討論 | 創(chuàng)新者窘境的另一面:?當心沉默的顛覆者
國網(wǎng)、南網(wǎng)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和管理模式對比與分析
華大集成預(yù)付費儲值卡應(yīng)用方案
關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的思考
物聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)挑戰(zhàn)與應(yīng)對之策
掘金物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),商業(yè)模式是關(guān)鍵
繼標準凍結(jié),華為在NB-IoT又有大動作!
達達集團創(chuàng)始人蒯佳祺:這個世界最好的商業(yè)模式就是創(chuàng)造價值
優(yōu)酷:以會員付費為核心的商業(yè)模式還需要調(diào)整優(yōu)化
中國市場中,LinkedIn繼續(xù)選擇向前