建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位,在關(guān)系安全發(fā)展的領(lǐng)域加快補齊短板,提升戰(zhàn)略性資源供應(yīng)保障能力。為鞏固和保持產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,搶占下一階段競爭高地,應(yīng)堅定新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略定力不動搖,聚焦代表未來產(chǎn)業(yè)競爭的新賽道,以新視角和新理念綜合施策,培育和強化自主品牌競爭力,加快推動下一代新能源汽車發(fā)展。
反觀消費者認為更暢銷的合資SUV,局面也許和大家腦補的有些不同。就拿合資小型SUV最重磅的三款車:東風本田XR-V、廣汽本田繽智、一汽-大眾探歌來說, 繽智1-6月累計銷量僅為5.01萬輛;而兄弟車型XR-V則略強于繽智。至于一汽-大眾探歌,上半年的累計銷量只有5.35萬輛,同樣不及繽越。實打?qū)嵉匿N量數(shù)據(jù),才是體現(xiàn)勝負最直觀的方式。在近期各品牌紛紛進行終端大促的情況下,繽越自上市至今價格一路堅挺,依靠極高的人氣和強硬的產(chǎn)品力穩(wěn)住陣腳,可以說相當自信,品牌保值率更好。換句話說,繽越的成功,是為中國品牌小型SUV爭光添彩,形容它為“中國品牌代表隊”的“超級英雄”又有何不可呢?
尤為值得關(guān)注的是,長安歐尚科賽在乘員保護、行人保護、主動安全測試中均取得優(yōu)異成績,最終以53.87分的成績、86.9%的綜合得分率,力奪十萬級中型SUV五星安全最高分,在號稱國內(nèi)“史上最嚴”安全評價標準的測試中榮膺C-NCAP五星安全評價。
世界上第一輛汽車誕生于1886年,距今已有133年時間。而互聯(lián)網(wǎng)始于1969年美國的阿帕網(wǎng),到現(xiàn)在也不過是50年的光陰。原本以為,汽車行業(yè)足足比互聯(lián)網(wǎng)大了83歲,近乎一代人的距離,二者之間應(yīng)該有難以跨越的鴻溝和隔閡。誰承想,當雙方“愛情”的種子相遇時,便很快產(chǎn)生讓人興奮的化學反應(yīng)。的確,縱觀當下汽車領(lǐng)域,得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢賦能,包括智能互聯(lián)、語音喚醒、遠程操控等在內(nèi)的諸多功能已然酷炫十足,大大改變了以往的交互方式。不過,站在行業(yè)高度來看,這只是將手機的功能和生態(tài)放到車內(nèi)的“初級車聯(lián)網(wǎng)”時代,在整個行業(yè)高速發(fā)展的大背景下,更加豐富、更加智慧的移動出行體驗將取而代之。
那么,奔騰是如何跑贏大盤的?接下來,又會有什么樣的發(fā)展規(guī)劃……7月13日,汽象自媒體聯(lián)合會來到“中國汽車之都”吉林長春,探訪奔騰的生產(chǎn)車間,并與一汽轎車銷售有限公司總經(jīng)理孟祥會、副總經(jīng)理王小林及市場推廣部部長錢鑫進行深度交流,以期發(fā)現(xiàn)一個全新的奔騰。作為一個創(chuàng)立13年之久的汽車品牌,奔騰有過輝煌的歷史,曾在5年前的2014年創(chuàng)下了年銷18.3萬輛的最佳成績。但是,奔騰也一度走入誤區(qū)。更何況,奔騰的目標是星辰和大海,而不僅僅是籠統(tǒng)的詩和遠方。奔騰的新生源自中國一汽集團內(nèi)部的“918改革”。2017年8月,原長安汽車董事長徐留平出任一汽集團董事長,當年9月18日,一汽集團舉行了深化改革大會,和其他兄弟品牌一樣,奔騰也開始了自我革命。
緊接著,就三款車在國六層面更為深層次的內(nèi)容,筆者進行了一番深挖,沒想到經(jīng)過一陣細致交談后,還果真找到了不少干貨。首先,就是國六的詳細分類了。眾所周知,對于普通大眾消費者來說,可能只知道國六排放這樣一個大概念,而其中更細的劃分,比如說國六a和國六b,卻不曾知曉。
站在普通消費者的角度來看,類似玄乎其玄的“生態(tài)化反”等互聯(lián)網(wǎng)汽車概念,他們聽起來可能腦仁都疼,因此,對于觸手可及的實車往往期待萬分。也正因此,吉利在2018年北京車展上首發(fā)的SUV概念車Icon Concept有極大可能成為明日計劃的A選項。
打造一款極致產(chǎn)品,實際上就是想盡一切辦法和用戶談戀愛的過程。的確,在各行各業(yè)皆同質(zhì)化十足的年代,企業(yè)要建立自己的區(qū)隔優(yōu)勢,就得賦予自身產(chǎn)品鮮活的生命力,讓其變得有人情味起來,不再是冷冰冰的物件。只有這樣,才能讓產(chǎn)品進階成消費者的“情人”,雙方之間建立牢不可破的情感聯(lián)系,方能成就一份“美滿婚姻”。無獨有偶,東風日產(chǎn)軒逸就是這么一款和消費者同頻共振的幸福家轎。數(shù)據(jù)不會說謊,自2006年進入中國市場以來,憑借同級領(lǐng)先的舒適性、燃油經(jīng)濟性和可靠性,軒逸系列見證了無數(shù)家庭的幸福時刻。以最近的2019年上半年為例,軒逸系列更是拿下了209557臺的優(yōu)異戰(zhàn)績,繼續(xù)領(lǐng)跑細分市場。
時隔兩天,我也受邀來到了河北保定。不過,這次來不是參會,而是試駕WEY品牌改款后的新VV6。也許你會問:“試駕新VV6和前兩天的發(fā)布會有什么關(guān)系嗎?”當然有,雖然只是改款的VV6暫時還談不上什么“開創(chuàng)出行新天地,但是在試駕過后,我卻從新VV6身上,看到了長城汽車力求通過科技創(chuàng)新來提升產(chǎn)品競爭力的決心。至于我為什么這么說,且往下看吧。
的確,想要做到持續(xù)性自律,改掉麻木呆板的生活,真的不是件太容易的事情。人,尚且如此,更何況一家企業(yè)呢?縱觀眼下的車市,其實“高調(diào)”大家都在唱、“向上”大家都在喊。但如今半年多過去,真正按照當初的計劃一步一個腳印踏實前行的,又有幾位?不過,在我的觀察中,的確有這么一家車企,正在用自律完成一場蛻變。它,就是陸風汽車。
“什么時候能坐上我們自己造的小汽車呀”?對于現(xiàn)在的車主而言,這早已不是什么難事。但若回到61年前,毛主席的這個疑問似乎仍是一個“遙不可期”的問題。自改革開放以來,合資車、國產(chǎn)車經(jīng)歷了蓬勃的發(fā)展,自主品牌也從“羸弱”逐漸走向了強大,從“自產(chǎn)自銷”逐漸轉(zhuǎn)向為“自產(chǎn)外銷”,發(fā)展勢頭喜人。但是,在新中國成立之初,工業(yè)重心在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,汽車工業(yè)的發(fā)展相對比較緩慢,與國家對于自主品牌汽車的急切需求形成了明顯的隔閡,因此,“自己造車”這件事也就提上了日程。
即便解放CA10全身都遍布著滿滿的工業(yè)氣息;即便如今的設(shè)計感、精致、舒適、豪華等,都與它無緣;即便如今技術(shù)發(fā)達、造車新勢力蓬勃發(fā)展,或許很多人覺得造車并不是什么難事??蓪Ξ敃r的老一輩“造車人”來說,每一臺下線的解放CA10,無不是他們一鑿一錘精心磨礪出來、一臺一臺精心打造出來的。
擁有桑塔納,走遍天下都不怕。提起這句廣告語,想必大多數(shù)60、70后,甚至部分80、90后也不會感到陌生。這句令我們耳熟能詳?shù)脑?,也成為很多中青年人對于“家用轎車”最原始的情愫。在上世紀80年代之前,國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展整體比較緩慢,不僅自主品牌沒有形成系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量都與國外汽車品牌有著很大差距,同時就連合資品牌的發(fā)展,也是很晚才被提上日程。
進入60年代,隨著國際關(guān)系的變化,我國軍隊擁有自己輕型越野車和指揮車的必要性愈發(fā)強烈。1961年,總參謀部在5種選型方案中,確定了非獨立懸掛結(jié)構(gòu)的BJ210C車型為試制車型;1964年,北京汽車制造廠對BJ210C車型進行相關(guān)設(shè)計、改進,先后試制出BJ211、BJ212兩種模型車;同年12月,BJ212被確定為部隊野戰(zhàn)指揮車。
在中國,有車的地方,就有夏利。提起這句話,想必大多數(shù)90后車主會不以為然,但是80年之前出生的車主就會被勾起滿滿的回憶。上世紀90年代,伴隨著上海大眾(現(xiàn)為上汽大眾)、北京吉普等合資車企的建立,國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出了不少車型,桑塔納、切諾基等出現(xiàn)極大地改善了人們的出行方式。但是,因產(chǎn)量不足、價格虛高等原因,這些車型仍然沒有下探到普通人的生活當中。即使1984年誕生的“天津大發(fā)”得以風靡一時,但是其面包車的定位決定了它“實用不好看”,因而使其在家庭用車領(lǐng)域的普及上受到了一定的限制。