乘聯(lián)會秘書長崔東樹認(rèn)為國補退出或一定程度影響銷量,但對明年新能源車市態(tài)度極其樂觀。
進(jìn)入3月份,氣溫逐漸回暖,國內(nèi)車市也變得熱鬧起來。不少全新車型紛紛“線上發(fā)布”,為車市輸送新鮮血液的同時,也令各細(xì)分市場的競爭更為激烈。誠然,當(dāng)國內(nèi)車市由“增量期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按媪科凇焙?,國人購車趨于理性,除了價格和影響力以外,質(zhì)價比、市場口碑已成為很多人更為關(guān)注的內(nèi)容。如何應(yīng)對車市巨變?身處“血肉模糊”緊湊家轎市場的大眾朗逸,顯然更具發(fā)言權(quán)。毋庸回避,此前很多人之所以選擇大眾品牌,是看重從“桑塔納時代”便已建立的品牌影響力。但是,當(dāng)今形勢下,面對蕓蕓對手,大眾朗逸依舊能夠保持領(lǐng)先優(yōu)勢,就不得不重新審視這款車的內(nèi)在實力了。
中國車市有這么一個品牌:不懂消費者,卻從不去改變自己;價格無優(yōu)勢,卻牢牢死守價格底限;品質(zhì)每況愈下,卻依然沉浸在自我良好的感覺里…… 說到這兒,估計很多人都已經(jīng)猜到了“它”是誰。沒錯,它就是馬自達(dá)。
中部車市是中國汽車品牌的兵家必爭之地,中部車市怎么樣,中國汽車品牌就怎么樣。的確,一直以來,中部車市都是中國汽車品牌江湖的縮小版,其表現(xiàn)強勢與否,直接決定了中國汽車品牌的未來走勢。也正是基于此,在各大中國品牌車企的戰(zhàn)略規(guī)劃中,中部市場被放在很重要的位置,經(jīng)常是不計成本的投入資金、人員以及各項政策,來穩(wěn)住根基。不過,在這一場無硝煙的戰(zhàn)爭中,2019年笑到最后的贏家還是吉利。據(jù)悉,2019年全年,吉利華中營銷分公司銷量突破了18萬臺,尤其是自7月份華中營銷分公司重組以來,銷量和市場份額兩個關(guān)鍵數(shù)據(jù)連續(xù)攀升,皆做到了中國品牌第一的位置,一如吉利在全國車市的冠軍地位。
這是最好的時代,這也是最壞的時代。用這句話形容領(lǐng)克01誕生的時機,再合適不過了。眾所周知,2018年的中國車市遭遇了20年來的首次下滑,整體市場的不景氣,對于領(lǐng)克01這位根基不穩(wěn)的新人而言,意味著要面臨更大的壓力。但從另一方面來看,在自主品牌遍地開花,但中國豪華品牌略顯蒼白之時,能夠順勢發(fā)力,也將擁有著“元老級”的領(lǐng)先優(yōu)勢。正是在這種市場環(huán)境下,領(lǐng)克01作為“當(dāng)家長子”隆重亮相,奠定了領(lǐng)克品牌未來的發(fā)展趨勢。
正所謂“各花入各眼”,選車也是如此。有人就喜歡又長又寬的大三廂轎車,雖然日常也許用不了那么大的空間,但為了滿足自己的喜好也依然會堅持選擇。但有人則完全不同,如果沒有買大車的需求,就直接買個空間緊湊、運動好開的小型車。
大約700多年前,意大利著名的旅行家、商人馬可·波羅隨父親來到中國,其經(jīng)歷被整理為《馬可·波羅游記》,一經(jīng)面世,就被翻譯為多種語言,廣為流傳。通過《馬可·波羅游記》,歐洲人了解到了中國的地大物博、文教昌明,間接地促進(jìn)了中西方文化的交流,也使東方成為歐洲人十分向往的“圣地”。而在700多年后的美麗“山城”重慶,東方鑫源控股有限公司董事長龔大興就將中國風(fēng)格與意式工藝進(jìn)行了完美的融合,SWM斯威汽車也就應(yīng)運而生。這一品牌的誕生,不僅是龔大興對于兒時“造車執(zhí)念”的不懈追求,同時也為國內(nèi)車市帶來了久違的驚喜。
“有巨星才能贏比賽嗎?”,當(dāng)然不是,NBA史上強隊爆冷的次數(shù)多到數(shù)不清。那如果將這一理論代入車市呢?難道只有名聲大噪的品牌才能造出好車?恐怕也不盡然,正如在第二十二屆成都車展上發(fā)布預(yù)售的全新林肯飛行家Aviator,在我看來,它就正應(yīng)了一句話“不喧嘩,自有聲?!?/p>
說到車市的“老三樣”還得追溯到90年代的桑塔納、捷達(dá)和富康,可殊不知,在川渝以及全國更多地方,比老三樣更深入人心的是名叫奧拓(Alto)的微型車,有人戲稱它是奧迪的弟弟,而四川人都叫它“拓兒車”。那時的川渝兩地,打車不叫打的,而是說“打個拓兒車”。以至于后來好長一段時間,桑塔納、捷達(dá)作為出租車滿街跑時,人們打車還是喜歡說“打個拓兒車”。與此同時,在全國各地,奧拓也可謂神一樣的受歡迎,成了很多城市家庭的第一輛“愛車”??梢哉f,一輛小小的奧拓,承載了50-80后幾代國人的滿滿記憶。
的確,想要做到持續(xù)性自律,改掉麻木呆板的生活,真的不是件太容易的事情。人,尚且如此,更何況一家企業(yè)呢?縱觀眼下的車市,其實“高調(diào)”大家都在唱、“向上”大家都在喊。但如今半年多過去,真正按照當(dāng)初的計劃一步一個腳印踏實前行的,又有幾位?不過,在我的觀察中,的確有這么一家車企,正在用自律完成一場蛻變。它,就是陸風(fēng)汽車。
5月13日,中汽協(xié)發(fā)布數(shù)據(jù)稱,中國4月份乘用車銷量同比下降17.7%。前不久乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù)也顯示,4月份國內(nèi)狹義乘用車市場銷量同比下降16.9%,1-4月累計銷量同比下降11.9%。由于統(tǒng)計渠道和方式的差異,中汽協(xié)與乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)略有出入。但毫無疑問,11個月以來,車市連續(xù)下滑已成不爭的事實。人心惶惶之下,車市的自保式價格大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
和2018年慘淡的銷量情況有所不同,2019年1月份,不少車企都拿下了“開門紅”,有些車企的數(shù)據(jù)甚至可以用“暴漲”“大漲”之類的關(guān)鍵詞來形容。一時之間,“車市寒冬”已經(jīng)過去的論調(diào)充斥著整個汽車圈。然而,隨著整個第一季度銷量的出爐,劇情來了180度的反轉(zhuǎn)。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,我國狹義乘用車共銷售5077549輛,同比下降10.5%。其中,3月份轎車和SUV的下滑幅度皆超過了10%,MPV更是直接超過了20%。
華為發(fā)力中高端手機市場,除了任正非的戰(zhàn)略眼光外,某種程度上看,也是消費升級的必然結(jié)果。要知道,隨著產(chǎn)業(yè)成熟,目前整個手機市場早已從增量市場轉(zhuǎn)化為存量市場,在“下半場”的競爭中,將是企業(yè)內(nèi)功的比拼,只有具有差異化創(chuàng)新的企業(yè),才能在未來的紅海市場脫穎而出。對于華為來講,雖然中高端這條路雖然很難走,但是一旦做好了,就是一個極好的切入口。同理,在消費升級浪潮的推動下,中高端車市需求持續(xù)旺盛,MPV也來到了這樣的十字路口。
作為迪士尼有史以來最快的過山車,的確名不虛傳,一圈下來就足夠讓人兩腿發(fā)軟。但當(dāng)我仔細(xì)審視這個極具未來感的娛樂項目時,作為一名汽車編輯,我一眼就發(fā)現(xiàn)了“亮點”。這個位于“明日世界”園區(qū)的創(chuàng)極速光輪居然是由雪佛蘭贊助的。此刻,再去審視整個館內(nèi)的藍(lán)色色調(diào)、科技氛圍以及極具未來感的車輛設(shè)計,搭配上顯眼的雪佛蘭LOGO,還真挺搭配。
作為嚴(yán)格意義上開年后的第一個月,2月份的車市仍不算是熱鬧。尤其是對于一些本就有些冷門的品牌來說,依然稍顯冷清。比如說法系、韓系品牌。就拿東風(fēng)標(biāo)致來說,整個品牌2月份只賣出了3073臺,相比動輒十幾萬臺的大眾實在是相差甚遠(yuǎn)。而相比之下,韓系品牌的日子還算是輕松很多。比如我們都很熟悉的起亞,2月份在國內(nèi)也拿出了21702臺的銷量成績。但是,依然離榜單前幾位有些遙遠(yuǎn)。所以,重回主流依然是起亞的首要任務(wù)。
同樣的道理,熙熙攘攘的車市也是微型版的江湖,各大車企猶如各大門派般你爭我奪,不亦樂乎。其中,以大眾、豐田、通用、吉利、長安、長城為代表的各大門派,憑借著自己的絕招在江湖上揚名立萬,執(zhí)武林牛耳,有巨大的聲望,一如丐幫、武當(dāng)、明教等被公眾所熟知。不過,和“冰山理論”的道理一樣,隱忍在江湖中的車企也是不勝枚舉,比如說我們今天要說到的海馬汽車,就是典型案例。事實上,如果仔細(xì)審視的話,其似乎和虛竹,或者說和逍遙派有著千絲萬縷的聯(lián)系。
年關(guān)將至,正值各大商家盤點本年度紅利之際,高通和蘋果之戰(zhàn)卻進(jìn)行得如火如荼。這場戰(zhàn)役對于蘋果來說至關(guān)重要,短短兩周時間,先后在中國和德國市場“吃癟”,這可能意味著蘋果真正的“寒冬時刻”已經(jīng)來臨。嚴(yán)寒測試長安CS85脫穎而出和蘋果發(fā)展趨勢雷同,今年的車市開始出現(xiàn)歷史上第一次下跌,細(xì)分市場競爭空前激烈。對于SUV細(xì)分市場來說,這也是一個嚴(yán)酷的冬天。但是CS85卻別有技藝脫穎而出。
紹興市西街戒珠寺內(nèi)有個墨池,傳說是當(dāng)年王羲之洗筆的地方。事實上,墨池原本是清澈見底的涓涓細(xì)水,只因王羲之每天坐在池子邊練字,送走黃昏,迎來黎明,每天練完字就在池水里洗筆,天長日久,竟將一池水都洗成了墨色。毋庸置疑,千古傳頌的書圣背后,折射出來的是堅持的力量。而縱觀當(dāng)下車市,歷史也是驚人的相似,在MPV領(lǐng)域悶頭一干就是16年的瑞風(fēng)MPV同樣讓世人歡呼不已,其專心于MPV的研發(fā)制造,已然達(dá)到“廢寢忘食”的地步。而正是依靠著這份堅持,收獲了75萬+用戶的青睞,在中國,平均每天有128人成為瑞風(fēng)MPV車主。
回顧中國汽車市場的發(fā)展,從最初三廂轎車的盛行,到兩廂車、旅行車逐漸被接受,再到如今風(fēng)靡全國的SUV車型。這些變化無一不是中國車市走向成熟的表現(xiàn)。雖然當(dāng)下的SUV市場,看似已有“退燒”跡象,甚至已經(jīng)連續(xù)三個月在銷量增幅方面被轎車趕超。但即使如此,也不能以偏概全,就此作出“SUV涼了”的定論。畢竟,就目前二胎政策開放后的大趨勢而言,許多家庭想要買一臺大空間SUV的訴求依然存在。
誰也不曾想到,30年前杭州西湖英語角上一名其貌不揚的年輕教師,如今竟然成為電商鼻祖阿里巴巴集團的董事局主席;同樣,誰也未曾料到,10年前在西湖邊上亮相的一款轎車,如今已經(jīng)中國市場的單品銷量之王。那個年輕教師就是大名鼎鼎的馬云,而那款車則是婦孺皆知的朗逸。對于“他們”來講,杭州西湖無疑是有福之地。如今,馬云在西湖邊上創(chuàng)辦了以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者為主的“湖畔大學(xué)”。而朗逸,也在5月25日,迎來了它的新生——全新一代朗逸宣告上市。