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如何憑本事搞砸公司的重大項目？
如何憑本事搞砸公司的重大項目？有人說這很難，因為重大項目有這么多人盯著，打個盹都不容易，更別說搞破壞了。但是，夢想還是要有的。
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大數(shù)據(jù)市場調(diào)查：那些大齡技術(shù)人員都去哪了？
35 歲 + 程序員在市場上真的不少，有年薪 20 萬的也有年薪 100 萬 + 的，所以針對是否吃青春飯、大齡程序員是否還有戰(zhàn)斗力這個問題，真的是因人而異。
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難道技術(shù)人員的能力水平只能靠月薪來衡量嗎？
最近接觸了一些事情，看了一些新聞，覺得現(xiàn)在的技術(shù)圈、互聯(lián)網(wǎng)圈有點過于現(xiàn)實了。我今年 40 歲，我上大學(xué)接觸互聯(lián)網(wǎng)的時候，主要的創(chuàng)業(yè)者比我更大一些，是 80 年代畢業(yè)一群人。
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所有人都在渲染技術(shù)人中年危機的當(dāng)下，我們要教你如何學(xué)習(xí)
當(dāng)“猝死”、“跳樓”、“34 歲”、“被離職”這些關(guān)鍵詞扎堆而起時，技術(shù)人員們知道，媒體們又在炒作一個名叫“中年危機”的名詞了。這個世界究竟是對中年人不夠友好，還是對不優(yōu)秀的人不友好?亦或是對不優(yōu)秀還不努力的人不友好?
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還在煩惱嗎？幾招教你搞定技術(shù)人在工作場合下的穿衣打扮
最近一段時間，代表公司與外面的一些合作伙伴會談，也組織本單位的技術(shù)人員與外面的一些技術(shù)人員舉行研討，整個過程的參與者都是技術(shù)出身的人，參加的個別經(jīng)理首先也是資深工程師出身。
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提升現(xiàn)場技術(shù)人員能力的三種途徑
技術(shù)服務(wù)人員和現(xiàn)場代表需要及時獲得準確且便于訪問的產(chǎn)品信息。若沒有準確的產(chǎn)品信息或使用手冊等材料，技術(shù)人員可能不得不通過猜測做出維修指示(這并非明智之舉)或者徹底改變整個流程，進而導(dǎo)致工期延誤或工作完成不當(dāng)。
