任正非
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任正非捥拒朱镕基三億貸款做到技術(shù)創(chuàng)新
21ic通信網(wǎng)訊，“第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”于2013年12月25日在北京舉行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇專家，國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶在演講中透露，朱镕基曾主動(dòng)要給華為貸款，任正非當(dāng)著他的面答應(yīng)，但背后卻拒絕了。因?yàn)椴?/p>
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國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶：華為拒絕國(guó)家資金支持
12月25日消息 在第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上，國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶在演講中提到，早年朱镕基總理曾赴華為調(diào)研，并表示政府可以提供3億元貸款，不過(guò)華為最終拒絕了這一好意。張國(guó)寶回憶說(shuō)，“華為稍微小有名氣的
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華為背后的任正非
惶者才能生存，偏執(zhí)才能成功 ——任正非江湖中曾有這樣的傳聞，有一年華為的銷售人員拜會(huì)邊疆某地電信局領(lǐng)導(dǎo)，聊天中，對(duì)方頗多感慨，說(shuō)十年前你們?nèi)A為就有人來(lái)過(guò)這里，那個(gè)人背著軍綠色舊書(shū)包，敲開(kāi)門(mén)問(wèn)我
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華為背后的任正非
惶者才能生存，偏執(zhí)才能成功 ——任正非江湖中曾有這樣的傳聞，有一年華為的銷售人員拜會(huì)邊疆某地電信局領(lǐng)導(dǎo)，聊天中，對(duì)方頗多感慨，說(shuō)十年前你們?nèi)A為就有人來(lái)過(guò)這里，那個(gè)人背著軍綠色舊書(shū)包，敲開(kāi)門(mén)
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任正非給了雷軍一記當(dāng)頭棒：華為來(lái)勢(shì)洶洶 手機(jī)開(kāi)售即售罄！
21ic電子網(wǎng)訊：華為P6紀(jì)念版今日開(kāi)售，很多剛剛得到消息的消費(fèi)者甚至沒(méi)能來(lái)得及趕上發(fā)售時(shí)間，限量華為Ascend P6玫瑰金紀(jì)念版即被搶購(gòu)一空!而即便是早早獲知消息的消費(fèi)者能夠獲得這份幸運(yùn)的也是鳳毛麟角—&mdas
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任正非：唱反調(diào)的藍(lán)軍如何“反攻”美國(guó)
如果不是在進(jìn)入公司大樓時(shí)，瞥見(jiàn)前面同事的工牌上寫(xiě)著“藍(lán)軍參謀部”，已經(jīng)在華為工作了快十年的羅輝(化名)恐怕還不知道公司原來(lái)還有這樣一個(gè)部門(mén)。近日，69歲的華為總裁兼CEO任正非的一次內(nèi)部講話引發(fā)外界
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宅家里的大佬們：任正非和小孩一起瘋 馬化騰不愛(ài)社交
在深圳某小區(qū)的某個(gè)房間里，帶著圍裙的任正非正和他的孫輩們愜意地鬧著、瘋著。晚飯后，這個(gè)被小孩子圍追的笑瞇瞇的時(shí)尚老頭，無(wú)拘無(wú)束地教著他們玩各種游戲，侃各種話題，沒(méi)人去想他的身后屹立著什么樣的大公司、大
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任正非土地之困華為漸進(jìn)式撤離影響幾何?
今年以來(lái)，關(guān)于華為部分部門(mén)外遷的消息不時(shí)見(jiàn)諸于網(wǎng)上，相關(guān)的討論也持續(xù)不斷。那么華為到底是哪些部門(mén)可能會(huì)外遷呢?華為的這些“溢出”給龍崗乃至深圳的產(chǎn)業(yè)升級(jí)又會(huì)帶來(lái)哪些影響?網(wǎng)上傳言：總部只留后勤
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任正非\\雷軍\\馬化騰獲2013中國(guó)通信行業(yè)十大人物
21ic通信網(wǎng)訊，2013年12月15日，由工信部主管，中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)通信行業(yè)發(fā)展論壇組委會(huì)聯(lián)合中國(guó)企業(yè)管理網(wǎng)等共同主辦的，2013年度中國(guó)通信行業(yè)發(fā)展大會(huì)暨中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)信息化建設(shè)委員會(huì)成立大會(huì)在北京
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華為：“血洗”型人才會(huì)不會(huì)倒下？
“餓狼逼飽狼”：華為人才如何脫穎而出？稻盛和夫兩年將日航扭虧為盈，沒(méi)有別的招數(shù)，就兩招：一是敬天愛(ài)人，尊重員工，讓員工由被動(dòng)工作變主動(dòng)工作；二是阿米巴，用一套會(huì)計(jì)核算體系植入人力資源管理，去
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華為VS海爾 “低調(diào)如華為 高調(diào)如海爾”
21ic通信網(wǎng)訊，說(shuō)到華為，很容易聯(lián)想到海爾，不是二者相似，而是二者相異。海爾也是中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)。2011年，海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1509億元，凈利75.2億元，"中國(guó)家電老大"地位暫時(shí)無(wú)人撼動(dòng)；華為實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2039億元，凈利
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華為崛起的秘訣：永遠(yuǎn)活在冬天
21ic通信網(wǎng)訊，提起華為，你會(huì)想到什么？全球頂級(jí)電信設(shè)備商、世界500強(qiáng)、神秘的創(chuàng)始人、接班人疑團(tuán)、不上市之謎、美國(guó)政府眼中的間諜等等一系列頭銜。其實(shí)，在這一系列頭銜的背后，是華為26年的努力與付出，是一部在
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企業(yè)家任正非：學(xué)習(xí)永無(wú)止境 做到“心比地高”
21ic通信網(wǎng)訊，任正非雖然不跟國(guó)內(nèi)的企業(yè)家打交道，但是全球最頂尖的企業(yè)家，他一個(gè)一個(gè)拜訪。他認(rèn)為只有跟比你水平高的人打交道，你才感受到壓力，你才進(jìn)步得快，你只有永遠(yuǎn)謙虛做學(xué)生，才能學(xué)得東西。周其仁批注：
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“榮耀”獨(dú)立，或成華為終端電商品牌
華為終端又有大動(dòng)作了。據(jù)悉本月16日，華為將在北京798藝術(shù)區(qū)將舉行榮耀新品牌發(fā)布會(huì)，并正式宣告榮耀獨(dú)立，成為華為終端的電商品牌。此外，會(huì)上將發(fā)布兩款被業(yè)界認(rèn)為“死磕”小米米3和紅米的榮耀手機(jī)。榮耀的轉(zhuǎn)變消
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華為的成長(zhǎng)之路：任正非從哪里學(xué)？
“賢”就是黑暗中的那盞燈這次同正和島企業(yè)家走進(jìn)華為，一起系統(tǒng)地聽(tīng)了兩天課，彭劍鋒教授在華為總部1996年奠基時(shí)就在現(xiàn)場(chǎng)，講的都是一手的學(xué)問(wèn)，收獲很大。企業(yè)跟人一樣，不管路走多長(zhǎng)，關(guān)鍵的就幾步
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“餓狼逼飽狼”：華為人才如何脫穎而出？
“餓狼逼飽狼”：華為人才如何脫穎而出？稻盛和夫兩年將日航扭虧為盈，沒(méi)有別的招數(shù)，就兩招：一是敬天愛(ài)人，尊重員工，讓員工由被動(dòng)工作變主動(dòng)工作；二是阿米巴，用一套會(huì)計(jì)核算體系植入人力資源管理
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任正非布局電商 華為榮耀獨(dú)立勝算幾何？
21ic通信網(wǎng)訊，在幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向手機(jī)進(jìn)軍失敗一年后，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)廠商正集體醞釀一場(chǎng)“逆襲”。其相似標(biāo)準(zhǔn)是：獨(dú)立手機(jī)品牌、獨(dú)立運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、主靠電商銷售、產(chǎn)品與線下區(qū)隔，以及主打高配置性價(jià)比。
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華為,互聯(lián)網(wǎng)界的“特洛伊木馬”？
21ic通信網(wǎng)訊，北京時(shí)間12月6日消息，英國(guó)BBC網(wǎng)站今日發(fā)表了其全球商業(yè)記者Peter Day一篇名為《我們是否應(yīng)該對(duì)中國(guó)電信設(shè)備公司華為的增長(zhǎng)感到恐懼》的文章，文章稱十年前的華為讓人感到神秘，而如今華為已經(jīng)漸漸走進(jìn)
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美媒：華為退出美國(guó)市場(chǎng)難掩中企對(duì)美投資熱情
據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》12月5日?qǐng)?bào)道，華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼總裁任正非日前接受采訪時(shí)指出，隨著中美貿(mào)易摩擦不斷加劇，暫緩對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的投資方為上策。而華為在美國(guó)擁有1700多名員工，年銷售額已達(dá)10億多美元。不過(guò)，
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與華為合作？美英兩國(guó)態(tài)度漸不同
日前，美國(guó)兩位重量級(jí)參議員——外交關(guān)系委員會(huì)主席羅伯特·梅南德茲、情報(bào)委員會(huì)主席黛安娜·費(fèi)恩斯坦致信美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)查克·哈格爾、國(guó)務(wù)卿約翰·克里和國(guó)家情報(bào)局局長(zhǎng)詹姆斯·克萊珀，稱中國(guó)電信巨頭華為(Huawei
