商報訊(記者 吳文治)盡管黃光裕家族與陳曉方面對新一輪談判秘而不宣,但這更增加了外界對和談內容的關注。有消息稱,雙方于本月14日已啟動正式談判,將就非上市門店和黃氏家族代表如何進入董事會兩大內容協商。
晨報訊(記者 劉映花)黃氏家族與國美董事局的閉門談判能否讓國美電器免于分裂的厄運?近日有消息稱,雙方已經就372家未上市門店達成共識,不會將其從國美電器剝離出去,從而避免制造“兩個國美”危險局面。但是,
貝恩資本(亞洲)董事總經理竺稼10月16日在接受中國證券報獨家專訪時表示,作為國美電器的第二大股東,貝恩資本方面“可以考慮增加國美董事會席位”,并希望能盡快解決非上市門店、董事會席位名額等“一攬子問題”
網友提問:選購互聯網電視應注意什么? 國美電器專家回答:1、影片解碼功能要強。具有更強的解碼能力,可以更好的支持高清格式影片的播放,用戶可以用更快的速度搜索到更多的影片,觀看在線視頻時畫面也更為流暢
國美電器:從帝國走向民主 輿論在國美之爭的論戰(zhàn)中,幾乎沒有禁區(qū),相關方、不相關方,幾乎可以做到暢所欲言。尤其在網絡上,公眾的表達更為自由,甚至出現不同“派別”的語言攻擊。 這本身具有諸多意義:通過
沸沸揚揚近兩個月的國美控制權之爭,并不因為9月28日國美特別股東大會結束而落幕。雖然股東大會后,保住了股權的黃光裕和留住了職位的陳曉都流露出些許“暫時休戰(zhàn)”的意思,但輿論關于未來國美走向的不同猜測即便在長
在傳統電腦賣場遭受國美、蘇寧等3C賣場和電子商務夾擊而面臨舉步維艱之際,一種嶄新的IT連鎖賣場開始嶄露頭角并將逐步在全國遍地開花。 這家類似3C賣場、與國美僅有一字之差的和美數碼港日前在廣州甫一試業(yè)便在
漫長國慶假期后,國美內戰(zhàn)的雙方暫時偃旗息鼓,外界期盼的雙方和談也沒有啟動,一切都似乎恢復了平靜。 10月12日,對于外界傳聞的“貝恩投資與黃家達成陳曉分階段出局”的說法,貝恩投資和國美電器方面都明確否
10月13日消息 對于外界傳聞的“貝恩投資與黃家達成陳曉分階段出局”的說法,貝恩投資和國美電器方面昨天都明確否認。貝恩投資有關人士表示,這是沒有任何依據的猜測,貝恩在取消增發(fā)授權的投票中其實是投了反對票
本報記者郎朗廣州報道 漫長國慶假期后,國美內戰(zhàn)的雙方暫時偃旗息鼓,外界期盼的雙方和談也沒有啟動,一切都似乎恢復了平靜。10月12日,對于外界傳聞的“貝恩投資與黃家達成陳曉分階段出局”的說法,貝恩投資和
昨日從志高空調公司處獲悉,志高將在月底推廣自建的B2C志高商城。據悉,這是繼格蘭仕今年6月底建立官方直銷網后,傳統家電企業(yè)闖入B2C戰(zhàn)場的另一佛山家電巨頭。 志高投入100萬元 社科院5月發(fā)布的《商業(yè)藍皮書
非上市門店分拆與否 陳曉淡出還是留守 黃家陣營誰來掛帥 貝恩挺陳還是騎墻 CFP供圖 9月28日晚間,國美總裁王俊洲代表國美管理層公布最終投票后,特意走下主席臺,來到聽眾席與黃光裕二妹黃燕虹微笑握手;當晚
理財一周報記者/蔡燕蘭 不!這不是黃光裕一個人的戰(zhàn)爭。 1986年,廣東省汕頭市鳳壺村。在這個村莊里有戶黃姓人家,兄弟姊妹四人。那一年,黃氏兄弟北上創(chuàng)業(yè),二十年后他們的名字都進了胡潤財富排行榜,但2008
黃光裕家族兵敗國美,理所當然的推論是陳曉獲勝,其實不然,真正的贏家是貝恩資本。從此,陳曉本人將被兩大股東置于股掌之中,此前打出的“業(yè)績牌”成為套在自己脖子上的枷鎖,只許成功不能失敗,何去何從均系于兩
張志銘:曾是黃光裕的舊愛,于1993年加入國美后逐漸被委以重任,與黃光裕的二妹黃燕虹結為夫妻后,張志銘成為黃氏家族的管理核心,并一直坐到國美總經理的位置。 國美“后投票”時代 爭斗雙方均透露出“暫時
每經記者 郎振 發(fā)自北京 昨天(10月10日),記者分別從北京國美、北京大中了解到,在“史上最長十一黃金周”期間,國美和大中的同期銷售分別增長45%和87%,而北京蘇寧則實現了100%的增長。 在各類產品中,彩電銷
《中國經濟周刊》記者 侯雋|北京報道 陳曉贏了!黃光裕輸了! 9月28日晚7點20分,香港銅鑼灣。備受關注的國美電器(0493.HK)特別股東大會對外宣布投票結果: 在投票表決的8項議案中,由大股東黃光裕一方提出
張志銘:曾是黃光裕的舊愛,于1993年加入國美后逐漸被委以重任,與黃光裕的二妹黃燕虹結為夫妻后,張志銘成為黃氏家族的管理核心,并一直坐到國美總經理的位置。 國美“后投票”時代 爭斗雙方均透露出“暫
“十一”黃金周,天氣、旅游、消費全都一起熱了起來,這也讓家電零售行業(yè)火了一把。據了解到,“十一”期間,深圳國美電器各大門店異?;鸨?,10月1日就迎來了市場的大井噴,僅1天時間的銷售額即
家族企業(yè)如何順利實現向現代企業(yè)轉型?這次國美沸沸揚揚的控制權爭奪事件,對于家族企業(yè)向現代化公司治理轉型有何啟示? 其一,制度和規(guī)則的重要性。 對于家族企業(yè)創(chuàng)始人來說,要清楚地意識到家族公司一旦變成