9月10日消息,在蘋果與三星專利大戰(zhàn)引發(fā)手機業(yè)界震動之際,華為總裁任正非在一次內(nèi)部座談會上表示,華為需要做手機操作系統(tǒng)和芯片,這主要是出于戰(zhàn)略的考慮,因為假如這些壟斷者不再對外合作的話,華為自己的操作系統(tǒng)
任正非談自主研發(fā)手機系統(tǒng):不能讓人斷了糧
任正非談自主研發(fā)手機系統(tǒng):不能讓人斷了糧
任正非談自主研發(fā)手機系統(tǒng):不能讓人斷了糧
任正非談自主研發(fā)手機系統(tǒng):不能讓人斷了糧
接連打敗摩托羅拉、阿爾卡特朗訊等對手的華為,讓《經(jīng)濟學(xué)人》說它是跨國公司的夢魘?,F(xiàn)在,它即將開拔到智能型手機領(lǐng)域。 它,是中國最神秘的企業(yè),中國對臺采購金額最大的通訊公司,也是宏達(dá)電最需要畏懼的新
華為畢業(yè)四年菜鳥身價千萬 HTC最需要害怕的新對手
華為畢業(yè)四年菜鳥身價千萬 HTC最需要害怕的新對手
北京時間8月21日上午消息(羅莎)華為總裁任正非近日抵達(dá)澳大利亞,安排了少有的長達(dá)一周時間的行程,會見了澳大利亞幾位州及聯(lián)邦政府的關(guān)鍵政客,試圖解決澳大利亞禁止華為競標(biāo)國家寬帶網(wǎng)絡(luò)NBN事宜。在任正非的一周
企業(yè)的假設(shè)來自于企業(yè)創(chuàng)始者的假設(shè),任正非的管理思想背后的基本假設(shè)是什么?他是怎樣管理華為的?在管理華為背后的動機和假設(shè)是什么?任正非說過“看哲學(xué)使人快樂,看歷史使人痛苦。”通過哲學(xué)思考,會沉浸
任正非的管理哲學(xué)與華為的成長邏輯
兩位建國前出生的企業(yè)家,在80年代先后創(chuàng)立了他們的企業(yè),并都在高科技產(chǎn)業(yè)中闖出了中國企業(yè)的國際化之路,他們就是出生于1944年的柳傳志和任正非,他們創(chuàng)辦的聯(lián)想和華為這兩家企業(yè)2011年的營收都超千億。前幾日,教
華為,一個年銷售額現(xiàn)已逾2000億的通信技術(shù)帝國,一貫的低調(diào)而神秘,但其施行的C E O輪值制,有別于常規(guī)的管理模式,讓華為再次置于聚光燈下。 去年底,華為總裁任正非公布將實行C EO輪值制;今年4月23日,任正
6月27日消息, 曾經(jīng)公開表示不怕華為競爭的思科公司CEO錢伯斯和他的最大競爭對手華為公司CEO任正非一先一后在俄羅斯圣彼得堡國際經(jīng)貿(mào)論壇上針對電信乃至ICT工業(yè)發(fā)出了相同的呼吁。這樣的英雄所見略同也勢必預(yù)示著兩家
北京時間6月25日下午消息(艾斯)根據(jù)國外媒體報道,在澳大利亞和美國面臨安全擔(dān)憂調(diào)查的中國通信設(shè)備巨頭華為公司,日前呼吁全球合作提高數(shù)據(jù)保護。上周五,華為公司創(chuàng)始人任正非在俄羅斯圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇上表
5月31日消息,華為總裁任正非在內(nèi)刊中發(fā)表了名為《董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO輪值制度辨》一文,稱,“華為實在是找不到什么好的辦法”來適應(yīng)快速變動的社會,而CEO輪值制度“需要時間來檢驗”。據(jù)了解,
華為總裁任正非在內(nèi)刊中發(fā)表了名為《董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO輪值制度辨》一文,稱,“華為實在是找不到什么好的辦法”來適應(yīng)快速變動的社會,而CEO輪值制度“需要時間來檢驗”。據(jù)了解,華為在2004年
任正非:CEO輪值制度需要時間來檢驗
“頭狼”任正非,到底是個怎樣的企業(yè)家?我們走進華為深圳總部,地圖上標(biāo)注A區(qū)的行政區(qū),是華為企業(yè)帝國的權(quán)力中心。這里只有幾棟黑色屋瓦的唐式建筑,屋旁的小湖修竹掩映,湖邊精心種植蘆葦、灌木,灌木后
“頭狼”任正非:唯惶者能生存