任正非
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探路者華為：“世界級(jí)企業(yè)”命題證偽
1998年3月28日，歷時(shí)三年、八易其稿而成的《華為公司基本法》(以下簡稱《基本法》)寫下了《由必然王國到自由王國》一文。文中談到這個(gè)中國首部企業(yè)憲章的誕生背景時(shí)說：“華為第一次創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，是靠企業(yè)家行為
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冬天里的華為和任正非
任正非看到一個(gè)機(jī)會(huì)：華為可能成為第一！過去華為在三個(gè)領(lǐng)域都是全球老二，但隨著3G時(shí)代到來，多項(xiàng)第二的華為，無疑具有排在第一的綜合能力。華為的新定位是：3G環(huán)境下的“方案提供商”和“系統(tǒng)服務(wù)商
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任正非商業(yè)感悟：做孤獨(dú)的英雄
編者按：此文編自華為公司高管收到的總裁任正非發(fā)來的兩封短信。任是否是該短信的原創(chuàng)者尚待確認(rèn)，其內(nèi)容發(fā)在《華為人》的署名為“佚名”。但據(jù)接近任的內(nèi)部人士透露，“從文字風(fēng)格上看，非常像是任總
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任正非告別“野蠻增長”
告別野蠻增長，實(shí)現(xiàn)收入與利潤的均衡發(fā)展，華為公司于2007年啟動(dòng)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型功不可沒。作者：李云杰2008年8月份，在中國電信一期CDMA網(wǎng)絡(luò)的300億元設(shè)備招標(biāo)中，深圳華為技術(shù)有限公司以7億元的超低報(bào)價(jià)，一舉將其份額由
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任正非財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型：華為告別野蠻增長
告別野蠻增長，實(shí)現(xiàn)收入與利潤的均衡發(fā)展，華為公司于2007年啟動(dòng)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型功不可沒。李云杰/文2008年8月份，在中國電信一期CDMA網(wǎng)絡(luò)的300億元設(shè)備招標(biāo)中，深圳華為技術(shù)有限公司以7億元的超低報(bào)價(jià)，一舉將其份額由3%
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華為：人才國際化與去英雄主義
時(shí)光倒流至1999年，華為總裁任正非1999年與新員工的一段調(diào)侃式對(duì)話，至今仍耐人尋味。新員工：“我是剛畢業(yè)的，我感覺很多優(yōu)秀的人才都出國了，你怎么看待這件事？”任正非：“華為公司都是三流人才，
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郭臺(tái)銘會(huì)面任正非：華為戰(zhàn)勝思科必須與富士康合作
升級(jí)升級(jí) 華為富士康進(jìn)化鏈條向左走？向右走？全球金融危機(jī)加速了“代工王”富士康，科技公司華為——這兩家曾經(jīng)秉持兩種截然相反理念的公司，走上了合作的開始。富士康集團(tuán)掌門人郭臺(tái)銘近期在富
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經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：華為教父任正非
沈威風(fēng)1987年，徘徊在深圳街頭的任正非沒有想到，好運(yùn)氣即將降臨到自己和這個(gè)國家身上。一改革開放已近10年，全國的經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)。就在那一年，中國政府的經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)變得十分明確，提出了中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)分三步走
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華為集團(tuán)戰(zhàn)略管控解讀
文/白萬綱在行業(yè)衰退顯著的2008年度里，華為仍然取得了增長40%的不俗業(yè)績，充分彰顯了數(shù)年來華為強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管控的成效目前，對(duì)于危機(jī)條件下未來世界和中國經(jīng)濟(jì)的走勢，各方精英眾說紛紜，對(duì)L、U、V、W型經(jīng)濟(jì)走勢的
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聯(lián)發(fā)科向華為看齊 山寨之父能走多遠(yuǎn)？
有山寨機(jī)之父之稱的臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介昨日表示，非常欣賞大陸電信設(shè)備龍頭華為總裁任正非，稱華為今日已擁有世界級(jí)地位，卻常常保有強(qiáng)烈危機(jī)感，任正非此前所寫《華為的冬天》、《北國的春天》兩篇文章蔡明介都
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華為“健康官”能救“張江男”嗎？
聽說過CEO(首席執(zhí)行官)、COO(首席運(yùn)營官)、CFO(首席財(cái)務(wù)官)，今天第一次聽說“首席員工健康與安全官”。第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)18日?qǐng)?bào)道說，國內(nèi)IT行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)華為的首席健康安全官近日就要走馬上任了。“哥們
