在LED領(lǐng)域,德豪潤達(dá)雖然算不上行業(yè)元老,但至少是個(gè)后起之秀。 雖然公司2009年才開始從下游切入LED,但是通過一系列收購和整合,迅速完成LED產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局——上游芯片、中游封裝和下游照明應(yīng)用。在
已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的德豪潤達(dá)全球領(lǐng)先的倒裝LED芯片再傳喜訊,因華強(qiáng)照明器材有限公司大批量采購而開始在LED照明高功率領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用。顯示德豪潤達(dá)在大功率倒裝LED芯片上突破國際巨頭的技術(shù)壟斷,產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性獲得
在經(jīng)過一年的漫長等待之后,德豪潤達(dá)13.48億元的定增預(yù)案終獲證監(jiān)會核準(zhǔn)。12月13日,公司發(fā)布公告確認(rèn)了這一消息。這意味著,在LED市場迎來爆發(fā)前,德豪潤達(dá)欲借助資本的力量再次提速,搶占市場先機(jī)。
德豪潤達(dá)[6.69% 資金 研報(bào)](002005)公司致力于倒裝芯片研發(fā),光效和生產(chǎn)成本均有所改善。由于公司LED業(yè)務(wù)相較于其他對手起步較晚,因此公司希望通過采用不同的技術(shù)路線以縮短與對手間的差距。首先公司采購的外延片生
在外界,王冬雷有兩個(gè)稱號比較有名,一個(gè)是面包機(jī)大王,一個(gè)是LED產(chǎn)業(yè)大鱷。對于這兩個(gè)“外號”,他本人則笑稱:“我對自己的定位是一個(gè)工程師。” 在小家電做得風(fēng)生水起的時(shí)候,他帶領(lǐng)德豪潤達(dá)(002005)向LED轉(zhuǎn)型。
近年來,伴隨著LED技術(shù)的高速發(fā)展和市場的日趨成熟,“大魚吃小魚”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”“陸臺聯(lián)姻”等事件可謂屢見不鮮。邁入2012年以后,LED芯片產(chǎn)業(yè)暗潮涌動,動作頻頻,從晶電“迎娶”廣鎵、三安入股璨圓、
LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 2012年12月27日,國內(nèi)最大的LED芯片產(chǎn)能企業(yè)之一德豪潤達(dá)公告稱,擬通過全資子公司德豪潤達(dá)國際(香港)以總價(jià)13.4億元獲得雷士照明合共20.05%股份,成為雷士照明第一大股東,吳長江[微博]
中國大陸LED晶粒廠德豪潤達(dá)來臺灣地區(qū)尋找合作伙伴,董事長鐘寬仁表示,對于大陸LED晶粒廠有意洽談合作事宜,公司保持開放立場,只要對產(chǎn)業(yè)、公司及股東有利,大家都可以談。 隨著LED照明帶動整體需求大
21ic訊 在經(jīng)過一年的漫長等待之后,德豪潤達(dá)13.48億元的定增預(yù)案終獲證監(jiān)會核準(zhǔn)。12月13日,公司發(fā)布公告確認(rèn)了這一消息。這意味著,在LED市場迎來爆發(fā)前,德豪潤達(dá)欲借助資本的力量再次提速,搶占市場先機(jī)
2013年12月30日,廣東德豪潤達(dá)電氣股份有限公司發(fā)布公告稱,公司的全資子公司蕪湖德豪潤達(dá)光電科技有限公司(以下簡稱"蕪湖德豪光電")近日收到蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于撥付蕪湖德豪潤達(dá)光電科技有限公司財(cái)政補(bǔ)
在外界,王冬雷有兩個(gè)稱號比較有名,一個(gè)是面包機(jī)大王,一個(gè)是LED產(chǎn)業(yè)大鱷。對于這兩個(gè)“外號”,王冬雷則笑稱:“我對自己的定位是一個(gè)工程師?!?在小家電做得風(fēng)生水起的時(shí)候,他帶領(lǐng)德豪潤達(dá)向LED轉(zhuǎn)型。在進(jìn)入LED
12月27日訊,周四,大宗交易市場較周三略有降溫,共有33只股票在此成交,其中中小板創(chuàng)業(yè)板個(gè)股為主力,成交23只個(gè)股。德豪潤達(dá)成交40519.5萬元,成交金額位居第一。除此之外,海虹控股被機(jī)構(gòu)增持,西部建設(shè)連續(xù)兩天登
近年來,伴隨著LED技術(shù)的高速發(fā)展和市場的日趨成熟,“大魚吃小魚”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”“陸臺聯(lián)姻”等事件可謂屢見不鮮。邁入2012年以后,LED芯片產(chǎn)業(yè)暗潮涌動,動作頻頻,從晶電“迎娶”廣鎵、三安入股璨圓、德豪突擊雷
21ic訊 就在兩年前,業(yè)內(nèi)人士和媒體的聚焦點(diǎn)還是“LED照明市場的春天何時(shí)才能到來?”,廣大廠商且行且憂著“快一步成烈士,慢一步變炮灰”的尷尬。然而,截至目前,這個(gè)問題的答案已經(jīng)越來越清晰,可以說,
12月15日,在由東南衛(wèi)視、唯眾傳媒、飛馬旅聯(lián)合主辦的“新形勢新動力——第五屆中國商業(yè)領(lǐng)袖論壇暨‘傾城之夢’頒獎盛典”上,身為德豪潤達(dá)和雷士照明兩家上市公司董事長的王冬雷豪言,“中國的制造業(yè)經(jīng)過
21ic訊 “LED產(chǎn)業(yè)走出"增收不增利"的怪圈,為時(shí)不會太久?!钡潞罎欉_(dá)董事長王冬雷近日在接受記者獨(dú)家專訪時(shí)顯得較篤定。憑著對LED產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的直覺,他5年前切入了該市場,而后又在2012年底入主雷士照明,現(xiàn)階
21ic訊 2013年行將結(jié)束,12月份正是各LED企業(yè)、各媒體進(jìn)行年終盤點(diǎn)的大忙時(shí)節(jié)。2013年LED行業(yè)歷經(jīng)了哪些波折?2014年LED又將迎來怎樣的明天?LED企業(yè)中高層和行業(yè)專家各有怎樣的體會?在此小編整理了四位LE
所謂“產(chǎn)業(yè)鏈整合”是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個(gè)主導(dǎo)企業(yè)通過調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系,使其協(xié)同行動,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效能,最終提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程。 當(dāng)前,“產(chǎn)業(yè)鏈整合”在LED照明行業(yè)是潮流,是趨勢,更是不折
12月15日,在由東南衛(wèi)視、唯眾傳媒、飛馬旅聯(lián)合主辦的“新形勢新動力——第五屆中國商業(yè)領(lǐng)袖論壇暨‘傾城之夢’頒獎盛典”上,身為德豪潤達(dá)和雷士照明兩家上市公司董事長的王冬雷豪言,“中國的制造業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展
LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 雷士照明內(nèi)亂堪稱近年來少有的公司治理典型教案,歷經(jīng)多次合縱連橫,最終吳長江得以重返董事會,但至今仍沒有擔(dān)任董事長一職,而雷士照明經(jīng)過內(nèi)亂之后,也是傷痕累累,差點(diǎn)徹底難以翻身。