任正非

低調(diào)任正非與高調(diào)馬云：誰是中國最富遠(yuǎn)見的CEO？

21ic通信網(wǎng)訊，在新東方上市兩年后，俞敏洪曾在多個場合中公開表示：“我后悔把新東方做大，后悔把新東方弄上市。”上市真有這么糟糕？在低調(diào)的華為CEO任正非看來，比這還要糟糕。任正非堅持不上市造就華為

任正非不為人知的一面

21ic通信網(wǎng)訊，“10年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣，才存活了10年。”說這話的，是世界五百強企業(yè)、全球通訊產(chǎn)業(yè)界龍頭，華為創(chuàng)辦人任正非

王育琨：任正非的內(nèi)心密碼

21ic通信網(wǎng)消息，兩個教父級企業(yè)家近期的講話吸引了企業(yè)界的目光。一個是柳傳志在正和島被推崇的講話：“我們要在商言商，以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)危诋?dāng)前的環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”。這個講

破解全球通訊新龍頭——華為的秘密

OFweek光通訊網(wǎng)訊，《經(jīng)濟學(xué)人》稱它是：“歐美跨國公司的災(zāi)難”，《時代》雜志稱它是：“所有電信產(chǎn)業(yè)巨頭最危險的競爭對手，”愛立信全球總裁衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）說：“它是我們最尊

善用壓力差讓華為充滿戰(zhàn)斗力

OFweek通信網(wǎng)，通過兩個方向的壓力差打破大鍋飯的政策，解放了生產(chǎn)力，是中國企業(yè)管理制度的一個巨大進步。績效考核帶來的薪酬差距是一種橫向的壓力差，它以績效和貢獻為基準(zhǔn)，人為拉開彼此差異，讓員工和員工比，利

侯為貴的26年：從工程師到跨國公司掌舵者

21ic通信網(wǎng)消息，電子通訊業(yè)近年來蓬勃發(fā)展，為中國經(jīng)濟的繁榮貢獻出本行業(yè)的力量。不論是行業(yè)內(nèi)任正非的“狼性論”，還是柳傳志充滿睿智的言論，這些大佬們的一言一行，無不充滿著人生哲理和智慧。從工程

華為任正非：如何創(chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)？

　　一位狂人領(lǐng)袖 推華為上顛峰，兩度抗癌、抗憂郁21ic通信網(wǎng)訊，他讓思科尊敬、讓蘋果害怕，但他卻是最怕死的領(lǐng)袖，怕輸?shù)娜握?，如何?chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)？極少公開露面的任正非，25年第一次接受媒體采訪，地

任正非之女孟晚舟首度揭密家族和華為真相

21ic通信網(wǎng)訊，這一天，她給媒體制造了兩個焦點。首先是華為2012年業(yè)績在行業(yè)電信業(yè)整體滑坡中企穩(wěn)：華為2012年總體銷售收入達到2202億元，增長8%；凈利潤154億元，增長33%。而此前的2011年，華為凈利116億元，出現(xiàn)持

思科的訴訟戰(zhàn) 無法阻止華為的國際化步伐

21ic通信網(wǎng)訊，進入新世紀(jì)，華為的發(fā)展步伐明顯加快，大踏步地走向國外市場。雖然華為并不想露出牙齒，但是國內(nèi)外的對手們還是看到華為的肌肉漸漸隆起，從而擔(dān)心起來。華為無奈地發(fā)現(xiàn)對自己懷有敵意的公司越來越多，

年輕人需要這些“領(lǐng)導(dǎo)力”

在工業(yè)經(jīng)濟時代，領(lǐng)導(dǎo)者與員工的關(guān)系是典型的上與下、控制與服從的關(guān)系，在這種關(guān)系下，大量的員工只是將手和腳獻給企業(yè)，而把腦袋和情感留給自己。而知識經(jīng)濟時代的員工有了越來越多的選擇權(quán)，特別是更注重個性和自

任正非：自主就是封建的閉關(guān)自守 我們反對自主

無論從哪個角度來說，華為技術(shù)有限公司(下稱“華為”)都已經(jīng)成為中國科技企業(yè)創(chuàng)新的代表。到2012年上半年為止，華為的銷售收入已經(jīng)達到1138億元人民幣，與全球最大的電信設(shè)備商愛立信只有咫尺之遙。更重要

任正非：就憑一個紅頭文件 為華為打開了一扇門

21ic通信網(wǎng)訊，在部隊里，任正非歷任技術(shù)員、工程師、副所長(技術(shù)副團級)，無軍銜。任正非在遼化建設(shè)中作出了重大貢獻。他在《我的父親母親》一文中寫道：“在我領(lǐng)導(dǎo)的集體中，戰(zhàn)士們立三等功、二等功、集體二等

華為英文發(fā)音太難念:困擾公司消費業(yè)務(wù) 曾考慮更名

21ic通信網(wǎng)訊，華為目前已是全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一。不過就在不久之前，它也曾為自己的消費業(yè)務(wù)擔(dān)心，原因是公司的名字太難念。華為董事陳黎芳日前在倫敦接受媒體采訪時表示，公司兩年前曾考慮更名，原因是外

“拼命三郎”華為席卷全球通信市場

中國通信設(shè)備廠商的華為技術(shù)正在不斷擴張。從農(nóng)村到城市，從新興經(jīng)濟體到發(fā)達國家。通常高科技企業(yè)都是先進軍發(fā)達國家之后再進入新興經(jīng)濟體，而華為則恰恰相反。華為進駐世界的各個角落，憑借猛烈的銷售攻勢一躍成為

那些成功的“壞老板”：任正非的“毒舌” 馬云的“無情”

21ic通信網(wǎng)訊，史玉柱新書最近很火。他在新書中提到，和馬云在飛機上討論“企業(yè)家一定要是壞人”，兩人談的很投機。事實上，不光史玉柱和馬云，“壞老板”的案例也比比皆是。無數(shù)證據(jù)表明，&ldq

華為成為中國含金量最高的世界第一企業(yè)

21ic通信網(wǎng)訊，根據(jù)報道，華為已經(jīng)成為全球通訊設(shè)備排名第一的企業(yè)。2007年僅為920億元的銷售額到2011年已經(jīng)達到2039億元，翻了一番還多。2012年1～6月的銷售額首次超過瑞典的愛立信，按半年數(shù)據(jù)計算，在通信設(shè)備廠商

日媒：華為席卷全球

21ic通信網(wǎng)消息，中國通信設(shè)備廠商的華為技術(shù)正在不斷擴張。從農(nóng)村到城市，從新興經(jīng)濟體到發(fā)達國家。通常高科技企業(yè)都是先進軍發(fā)達國家之后再進入新興經(jīng)濟體，而華為則恰恰相反。華為進駐世界的各個角落，憑借猛烈的

如何正解華為“狼文化”的真諦？

　21ic通信網(wǎng)訊，華為的“狼文化”，并非強調(diào)殘忍和反人性，而是狼的其他一些品質(zhì)和秉性。我們可以重新審視華為“狼文化”的幾個定義，了解它的真諦。　　像狼一樣嗅覺敏銳狼文化的首要之義是敏

談?wù)剰埲鹈艉腿握?/a>

華為:“賣牛肉”是誤讀 也沒有跟京東、阿里叫板的野心

21ic通信網(wǎng)訊，昨日，有消息披露，華為掌門人任正非在今年4月的華為終端會議上表態(tài)，華為要做電商，不僅賣手機，還要賣紅酒，將來還要賣牛肉。此消息引發(fā)外界對華為要跨界做電商的猜想。對此華為公司表示，這是媒體的