 臺(tái)積電 BSP

  • 日立、東芝和瑞薩起動(dòng)關(guān)于半導(dǎo)體廠聯(lián)合研究

    日立集團(tuán)、東芝集團(tuán)、瑞薩科技今天宣布, 將啟動(dòng)關(guān)于實(shí)現(xiàn)自主半導(dǎo)體制造業(yè)務(wù)的可行性研究，這一業(yè)務(wù)可以為每一家公司提供先進(jìn)的制造過程，從而將制造外包以減低成本。此次聯(lián)合研究將會(huì)考慮建立計(jì)劃公司，但目前此項(xiàng)事宜尚未最終決定。

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  • “中國芯”被低估了嗎？

    　　“中國芯”被低估了嗎？在2006年的開端，業(yè)界對(duì)于資本市場(chǎng)的追問進(jìn)一步刺傷了中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。 　　2005年11月以來在納斯達(dá)克上市的中星微電子與珠海炬力，跌破發(fā)行價(jià)的命運(yùn)仍在延續(xù)。2005年12月28日，中星微電子(代碼：VIMC)以8.75美元報(bào)收，低于發(fā)行價(jià)10美元；珠海炬力(代碼：ACTS)以7.9美元報(bào)收，低于發(fā)行價(jià)8美元。 　　在融資總額方面，中星微電子融資8700萬美元，珠海炬力融資7200萬美元；然而，于2005年11月上市的以色列賽芬半導(dǎo)體融資卻高達(dá)1.1億美元，該公司發(fā)行價(jià)23.50美元，2005年12月28日股價(jià)上漲為31.25美元。顯然，前期入市的中國芯片企業(yè)并沒有聚集到更多的國際資本。 　　 投資價(jià)值判斷內(nèi)外有別 　　目前中國IC設(shè)計(jì)企業(yè)近500家，2004年銷售收入過億元人民幣的企業(yè)有16家，超過10家已經(jīng)上市。 　　事實(shí)上，目前還有一批中國IC設(shè)計(jì)公司正在籌備海外上市，接下來最有可能在納斯達(dá)克上市的IC設(shè)計(jì)企業(yè)中，業(yè)界人士認(rèn)為是上海展訊與北京的大唐微電子、清華同方微電子等。 　　作為先行者，中星微電子與珠海炬力給中國芯片設(shè)計(jì)企業(yè)敲響了警鐘：對(duì)于中國芯的投資價(jià)值，國內(nèi)、外投資界的觀點(diǎn)明顯不同。 　　由于信息不對(duì)稱，海外投資者對(duì)于中國芯的了解并不全面。他們甚至認(rèn)為，中國芯就是低端的代名詞，這直接影響了他們的投資熱情；另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)加重了海外投資者的擔(dān)憂，一旦出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，其投資回報(bào)必然下降。 　　信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進(jìn)中心半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理王艷輝認(rèn)為，海外投資者是一種試探性的心理。如果在兩年之內(nèi)，以上兩家公司沒有出現(xiàn)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，而且盈利狀況穩(wěn)健，那么隨著投資者的心態(tài)改變股價(jià)自然會(huì)回升。 　　據(jù)了解，盡管在海外資本市場(chǎng)遭遇冷落，但國內(nèi)比較看好中星微電子與珠海炬力的發(fā)展。 　　從市場(chǎng)定位來說，由于以上兩家公司各自選擇了圖像視頻芯片與MP3播放器芯片不同的消費(fèi)領(lǐng)域，避免了國際芯片巨頭的鋒芒；另一方面，登陸納斯達(dá)克可以打通資本運(yùn)作的瓶頸，有助于公司吸納高技術(shù)人才，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。據(jù)稱，中星微正試圖轉(zhuǎn)向便攜式產(chǎn)品的開發(fā)。 　　同時(shí)，業(yè)界人士建議，技術(shù)上并沒有太大問題，急于解決的應(yīng)該是生產(chǎn)工藝。 　　“現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝水平有待提高。盡管目前中國芯的生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近0.13微米，與國際上的90納米工藝相比，距離仍然很大?！辟惖项檰柊雽?dǎo)體行業(yè)分析師霍雨濤對(duì)記者表示。 　　以中星微電子為代表的國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)廠商進(jìn)入全球資本市場(chǎng)，開始形成新的投資價(jià)值?！斑@個(gè)意義是深遠(yuǎn)的，這兩家企業(yè)更反映中國在芯片領(lǐng)域的技術(shù)積累。不排除將來像百度、新浪等中國概念股一樣，中國自主創(chuàng)新題材也會(huì)獲得國際投資者的青睞?！蓖跗G輝表示。 　　對(duì)此，中星微電子CEO鄧中翰也表現(xiàn)出信心：“自主創(chuàng)新題材將扮演主角地位，這是不容置疑的。我們不應(yīng)該把時(shí)間定格在上市的那一刻，我們需要時(shí)間證明自己?！?　　 資本與人才前后落差 　　IDC曾在2004年預(yù)言，中國現(xiàn)有的470多家IC設(shè)計(jì)企業(yè)中僅有5%的存活率。此外，本土IC設(shè)計(jì)企業(yè)究竟能做成多大？ 　　目前制約中國IC設(shè)計(jì)公司發(fā)展的因素排序中，資本位居首位，公司發(fā)展的一個(gè)重要因素就是融資。 　　中國不缺芯片設(shè)計(jì)的高級(jí)人才，而是缺乏條件留住人才。2004年，新加坡短期內(nèi)挖走了國內(nèi)200名芯片設(shè)計(jì)人才就是一個(gè)很好的證明。 　　“資本充足了，不僅可以培養(yǎng)、留住人才，更可以快速吸納人才?！敝行俏㈦娮邮袌?chǎng)部經(jīng)理王國林說招攬人才已成為公司當(dāng)務(wù)之急。 　　中國半導(dǎo)體協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)表明：2000年至2004年，盡管中國芯片產(chǎn)業(yè)投資額高達(dá)到140億美元，相當(dāng)于過去20年總和的4倍。但是進(jìn)入IC設(shè)計(jì)公司的資本并不多。橡子園創(chuàng)業(yè)投資管理(上海)有限公司總經(jīng)理黃天來指出，中芯國際第一輪的投資者獲得了2倍以上的投資回報(bào)，而第二輪以后的投資就沒有那么好的獲利，他認(rèn)為IC設(shè)計(jì)將成為資本市場(chǎng)VC關(guān)注的一個(gè)亮點(diǎn)。 　　據(jù)黃介紹，2004年82%的IC投資投向了IC設(shè)計(jì)，而在2003年這一數(shù)字僅為11%。 　　“早幾年，芯片題材確實(shí)比現(xiàn)在熱，但那時(shí)候主要熱在制造領(lǐng)域，芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域至今沒有得到產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)質(zhì)性幫助。而且，產(chǎn)業(yè)政策似乎對(duì)IC設(shè)計(jì)公司普遍薄弱的融資能力束手無策?！蓖跗G輝表示。 　　一個(gè)鮮活的例子是大唐微電子。早在2004年3月，華平創(chuàng)投簽約大唐微電子，承諾向其投資7000萬美金，改造公司奔赴納斯達(dá)克上市。一年后的2005年8月，雙方爆出分手糾紛，華平創(chuàng)投以大唐微電子未能如期在海外上市為由向其索賠。 　　王艷輝認(rèn)為，應(yīng)該在芯片的制造、封裝、設(shè)計(jì)領(lǐng)域適當(dāng)進(jìn)行投資比例的協(xié)調(diào)，這樣，對(duì)于扶持高端的設(shè)計(jì)企業(yè)有幫助。  　　政府為了推動(dòng)IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展，正在以資金、技術(shù)和市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)瓶頸為突破口，采取多管齊下的措施促進(jìn)。 　　信產(chǎn)部電子信息管理司集成電路處彭紅兵副處長透露說，“十一五”期間，國家將會(huì)用產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金的方式，比如規(guī)模有望超過5億的研發(fā)專項(xiàng)基金，對(duì)芯片設(shè)計(jì)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行大力扶持，尤其是那些事關(guān)國家信息安全的芯片領(lǐng)域以及那些量大面廣、能夠帶動(dòng)大規(guī)模應(yīng)用的消費(fèi)電子領(lǐng)域，比如數(shù)字電視、3G，甚至4G通信。

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  • 聯(lián)電董事長不服有關(guān)部門管理 辭職

    　　據(jù)臺(tái)媒報(bào)道，因不滿臺(tái)灣有關(guān)部門管理，臺(tái)灣聯(lián)電公司董事長曹興誠于29日傍晚突然對(duì)外宣布辭職。而董事長職位預(yù)計(jì)將由聯(lián)電公司執(zhí)行長胡國強(qiáng)接任。 　　據(jù)報(bào)道，曹興誠在一封致股東的信中表示，對(duì)于臺(tái)當(dāng)局“金管會(huì)”所謂的“財(cái)報(bào)事件”，聯(lián)電公司一向遵守國際規(guī)范，并無“違法”或疏失。但某位教授級(jí)的財(cái)經(jīng)“立委”，不顧專業(yè)水準(zhǔn)與學(xué)術(shù)良知，和其他人沆瀣一氣、扭曲事實(shí)，令人驚訝痛心。  　　同時(shí)，曹興誠也表示，聯(lián)電公司遭無辜打壓，臺(tái)當(dāng)局“金管會(huì)”更以所謂“內(nèi)線交易”污蔑同仁，應(yīng)該立即停手。  　　據(jù)了解，臺(tái)當(dāng)局“金管會(huì)”在早些時(shí)候以聯(lián)電處理重大訊息過慢為由，對(duì)聯(lián)電處以五萬元新臺(tái)幣的罰款。對(duì)此，聯(lián)電28日大動(dòng)作在媒體刊登廣告，對(duì)臺(tái)當(dāng)局及檢調(diào)單位提出質(zhì)疑，并表示，要深思是否要從臺(tái)灣退市，另外尋覓良市而居。

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